文 | 雪豹财经社 秀一
制图 | 张妍悦
宏观环境的变化、流量红利的消失和疫情黑天鹅的影响，让过去10年来狂飙突进的互联网行业踩下了急刹车。风口日益模糊，业务增长乏力，股价犹如坐上过山车，昔日在黄金赛道上风光无限的大小巨头，骤然跌落神坛。
刚刚过去的3月，“降本增效”和“有质量的增长”，成为诸多科技互联网公司财报中的关键词。处在舆论风口浪尖的互联网大厂CEO们，在承认艰难现状的同时，也不得不肩负起稳定军心的重任。
“过冬”是腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾在2021年员工大会上提及的关键词。这个被外界公认实力雄厚的巨无霸，在“降本增效，把子弹用在关键战役上”的同时，还在考虑重新“减肥增肌”，以酝酿下一个风口或者战役。
“活下去、求生存”，仍然是华为的第一要务。华为轮值董事长郭平在2022年新年致辞中曾表示，“2021年，华为经受住了严峻的考验，2022年华为将继续活下来、有质量地活下来。”
为字节跳动贡献主要收入来源的国内广告业务停止增长，快手宣布进行组织架构调整以期提高组织效率。烧钱换市场的拼多多正在尝试摆脱对百亿补贴的依赖，追求长期的高质量发展。刚换了新掌门人的京东继续“高筑城，广积粮”，围绕基本盘优势构筑生存防线。
以规模换增长的无序扩张时代彻底过去了，互联网公司开始重新审视自我、回归边界。
有针对性的战略收缩和业务裁撤，大刀阔斧的裁员和节流，取代了昔日大规模的开疆拓土。营收、净利润等“硬数据”，成为衡量公司业绩的重要指标。“回归生意本质”和追求“有质量的增长”，成为大厂CEO们罕见的共识。
它们会等到春天到来吗？
写在最后
科技互联网公司的高速发展伴随着人员大规模扩张，成本激增、组织冗余等问题也相应出现。在“降本增效”“去肥增瘦”阶段，裁员和业务优化成为降本节流最直接有效的举措之一。
业务快速增长时，公司的问题往往容易被忽略。但在流量红利触顶、宏观环境变化、政策紧缩的情况下，互联网公司行业整体下行，诸多问题集中爆发且来势汹汹。裁员是优化财务数据最简单粗暴的方式，但眼下或许还没到最“冷”的时候。
如何加速贯彻落实降本增效，如何实现有质量的增长，才是解决问题的关键。
