作者：张忠
与你坐下交谈时，杨勇的面前会同时摆放着4个手机，他不时地会看看各个手机里的微信，同时会与你侃侃而谈。
这个人实在很忙。他每天都会在自己的微信朋友圈发10条信息，谈他的众筹思想：遇到了什么人，又有什么新的启发，众筹在操作过程中会遇到怎样的问题，等等。杨勇的微信朋友圈内容只谈“众筹”，不了解他的人一开始认为他是“杨忽悠”，慢慢地，大家觉得他说的有道理，于是开始主动跟他交流，这一来，杨勇的“粉丝”就越来越多。由于腾讯方面对微信单一账号有人数上的限制，一个微信账号不够用了，他不得不同时启用4个微信号。
杨勇常年布道“众筹”，慢慢地，他的名字也被人叫成了“杨众筹”。
10月16日，北大1898咖啡馆迎来了三周年的庆典。杨勇是这个咖啡馆核心的发起人之一。1898咖啡馆是北大校友众筹的咖啡馆，共有200个股东。杨勇毕业于北大数学系，在1898咖啡馆之前，他一直在做北大的校友协会，然而，多年的协会经历却让他得出一个无奈的结论：校友的关系实际上是松散的，而且牛逼的人都不混校友圈。
他后来从西方的“众筹”思想中获得启发，觉得通过众筹的方式或许可以让校友们一定程度上更加紧密，这是一种“校友+股东”的新型关系，在这种有明确的商业目标的新型关系下，每个人都对未来彼此间的商业合作有预期，从而改变了过去那种校友间想谈些商业合作而又扭扭捏捏，犹抱琵琶半遮面的状况。
咖啡馆本身并不是什么赚钱的生意，然而，200个股东在一起，用咖啡馆这种形式却固化了一个平台圈子。咖啡馆要求每个股东一年至少要搞一个活动，这样，200个股东在一起，一年之中至少要为咖啡馆贡献200场活动。咖啡馆热闹了，每个人通过活动，又为咖啡馆贡献了自己的人脉，从而使1898咖啡馆完成了由“熟人社群”到优质的“新熟人社群”的转变，平台的价值也被放大了。
降低所有人的预期也许是做成平台式众筹一个最为宝贵的经验。1898咖啡馆最初在筹建的时候，发起人给每个出资3万元的股东的承诺是“三年不倒闭”，所以，当成功运行三年后的10月16这一天到来时，杨勇开玩笑说，对于1898，我可以什么都不干了。
咖啡馆并没有倒闭的迹象，股东们意犹未尽，他们又众筹了150万元，搞了一个盛大的“1898咖啡馆三周年庆典”。
1898咖啡馆变成了中国众筹项目中的典范，每一个股东都因为当初参与了这个项目而倍感自豪。这三年间，几乎每一个股东独自的公司里，也都有咖啡馆其它股东的参与和投资。
杨勇并不是只是一个只动动嘴皮子的人。这三年间，杨勇在1898咖啡馆的基础上，又众筹了以金融圈人士为核心的“金融客咖啡馆”和以体育圈人士为核心的“北五环咖啡馆”。其中，金融客咖啡馆每人出资50万元，共筹资1亿元，这次，他们对股东的承诺又加了“两年”，是“五年不倒闭”！
杨勇每年在自己朋友圈原创众筹的观点分享，累计下来能有30万字，三年下来，共90万字，仅仅做到这一点就已经十分不易了。简单事情重复不断地做，不能成为伟人也至少会成为匠人，不太简单的事情不间断地坚持，也难怪杨勇拥有“杨众筹”其名。
