双公司架构对控制权的作用与实操

双层公司架构在操作上可能比较复杂,但是优点明显,对于控制权的掌控,规避股东纠纷很有参考价值。很多初创公司或者规模公司都在运用,是大股东或创始人要掌握和了解的治理结构。

股权是公司的根本与基石。股东间的纠纷一直都是企业发展的大问题,如果股东间有纠纷,公司轻则伤痕累累,重则粉身碎骨。

公司的控制权一直是股东纠纷的焦点,有了控制权也就有了利益。如何规避股东纠纷带来的弊端,如何进行股权的转让及业务的保护?今天我们重点来谈双公司架构模式。

我们首先来看一下什么是双层公司结构?

就是在本身开展业务的公司上面,再成立一家新公司(控股公司),新公司控股开展业务的实体公司(经营公司)。所有的自然人股东成立A公司,A公司全资成立B公司,A公司的大股东担任B公司的法定代表人,这样B公司的股东就是法人组织A公司。

我们可以通过图表的形式看一下架构

为什么我们要进行双层公司结构,对于企业有什么样的作用呢?

1、规避自然人股东纠纷,若股东发生纠纷,在A公司里解决,不影响B公司开展业务,保护公司业务正常经营健康发展。

2、若股东发生矛盾,小股东很有可能打算退股或者解散公司,大股东的想法是公司继续经营,把公司业务转移到其他公司名下。

3、若没有进行双层公司架构设置,股权转让需要经过其他股东同意,这个时候有了股东矛盾显然是无法进行股东转让。无法转让,公司就会陷入僵局,面临破产。

若发生了股东纠纷,大股东如何进行股份的转让和业务的转移?

1、大股东掌握A公司和B公司的公章和营业执照,同时还担任B公司的法定代表人,这种情况下可以不用经过小股东的同意,就可以把B公司的股权转让出去。

2、公司股权的转让最重要的公章要在自己手上,要填股权转让表,盖章。

3、公司股权转让股东得同意,公司B的股东就是法人组织公司A。B公司转让股权只要公司A同意就可以,不需要经过股东的股东同意。盖上公章就可以转让公司B的股权了。

4、大股东可以把B公司的股权和业务转让给自己关联的其他公司,这样公司还是在自己手上。

双层公司架构,可以控股多家公司,开展多业务领域,多品牌的运营。

看看联想控股的模式

再看一下华为技术有限公司运用法人股东的案例

股东会是公司最高权力机构,由工会和任正非两名股东组成。任正非是自然人股东,就是这样控制华为公司的,你看懂了吗?

股权顶层设计师 孙格 微信sg3163 建议:

双层公司架构在操作上可能比较复杂,但是优点明显,对于控制权的掌控,规避股东纠纷很有参考价值。很多初创公司或者规模公司都在运用,是大股东或创始人要掌握和了解的治理结构。

文章由股权顶层设计师 孙格 微信 sg3163 原创,转载注明出处。

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