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核心业务增长强劲，在一系列并购、业务拓展并和索尼各部门业务协同下，业绩有望再创新高。这是索尼互动娱乐（SIE）总裁Jim Ryan在今日举办的投资人会议上透露的核心信息。
在索尼集团中，SIE下的游戏及网络服务业务（G&NS）上财年销售额为2.74万亿亿日元，占集团财年全部营收的27.6%，是索尼营收贡献最大的部门。因此，保证该业务平稳增长将是索尼未来的战略重点。目前，SIE业务以PlayStation系列游戏机为核心，销售相关游戏机产品和和游戏软件，提供服务等。
在PS4和PS5两大游戏机带动下，SIE硬件业务连续保持增长，并随着PS5于2020年末推出后更为强劲，目前PS5已售出1150万台，在发售首年的销售速度上远快于PS4，索尼称用户需求“史无前例”。
值得注意的是，SIE提及，随着PlayStation游戏机正式进入中国市场，中国地区PS5存量已达到67万台，成为第五大规模市场，且该成绩还是在PS5供应受限的情况下达成的。中国市场每台活跃PS5平均累计消费达到223.34美元，会员服务订阅数位29.5万，远高于PS4可比数据。
内容是PlayStation品牌吸引用户的核心。SIE称，其游戏阵容目前处于最强势阶段，囊括《漫威蜘蛛侠：迈尔斯·莫拉莱斯》《GT赛车7》等作品，第三方游戏则包括《侠盗猎车手5》《原神》《NBA2K》《FIFA》系列等支持。未来，PlayStation主机上还会出现《战神：诸神黄昏》《漫威蜘蛛侠2》《最终幻想16》等新游戏。
不过，SIE也承认，尽管预期销售强劲，PS5当下仍受供应链问题困扰，其中包括新冠疫情下封城造成零部件供应中断，以及俄乌冲突带来的物流干扰，这导致PS5在上市第二年累计销量要低于PS4同期。
Jim Ryan称，正采取多元化供应商和推进物流谈判解决供应链问题，今年将大规模扩产PS5，缩小与PS4产量的差距，并预计PS5上市第四年累积销量将超过PS4同期数据。因此，索尼计划在2022年度销售1800万台PS5，同比增长56.5%。
PS4作为上一代游戏机平台，在PS5供应短缺，游戏需求高涨的情况下，被视为SIE最重要“长尾市场”。SIE认为，PS4生命周期较PS3仍可延长，未来，索尼将持续在PS4上发售3A级游戏，推动数字版游戏、免费游戏，并强化会员订阅服务。
在核心游戏主机业务上，索尼仍在加大投资，包括并购、新硬件、新IP开发等，包括对游戏开发商Bungie、Bluepoint、Haven等公司的收购。目前索尼已经花掉将近一半的PlayStation 5投资预算，在开发与促进Live Service游戏服务的增长。2025会计年度之前，对游戏服务的投入占预算的比重计划增加到55%。
其中，对《命运》系列游戏开发商Bungie的收购，是SIE的一项重点投资。《命运》免费运营，采取游戏即服务的持续服务（Live Service）模式。Jim Ryan认为，Bungie在打造免费、长期服务游戏的经验和能力有助于帮助SIE旗下各工作室。
即将推出的VR硬件PS VR2预计也将提振业绩，针对PS VR2，SIE表示将会有超过20款适配的VR游戏在该设备发售时上线。作为时隔约6年推出的新型VR硬件，索尼力争利用PS5的高性能处理能力来对Oculus VR产品进行反击。
面对移动、PC平台挑战和同业的任天堂与微软的竞争，SIE正尝试将PlayStation跳出纯粹的游戏主机品牌，向个人电脑（PC）、手机玩家发挥影响力，包括在PC上发售索尼自家开发的游戏、扩大与移动开发商合作、拍摄基于游戏IP改编的电影等。
跨平台战略已初具成效。SIE提供的数据显示，截至2022年3月，《地平线：零之曙光》PC版销量已达到239.8万份、《往日已逝》PC版销量达85.2份、《战神》PC版销量达到97.1份，三款作品总销售额达1.089亿美元，未来有望进一步增长。
SIE称，力图在2025年让半数的第一方游戏登陆PC和手机，实现PS5、PC和手机三条路线共同发展。
