在经历了两年的蛰伏之后，2016年的网综市场迎来了全面爆发。
根据中投顾问发布的《2016-2020年中国综艺节目市场深度调研及投资前景预测报告》数据显示，各大视频网站已经发布和准备发布的网络综艺节目数量已达93档。如果算上外围的PGC节目，这个数字则会进一步攀升至400档。仅今年上半年，头部前20的网综播放量已达73.49亿次，较2015年全年增长88%。
借助网综崛起的东风，成立8年左右的暴走在这一轮行业换挡之中斩获颇丰。截至目前，头部内容《暴走大事件》的单集平均播放量为3561万，旗下系列网综的月播放量更是高达5亿，牢牢占据了PGC类网综的榜首位置。
暴走联合创始人兼CEO任剑认为，暴走最大的优势在于IP矩阵的运作模式和对于跨次元内容的驾驭能力。其中，前者通过搭建旗下网综之间的流量互链渠道，极大地提升了新节目的孵化效率；后者则能够直接触达1.6亿的跨次元用户，商业潜力巨大。
（图为中投顾问产业研究中心做出的网络综艺市场规模走势预测）
过往成绩是下一阶段的基础。对于现在的暴走而言，如何凭借先发优势，进一步扩大战果，亦是数娱君关注的重点。在11月2日举办的2016暴走营销推介会，任剑表示将会从两个维度发力：
（1）加强与平台方的合作，完成内容升级。包括《脑残师兄》、与PPTV合作的《暴走大富翁》等，从而实现PGC式网综向大型网综的华丽转身；
（2）完善现有内容的阶梯分布，搭建由真人秀、脱口秀和影评类节目构成的网综矩阵，实现从整体时段到碎片化时间的全需求覆盖。
1从草根综艺到全网PGC第一，暴走做对了什么？
高速扩容的网络综艺市场，为行业玩家的军备竞赛提供了充足弹药。根据中投顾问产业研究中心发布的内参显示，2015年网络综艺的市场规模约为10亿元，预计2016年将达15亿元，到2020年市场规模则有望超过57亿元，未来五年复合增长率为42%左右。
当下的网综市场格局，正处于各路资本竞相逐鹿的野蛮生长状态，其中既有《爸爸去哪儿4》这样由电视转战网络渠道的传统大牌，也有《晓松奇谈》、《奇葩说》这样的纯网生综艺。随着何炅主持《学长不二盟》，李咏加盟《偶像就该酱婶》，窦文涛站台《圆桌派》，传统电视综艺咖加盟网综也已成为趋势所在。目前开播和将要开播的400余档网综，已经能够覆盖从脱口秀到真人秀在内的所有综艺节目类型。
然而让人意外的是，在这个从来不乏创意与资本的行业，夺得全网PGC排名第一的，却是一家叫做暴走的公司。任剑表示，暴走旗下的网综矩阵月播放量已达5亿，2015年全网视频播放量为57亿，其中头部内容《暴走大事件》的单集平均播放量为3561万，能够直接触达1.6亿的粉丝。
那么，暴走的是如何实现成功“逆袭”的呢？数娱梦工厂调查发现，事实上，对比《奇葩说》第三季高达3亿的招商总额，暴走并非是业内最赚钱的；与《爸爸去哪儿4》单集2.2亿的平均播放量相比，暴走的产品也并非最为爆款的。暴走的成功之处恰恰在于，基于暴漫IP为统一核心打造内容矩阵，通过系列叠加的方式实现在综合维度上的全面反超。从2013年上线《暴走大事件》到如今搭建完成由六档网综组成，覆盖脱口秀到真人秀的内容矩阵，暴走仅用时3年时间，对于内容制作的反应速度可见一斑。
对于现有矩阵内容进行产品升级则是暴走下一阶段的工作重点。对此，暴走选择的策略是加强与平台方的合作，以规避渠道方面的风险。目前已敲定的合作项目包括与腾讯视频合作的《脑残师兄》，与PPTV合作的《暴走大富翁》，任剑表示，希望借此实现PGC式网综向大型网综的华丽转身。
（王尼玛是暴走网综矩阵体系中的核心人物）
2暴走网综关键词：年轻化＋跨次元＋三观正
如果说矩阵模式确立了暴走的参赛方式，那么，网综节目就是在这个赛道上奔跑的选手。
目前，暴走正在连载和计划启动的重要节目有六档，分别是：
（1）《暴走大事件》，由王尼玛主持的新闻类脱口秀，目前的单集平均播放量为3561万；
（2）《暴走看啥片》，由纸巾主持的影评类节目，目前的单集平均播放量为1200万；
（3）《脑残师兄》第二季，由纸巾，木子和pino搭档的恶搞类户外真人秀，与腾讯视频合作，预计于2017年上半年上线；
（4）《暴走大富翁》，由纸巾，木子和pino搭档的挑战型综艺，与PPTV合作，预计于2017年上半年播出；
此外，还有由旁白君主持的游戏评测类节目《暴走玩啥游戏》，由王尼美主持的吐槽类节目《尼美快报》，由于均是今年上线的新节目，因此并未透露播出数据。
正是通过上述网综矩阵的高效运作，暴走成功完成了对于年轻群体的高度渗透。任剑透露，暴走系列节目的受众达1.6亿，以80和90后为主。按此比例换算，平均每10个年轻人就有4个看过暴走的节目。
跨次元是暴走粉丝除了年轻化之外的另一重要属性。在二次元人群集中的AB两站，暴走旗下节目《暴走大事件》分别位列同类节目的第二和第一，足以证明暴走制作的网综内容具有穿透次元壁的力量。
（百度指数显示，2015年4—6月间，《暴走大事件》的搜索热度产生了一个明显的高潮）
这或许与暴走一直以来所标榜的榜样效应有关。回顾暴走节目的发展史，有一个事件节点值得特别关注。2015年4月，王尼玛在《暴走大事件》中以“被误解的一代”开题为90后正名。这场演讲持续发酵，并在之后的两个月内为暴走节目带来了一波流量高峰。之后，王尼玛在叙利亚难民，杨永信电击案等热点事件上延续了犀利中肯的点评风格，从而确立了自己“三观正”的风格，也收获了年轻跨次元人群“此生无悔入暴漫”的评价。
然而，暴走所做的不仅仅是建立在个人价值观之上的中立客观，暴走也尝试在节目之外承担更多的社会责任，暴走日前宣布与英国慈善组织喜剧救济合作，开展包括成立公益基金，节目互动，线下慈善活动在内的合作。
3暴走矩阵的商业价值：撬动年轻群体的消费杠杆
内容营销的基础在于，掌握内容源头的话语权，并且具有对于特定群体强有力的转化能力。事实上，这正是暴走所擅长的。
根据暴走2016品牌合作复盘显示，68%的用户看完暴走节目后，对于植入的第三方品牌产生好感；同时，38%的观众在暴走推广之后，对该品牌产生了好感并且有购买冲动。这意味着，暴走系列节目在一定程度上可以实现对合作品牌的信用背书。这显然已经超越了一般广告商单纯的曝光诉求。例如暴走大事件与卫龙的衍生品合作，由暴走负责营销事件策划，同时定制专门的表情包包装。最终，暴走定制款辣条的销售额3天便突破了1000万大关。同时帮助卫龙在一定程度上扭转了“屌丝食品”的认知偏差，加深了辣条在年轻群体中的产品认知。
暴走营销总监张然总结道，暴走在营销领域的四大优势分别在于：互联网文化根据地属性，强大的内容创意能力，丰富的渠道伙伴和可触达大量年轻群体。以上四点分别对应了设计基调，内容驾驭能力，渠道拓展和用户触达。尤其是在渠道方面，随着与优酷等的合作的开展，渠道资源的进一步注入，使得暴走内容在触达率方面得以进一步提升。
对于跨次元人群的强大渗透力是暴走亟待开发的商业潜力，尤其是在游戏领域。随着以阴阳师为首的二次元手游崛起，如何对二次元人群进行有效的宣发渗透成为了摆在游戏厂商面前的首要问题。线下漫展推广只能够在一定程度上解决冷启动问题，在传统的分众投放和代言人策略效果打折的前提下（陈坤固然好，只是价太高，而且他已经是《FGO》的代言人了），游戏宣发迫切需要新的解决方案。而新的通路往往意味着新的商机。
从过往案例上看，暴走曾经与B站和《口水三国》做过联合营销，这次营销活动为该款游戏带来了1400余万的曝光量，并且直接推动其登上iOS付费榜的第一名。
