记者|戈振伟
1月28日晚，深圳公布2022年经济成绩单。
根据广东省地区生产总值统一核算结果，2022年深圳地区生产总值（GDP）为32387.68亿元，同比增长3.3%，增速低于6%左右的预期增长目标，但分别高于全省、全国1.4和0.3个百分点，同时领跑北上广深四大一线城市。
深圳GDP在2021年首次迈进3万亿元大关，成为国内第三个GDP突破3万亿的城市，2022年，深圳GDP迈上新台阶，在全球城市排名第10位。
其中，第一产业增加值为25.64亿元，同比增长0.8%；第二产业增加值为12405.88亿元，同比增长4.8%；第三产业增加值为19956.16亿元，同比增长2.4%。
深圳市统计局表示，2022年，深圳总体有效应对了多重因素冲击，主要指标持续向好，经济发展呈现出强大韧性，但同时也要看到，外部环境依然复杂严峻，经济发展面临的风险挑战较多。
稳住制造业基本盘是深圳过去一年经济发展的基调，工业成为拉动GDP增长的主要功臣，对全市经济增长贡献率接近50%。
2022年，深圳全市规模以上工业增加值同比增长4.8%。从行业门类看，规模以上采矿业、制造业、电力热力燃气及水生产和供应业增加值分别增长14.7%、4.1%、9.5%。
主要行业大类中，规模以上汽车制造业增加值增长104.5%，石油和天然气开采业增长13.6%，专用设备制造业增长4.8%，计算机、通信和其他电子设备制造业增长1.8%。
主要高技术产品产量持续快速增长，其中，新能源汽车、充电桩、民用无人机、5G智能手机产量分别增长183.4%、113.8%、34.7%、22.3%。
2022年以来，深圳出台“20+8”产业集群、工业“30条”等产业规划和政策举措，加快建设全球领先的重要的先进制造业中心。其工业占GDP比重多年来首度实现回升，进一步夯实了深圳“工业第一大市”的地位。
“值得一提的是，深圳工业规上总产值和全口径增加值首次实现‘双第一’。”深圳市统计局相关负责人介绍，2022年深圳市规上工业总产值45500.27亿元，连续四年居全国城市首位；全口径工业增加值11357.09亿元，总量首次跃居全国城市第一。这也是深圳规上工业增加值首次突破1万亿元大关。
比亚迪汽车工业园二期、华润微12英寸生产线等百亿级项目开工……从投资来看，去年深圳工业投资继续保持良好增势，增长19.2%，其中，制造业投资增长15.4%。这也带动深圳去年固定资产投资同比增长8.4%，增速跃居一线城市第一，以较大幅度高于全国和全省。
分产业看，第二产业投资增长19.3%，第三产业投资增长6.2%。高技术产业投资活跃，高技术制造业投资增长17.0%，其中，电子及通信设备制造投资增长21.0%；信息传输、软件和信息技术服务业投资增长43.8%。
社会领域投资也快速增长，其中，卫生和社会工作投资增长64.1%，文化、体育和娱乐业投资增长22.9%。
作为外向型经济城市，深圳GDP受外贸表现的影响更加明显，稳住外贸基本盘也成为经济增长的关键。2022年上半年，受深港两地疫情扰动影响，外需对深圳经济增长的拉动作用有所下降。下半年，深圳外贸出口逐渐企稳回升。
2022年，深圳进出口总额36737.52亿元，同比增长3.7%，占粤港澳大湾区内地9市进出口总值的46.3%，规模连续第30年居内地外贸城市首位。其中，出口21944.80亿元，增长13.9%；进口14792.72亿元，下降8.5%。
2022年，深圳市出口机电产品1.68万亿元，增长8.7%，占同期深圳市出口总值的76.5%。其中，电工器材、手机和自动数据处理设备分别增长32.6%、28.6%和24.3%。同期，出口劳动密集型产品2350.2亿元，增长31.8%，占10.7%。其中，玩具和箱包出口增长超五成。
目前，香港地区仍然是深圳市第一大贸易伙伴。据统计，2022年深圳市对香港地区进出口6509.2亿元，占比17.7%。同期，深圳对美国、欧盟、印度和英国进出口增速较快，分别为18.8%、18.5%、55%和26.5%。
2022年以来，广大外贸企业迎难而上，克服多种不利因素冲击，中国外贸展现较强的韧性与活力。不过，中国外贸形势依然严峻，下行压力犹在。在去年年底疫情防控措施调整优化的背景下，全国各地掀起出海“抢单”潮，誓要“把失去的三年夺回来”。
2022年，深圳社会消费品零售总额9708.28亿元，同比增长2.2%，比前三季度提高0.5个百分点，增速居全国一线城市首位，与2021年比，深圳与上海、重庆、北京、广州的规模差距缩小。
分消费类型看，商品零售增长4.2%；餐饮收入下降12.9%。餐饮作为受疫情影响最为明显的行业之一，仍未恢复。
2022年，为了刺激居民消费，深圳推出促消费“30条”等政策，投入真金白银，发放了多轮消费券。不过，有观点认为，消费券对于刺激消费的作用是“治标不治本”，若要长期拉动消费，还是要让消费者的钱包先鼓起来。
