近日Jacobson集团发布《2022精算人才趋势指南》，报告指出，随着时间的推移，到2022年保险公司正面临着近代史上竞争最激烈的劳动力市场。
精算师需求持续增长，尤其是中级精算师
目前，整个保险行业对人才的需求已经达到了最高水平。根据2022年第一季度保险劳动力市场研究，72%的保险公司计划在2022年增加员工数量，比2021年7月增加了16%。企业增加精算员工的可能性也处于13年来的历史最高点。
大多数计划增加精算师职位的保险公司（67%）都希望雇佣有经验的员工。尽管多年来中层人才一直存在缺口，但对于领导者来说，当下最重要的是打造一个年轻团队，使他们能够承担起重要角色。
非传统领域受益于核心精算技能
精算师的角色在范围和需求方面不断发生着变化，2022年，企业已经认识到精算技能在定价和建模等传统领域之外的价值。高级分析和大数据的不断发展，使精算师可以访问更广泛的信息，从而展现出更具战略性的洞察力。在许多情况下，精算师可以使用这些信息来推动定价和索赔、营销和会计等领域的决策。在今天，精算师需要与其他部门协同工作，拥有向各种受众传达复杂概念的能力。
良好的人际交往能力使顶尖精算师脱颖而出
分析思维和理解复杂数据集、数字的能力为精算师奠定了坚实的基础。但是，今天的精算师必须通过其他软技能来持续增强能力，才能真正取得成功。在当下，围绕数据讲故事、影响结果，以及领导团队等技能变得比以往任何时候都更加重要。
指南建议，在精算师职业生涯的早期，将软技能发展纳入职业计划，培养自身的同理心、沟通能力和大局思考能力，都是十分必要的。
人才争夺战已经达到了新的高度
着眼当下，整个保险行业的招聘难度达到了历史最高水平。根据2022年第一季度保险劳动力市场研究，精算职位是仅次于技术职位的第二大最难填补的职位。
目前，失业率处在较低位置，金融保险业却存在大量的职位空缺。员工更高的薪酬预期和企业更高的还价频率，使得空缺职位等待人才的时间会进一步拉长。
指南建议，招聘经理需要在面试过程中迅速行动，甚至需要在大多数情况下意识到，求职者是在面试他们，而不是被动地等待选择。
精算团队适应长期的混合办公环境
疫情爆发两年多以来，远程办公已成为许多行业的标准。专业人士习惯于在家工作，并且拥有了更加灵活的工作时间。因此，要求员工全职回到实体办公室很可能会遇到阻力。
Jacobson此前的研究发现，89%的保险公司预计将继续采用混合模式。为了保持竞争力，精算团队也需要持续调整工作模式，适应不断变化的工作时间和地点。
企业有目的性地留住人才至关重要
随着企业对精算师的需求增长，企业管理者不仅要关注吸引新员工，更要关注留住和发展现有人才。一般来说，如果员工有机会学习新的技术技能，并在自己的岗位上不断拓展，他们更可能会留在目前的公司发光发热。
报告建议，公司不妨举行“人才留用面试”，询问员工他们需要什么才能不跳槽。员工是否留任，则可能取决于个人的价值观、职业抱负以及员工的未来人生规划等。
