【深度】融信“准千亿”之变
随着前执行总裁吴剑离职一事公布，“准千亿”房企融信的一场架构调整与人事大换血也浮出水面，过去几年疯狂冲击规模的融信进入关键调整期。选谁当总裁？狂冲规模后融信的人事和组织变革进入关键期。详情点击>>
【深度】十年“双十一”，一部快递史
“过去十年，我们看到的电商、物流是非常紧密协同的关系。”菜鸟总裁万霖表示，“电商的业务和物流的能力是相辅相成的，只有物流不断成长，前台才能越做越大；前台越做越大，才能帮助物流不断升级。”十年“双十一”，就是中国快递行业的一部发展史。详情点击>>
【深度】“CP”女孩的异想世界
正如每个CP都拥有自己的特定名称，CP粉们的一大乐趣就是创造专属“黑话”，并借此强化自己的身份。和“黑话”齐飞的往往还有巨大脑洞。也因为主观性的臆想行为，CP粉们的常态更像是“圈地自萌”。详情点击>>
【深度】智威汤逊的消亡与广告帝国的坍塌
在过去的许多年中，无论是在纽约麦迪逊大街、列克星敦大道或是香港的太古坊，那些一腔热血投身于广告行业的年轻人们，有不少人都对智威汤逊的品牌教义烂熟于心——他们的logo是一只象征智慧、阅历与判断的猫头鹰，象征着“指引光明，予人远见，夜以继日地努力，只为客户开创人们愿意投入其中的伟大创意。”
但如今“伟大创意”的定义变得模糊。详情点击>>
【深度】迪士尼乐园的品牌战士和魔法变现
迪士尼商业化成功之路上，演职人员用表演艺术在一举一动之中表现出来了品牌承诺。他们用魔法创造快乐并转化为商业价值。详情点击>>
【深度】加盟停不下来，红黄蓝去向何处
在业绩下滑的状态下，加盟业务成为红黄蓝为数不多的业绩亮点。详情点击>>
快看|ofo戴威发内部信：最困难的时候，哪怕是跪着也要活下去
11月28日下午，ofo创始人兼CEO戴威向公司全员发布了内部信，该信主要内容是宣布公司最新的两个合并和三个任命。
在内部信的末尾，戴威表示，冬天已经来临，在最困难的时候，哪怕是跪着也要活下去。“所谓危机，就是危险和机遇的并存，只有在最危险的时候才能真正让我们破釜沉舟、向死而生。”详情点击>>
【特写】名创优品席卷线下之后，下一步要如何赢得线上？
不久前名创优品接受了创立以来的首笔融资，投资方为腾讯和高瓴资本。逐步饱和的市场、快速的市场变化与无处不在的竞争者，做了5年小商品的名创优品也要开始思考自己的未来。详情点击>>
