6月27日，小米科技创始人、董事长兼首席执行官雷军在天津达沃斯的《对话联席主席：打造全球品牌》发表讲话，其中对小米近期的发展做了评价，还表示未来希望把小米打造成科技界的无印良品。
帮助小米成为“无印良品”，意味着小米不能再仅仅依靠手机这个单一的产品。雷军在论坛上和吴晓波谈话时，反复提到了小米之家和未来小米线上和线下的新商业模式。
“大家都知道小米是一个中国的手机制造商，这个都有共识了。但是又有多少人知道其实我们已经是中国第三大电商呢？有多少人知道我们可能下一个目标成为世界效率的零售连锁店集团，我们已经开始了。”雷军说道。
雷军认为，目前小米的局面和他六年前想象的差不多，而且规模还更大一些。现在小米除了手机、路由器、电视以外，还有小米生态链“米家”所投资的各个垂直领域的家电产品，包括空气净化器、净水器、甚至自行车。
“如果店里只有一部手机，客流量会很小。”雷军表示，六年前他就希望未来小米如果有线下店，至少需要有四五十种商品，囊括发烧友喜欢的各类精致的电子产品，基于这个理念小米开始采用“小米之家”这种线下直营店的模式。
界面新闻曾经报道过，2015年9月12日小米之家正式进驻当代商城。这也是小米之家首次开进Shopping Mall。
380多平方米的占地面积，囊括了手机展示、配件、小米空气净化器、小米净水器、小米电视和面对面维修等多个区域。
和苹果直营店类似，消费者可以在小米之家实现手机、配件等小件商品的实时购买，而电视、空气净化器、净水器等大体积商品则可以当场支付，随后由小米制定物流计划配送上门。“未来希望实现小米新品在网站和小米之家同步发售。”小米总裁林斌当时告诉界面新闻记者。
这个直营店模式最早来自于苹果，2000年，苹果发布了Apple Store直营店的概念，并在12年内在全球创办了363家专卖店。平均每年每家苹果店会产生4900万美元的营收，换句话说，每平方英尺就会给苹果带来6000美元的销售额。
“基于这样的理念，我们做了小米网，今年开始做小米之家。我们甚至有一个月，每平方米的销售额超过苹果。所以小米在零售业的探索，极有可能只需要5%-6%的成本，就可以打通所有零售环节。”雷军表示。
此外雷军还透露，目前小米以每个月5-10家的速度扩张，每个店大概面积在250平方米左右，有希望在3-4年开到1000家。
然而，3-4年的时间算不上充沛，1000家的规模在行业里也不算一个非常庞大的数字。目前，仅OPPO一家就在线下拥有超过20万家零售商店，魅族也在2015年就实现2000家线下体验店的规模，华为仅在一二线城市的核心商圈就拥有了300多家体验店以及超过10000多个专区专柜。
不过雷军表示，“基本上每一个小米之家第一天销售额都可以超过100万元，第一个月全部都是赚钱的。”
