350多年历史的中医药老字号同仁堂（600085.SH）重新焕发活力，“十四五”第一年即开了好局。
2021年，同仁堂收入净利润均创历史新高，其中营业收入146.03亿元，同比增加13.86%，归母净利润12.27亿元，同比增长19.00%。现金流状况尤为强劲，其中经营活动现金流量净额34.26亿元，同比增加57.56%。
2021年同仁堂营业收入增速和归母净利润增速均是2013年以来最高，衡量公司竞争力核心指标——毛利率亦出现类似走势，2021年同仁堂毛利率达到47.62%，再创新高。
目前来看，同仁堂经营情况已完全从疫情中恢复，业绩全面提速，公司做对了什么？
产品过硬
如今，中医药产业迎来历史性机遇。党的十九大报告明确提出“要坚持中西医并重，传承发展中医药事业”，并且把发展中医药纳入到“健康中国”战略。作为一家拥有悠久历史的老字号企业，同仁堂当仁不让。
在常见病、多发病、慢性病及疑难杂症、重大传染性疾病防治中，传统中医药的作用独特同时兼顾简便验廉的特点，将催生更多市场需求。一方面，同仁堂产品已历经较长期的沉淀积累；另一方面，同仁堂亦把创新驱动发展作为关键来抓。
除品牌层面已建立的优势，产品过硬的市场反响，令同仁堂地位更趋稳固。目前同仁堂有以安宫牛黄丸、同仁牛黄清心丸、同仁大活络丸等为代表的产品以及众多经典药品，常年生产的中成药超过400个品规。
同仁堂产品剂型丰富，适应症覆盖内科、外科、妇科、儿科等类别，以安宫牛黄丸、同仁牛黄清心丸、同仁大活络丸为代表的产品以及众多经典药品家喻户晓，蜚声海内外，在临床病患治疗中盛享美誉。
创新产品开发、名优品种培育也为同仁堂将来盈利水平进一步上升作出注解。在创新产品开发层面，继续开展清脑宣窍滴丸在研中药创新药的临床研究，推进治疗缺血性脑中风的新药上市。
另一方面，持续经典名方研究，围绕公司空白领域或市场应用前景，启动10个经典名方新产品研发，打造经典名方系列品种群。筛选完成化瘀丸体外抗肿瘤药理活性、初步验证同仁牛黄清心丸治疗缺血性眩晕、同仁乌鸡白凤丸治疗酒精性肝损伤等品种药效作用。
营销领先
经营的成绩离不开营销的支持，线上线下齐头并进，是同仁堂先进营销理念的一个实践。
2021年，同仁堂抓住展会契机，不断传递中医药名片，通过展示产品和制作技艺相结合拉近与消费者的距离，增进消费者对中医药的情感，以身临其境的方式感受中医药独特魅力。
科学化、精细化、下沉化是同仁堂线下营销的主要特点。同仁堂科学分类品种，以大品种为主，发展品种持续培育，以立体产品阵列支撑市场。通过实施“一区一策、一品一策”，提高终端销售占比。在终端，同仁堂给出下沉细化方案，提高消费客户黏性。
在面向医疗机构和社区市场，同仁堂通过加强医疗品种等级医院开发数量，开展社区“健康大讲堂”、基层医师培训、主销区学术会议及线上培训等共计500余次。借助系内外资源开展研究及推广活动，进一步提高产品学术研究权威性。
线上营销方面，同仁堂通过制定核心品种、发展品种分级推广计划，在多渠道、多媒介、多形式的营销组合下，取得了超出预计的市场反响。
别出心裁的营销活动，让同仁堂品牌形象更为生动和深入。其中，“身边的中医药”系列活动，邀请学者、专家、KOL利用浅显易懂的文字，将健康养生理念带给用户。围绕五子衍宗丸、同仁乌鸡白凤丸的“同囍同囍”CP打卡活动，出挑、喜人的卡通形象让大家对同仁堂有了新认识，仅上线三天微博话题阅读量破千万，线下的地铁站和车厢亦成为了独具一格的网红打卡地。
精细管理
立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，同仁堂2021年运用程序化、标准化、数据化和信息化等手段，使组织管理更精确、高效、协同和持续运行。
推进产业数字化转型，与浪潮集团签署战略合作协议，供应链平台建设项目正式启动，达成“数据标准化、协同一体化、精细化管理和决策支撑”的目标，在中药智能制造、重要工业互联网等信息化领域取得新突破，
着力打造精干队伍，不断推动公司本部组织设置更加科学合理、部门职责更加清楚明晰、部室运行更加顺畅高效。2021年，同仁堂开展组织与人力资源管理提升项目，将原有21个职能部室优化为16个，进一步提升效率。
推进技能人才队伍建设，自上而下建立不同层级、关键工种技能人才梯队，出台系列薪酬考核政策。2021年同仁堂广开言路，举办了工匠技师、质量派出人员、中青年骨干、中层干部、新入职大学生、一线职工等七场座谈会，倾听来自不同层面的声音。
股东回报亦是一家有担当的公众公司不可或缺的环节。2021年，同仁堂股东权益未分配利润高达63.43亿元，公司拟向全体股东每10股派发现金红利2.9元（含税）；分红金额较2020年提高7.4%。
