以“杉杉西服，不要太潇洒”广告语出名的“服装第一股”杉杉股份，淡化服装业务，走向了资本运作之路。先是入股宁波银行浮盈15亿，又入驻艾迪西助申通借壳上市，这套路玩得深呐！
据11月3日新华龙（603399）公告显示，宁波炬泰投资管理有限公司拟斥资78365万元，收购公司第二大股东新华龙集团持有的全部7000万股公司股份，占公司总股本的14.02%，转让单价为11.195元每股。此次权益变动后，新华龙集团不再持有公司股份，炬泰投资接替成为公司第二大股东，公司也将因筹划重大资产重组继续停牌。
这次的土豪买家宁波炬泰投资管理有限公司的实际控制人，正是杉杉控股实际控制人郑永刚。
时尚资本道(ID：Fashion-Finance) 发现，新华龙主营业务为钼冶炼，近年来业绩下降，去年亏损4亿多元。吃瓜群众们要一脸懵逼了，杉杉你是不是傻呀？
事实上，这不过是“新晋金融家”郑永刚的又一次资本运作。今天时尚资本道(ID：Fashion-Finance)就来扒一扒“服装第一股”大佬郑永刚的资本运作套路。
服装起家，却靠投资宁波银行赚了15亿
1989年，刚过而立之年的郑永刚接管了宁波甬港服装总厂，创立了杉杉西服品牌。并打出了“杉杉西服，不要太潇洒”的广告语。凭借朗朗上口的广告语和名牌发展战略杉杉集团1996年成为国内第一家服装业上市公司。
2007年3月，杉杉系旗下第一个资本运作平台杉杉创投成立，自此，金融投资、服装纺织、新能源新材料携手成为杉杉最主要的业务。
那么杉杉是如何入股宁波银行，又赚得15亿的呢？请看下图：
都是套路：管理层换血+股权质押+重组
接下来，资本运作逐渐形成套路：通过新设立的投资平台，采用协议转让的方式迅速入主，控制公司后，并不将精力用在经营上，而是立即通过更换管理层等方式推动重组，以实现最终的卖壳。以此手法，郑永刚成功地运作了申通快递的借壳上市。
2014年4月11日成立上海坤为地投资公司，这正是郑永刚资本运作的核心平台。成立不久后，坤为地便通过旗下两家全资子公司，分别财务投资、战略投资过大元股份（现为商赢环球）、希努尓，在资本市场小试牛刀。
2014年11月27日，郑永刚进驻艾迪西。坤为地全资子公司南通泓石投资（以下简称“泓石投资”）以14.42元／股的价格，受让艾迪西原控股股东26.98%的股份，郑永刚通过间接控股泓石投资，成为艾迪西的实际控制人。
几个月后，公司与海南星华集团投资有限公司重组未果，又迅速勾搭上一直谋求上市的申通快递。12月1日，方案最终落定，申通快递作价169亿借壳艾迪西。公司复牌后股价旋即连拉十三个涨停。今年10月，申通快递借壳艾迪西成功过会。申通快递借壳成后，双方还将在电动物流车、跨境电商等方面展开合作。
套路不是万能的
尽管有申通借壳艾迪西上市这一出色案例，郑永刚的资本运作也并非一帆风顺。2013年，他在控股中科英华后，曾计划将其打造为稀土运作平台，但未能成形。之后又有郑打算将中融人寿借壳上市的传言，但最终，他选择了清仓离场。
在筹划运作艾迪西重组的同时，郑永刚对有“重组黑天鹅”之称的江泉实业采用了同样的套路。短短两个月时间，郑永刚方面就两度筹划公司重大事项，然而均告失败。
7月，江泉实业披露预案，将通过重大资产重组收购山东瑞福锂业有限公司，但依旧遭到上证所的第三度问询，重组至今悬而未决。如果未能通过，这也将成为江泉两年多之内连续第四次重组失败。
在经历一系列的资本运作后，现在的杉杉集团已经不再是我们熟悉的那个服装公司，来看看其现在的业务结构，服装已经只占到总业务的13.7%。今年1-9月份，服装业务总收入3.5亿元，同比下降18.72%，毛利率为45.81%，比上年增加0.85%。
图片来源：Wind
那么，深谙资本运作套路的郑永刚为何不用资本运作的方式做大时尚服装业务？
去年，郑永刚对媒体坦言：“靠服装赚钱的时代早已过去，我更希望大家称呼我为金融家。”郑永刚认为，目前全球消费品均处于供过于求的状态，服装作为一个低门槛行业，竞争激烈，难以做大，即便是创始人已经成为日本首富的优衣库未来也未必会基业长青。
感觉胸口中了一枪……
时尚资本道 (ID：Fashion-Finance) 认为，传统企业以资本运作的方式完成转型需要有对产业的理解以及专业资本运作团队。但资本运作并不是适合所有企业，企业用心经营主业还是根本。
杉杉集团在郑永刚的带领和布局下，发展成为集锂电材料、能源汽车、时尚服装、投资金融等产业于一体的多元化产业集群。郑永刚同时还对健康、旅游、文化等行业颇有兴趣。
那么问题来了，我们看到一个不断多元化的杉杉集团，但这些多元化的业务丝毫看不到任何协同。当人们穿着笔挺的杉杉西服时，想到背后的公司也做锂电池材料——这是多么奇妙的跨界啊！小编不禁好奇，5年后的杉杉会是什么样？
