7月17日，据辽宁方大集团官微消息，7月16日，辽宁方大集团二季度工作会议在集团北京总部召开，董事局主席方威参加会议并讲话。关于飞机引进工作，方威建议，要把握好市场，快速推进，包括飞机和航材，特别是要做好进口消耗件采购和保障工作。2029年新海航的机队要达到1000架以上，2035年达到1200到1300架，要按照这样的目标，倒推时间节点，做好各环节的安排。
人力资源工作方面，方威强调，航空板块要从总体上把握好人机比。在符合民航局的规定的前提下，旺季航班忙的时候，符合条件达到标准的地面人员也可以支援乘务，优秀的也可以根据需要转乘务岗位，推进一岗多能，互相帮助，互相支持。薪酬要向苦脏累岗位、关键岗位倾斜。
销售工作方面，方威强调，航空板块要算好账，票价管理和客座率之间统筹兼顾，做到综合效益最优。董事长、总裁和党委书记要监督好商委和航线管理员，干得好的航线管理员可以给管理干部M职级，涨工资、涨待遇，同时要加强考核，按照周考核兑现奖励；对于反复出现问题的，涉及损害企业利益的，要按制度监督，进行严肃处理。
