作者：张一童
2016年初，一个名为“全国高校动漫社大赛”的新企划在B站首页不声不响地上线了。无论是漫不经心随意滑过鼠标的普通用户，还是摩拳擦掌跃跃欲试的高校动漫社成员，对于他们而言，这都不是一个陌生的话题。
除开各地各种性质的地域性联盟，全国范围内也早有高校动漫网这样的平台，自2000年中旬开始，各种挂以高校漫盟名号的组织陆续出现，有人步上正轨，有人折戟沉沙，但似乎最不缺的就是层出不穷的尝试者。
中国现在大约有9280万二次元爱好者，其中19到24岁的大学生占群体人数的60%，大学生群体和二次元受众有着天然重合，而在社团招新中，动漫社的人数也往往是社团中最多的。
大学生是最具参与热情和参与精力的群体，加之二次元群体自身有着较强的二次创作能力，高校动漫社团储备着极为丰富的人才资源，并拥有很强的活动能力。除此之外，自然成形的分众群体，需求特点突出和强推广性，让高校动漫社成为相关领域内公司推广的绝佳选择。
也正是这样的优势，让漫盟这样一个项目不断有人尝试，期望通过它成功整合高校漫社资源。然而高校漫盟真的是一笔好生意吗？
1 最开始只是社交达人们的狂欢
“最开始佰人团只是像抱枕（社团前辈）这样的一群社交狂人，常常互相出席各校的各种的联谊活动，然后才慢慢形成的。”七七这样回忆了佰人团的创办初衷。尽管作为大四在校生，他已经开始为毕业的各种事项做着准备，但在卸任之前他既是校动漫社的社长，同时也是北京高校漫盟佰人团昌平区的负责人。
大部分地方性漫盟无论后续规划如何，其在创办初期都是以加强社团间互助和沟通为目的的。南京漫盟的发起人风介在接受采访时说:“学校普遍是对动漫社持冷漠态度的，没有学校的支持，每个社团要自己发展很难，一个可行的办法就是联合自强。”
而七七作为佰人团昌平区的负责人，加强社团间的联系是他的重要工作之一。在任期间他几乎参加了昌平各校动漫社举办过的全部大型活动，认识了各个社团的负责人和活跃社员。
各校社团的负责人出于社交目的自发组成联盟，而大多数地区漫盟的管理者也多由在校生担任，尽管学生管理者拥有充裕的时间并且更充分的了解学校情况，但是带来的问题也是显而易见的。
佰人团的组织者雷子和弱二曾经在2014年因为各种原因退出过，但他们发现在自己退出之后，组织立刻变成一盘散沙，几乎解散，不得已又重新回来工作。而哈尔滨漫盟在05年到08年间也曾因为成员毕业出现过断代。
“在校学生担任漫盟的管理者，好处是能凭借几个人的一腔热血让各校的关系更紧密，但是个人兴趣的丧失和辞职会带来毁灭性的打击。”七七在接受采访时这样说到。
风介也抱有同样的看法:“包括我在内，许多人都是凭着青春的一腔热血做下来的，但是漫盟的规模如果不扩大，带头人的处境就会很尴尬，无法作为营生的手段，一来二去也就累了。”
而广鑫作为哈尔滨漫盟的创始人早已于2013年毕业，并进入社会从事着一份和动漫并无关联的工作。现在组织里除了他以外，都是在校生。在被问到为什么还选择留在组织时，他的答案是责任，对于这个自己一手张罗出的团体，他感情很深，“在出现更好的选择之前，只要有一个人还在信任我，我都舍不得放下。”但他同样也清楚随着时间的推移，他会离校园越来越远，精力和交流上的差距也会越来越大。尽管现在还在坚持，但他的确也为有一天的退出做了打算。
同时，友情定义下的联盟关系因为距离远近和学校等级上的差距会自然而然的形成小团体，特别像是在北上广这样的特大城市，地域性的漫盟组织尚且如此，这种情况在全国性的高校漫盟中只会表现得更加明显。七七也坦言，一二三本学校很难真的玩到一块儿，之前举办过的日麻大赛的前几名也都是重点院校动漫社。
2 多重身份难以定位，资源丰富使用一般
“佰人团最多的时候覆盖了北京100多所学校的动漫社，几乎实现了全覆盖，但实际上的动员能力却十分有限。”作为七七继任者的小冥这样评价佰人团的资源整合，比起初期以联络巩固关系为主的工作，他工作时期的佰人团开始更多的接触商业计划，但遗憾的是，效果并不是很好。
“有一些校推活动，但是大多数不切实际，很难由学校社团直接落实。除此之外，会有一些表演接单，跳舞或者cosplay舞台剧，但是收益有限，所以积极性也不高。”小冥在接受采访时这样说道，“最大的一个单子是IDO漫展的校园推广，一万多吧，最后只是各个主负责人去各校贴海报，然后拍照认证，划到每个社团头上的也就三四十块钱。”
“36G计划开展后，大多只是提供一些赞助项目，但是这些大多是不符合各个社团实际的，往往只有个别社团恰巧能够符合要求获得赞助。大部分社团并没有什么实际性地收益。另外，一些漫社大多只是将这个作为了解社团组建方法、咨询相关问题的渠道。”七七认为尽管负责人希望通过佰人团获得一定的商业收益，但是复杂的身份定位和不成熟的平台运营，让它对于大部分社团而言只是一个交流和互推的平台。
这一点也在另一位动漫社社长丧失那里得到了印证：“主要就是一些活动的互推和票务代理，有一些商业活动，但是积极性一般。”
对于这一情况，佰人团也开展了自己的专属企划，试图吸纳各个社团里优秀的创作和技术人才。但实际上，像中传TRY，北大元火这样实力强劲的社团自身拥有主办大型活动的能力，中传TRY依托于动画学院，主办的春日祭早已成为北京动漫圈子里有名的大型演出，一场演出带来的票房收益和赞助都十分可观，而北大元火的讲座在专家邀请能力上甚至远远胜过许多社会团体。
这些所谓的“老牌资本主义强国”们根本无需依靠漫盟为其寻找资源自然参与热情一般，而小社团又没有能力承接活动，夹在这中间的漫盟就显得位置尴尬了，看似覆盖了众多学校，但大部分其实属于无效资源，并不能利用。
除此之外，校园活动的一些天然局限性也阻碍着漫盟的发展。七七所在的学校严禁社团举办任何带有商业性质的活动，这就让许多校园落地活动被直接挡在了门外。佰人团的负责人也曾在群邮里埋怨有些社团接下了活动最后却因为场地审批不过反悔。即使是像哈尔滨漫盟这样非盈利的公益组织，广鑫也承认和学校的沟通是他们推广中的重要难点之一，学校的支持力度直接影响着他们活动举办的效果。
3 影响力和活动自办能力缺一不可
如果没有具有特色的专属企划，漫盟很难有立足之地，更不要说实现盈利了。广鑫所创办的哈尔滨漫盟自2010年创办以来，一直在进行高校cosplay巡演活动，2012年的时候同动漫英雄哈尔滨赛区进行合作，在各高校举办动漫英雄海选，并以高校巡演的终演场次为当年动漫英雄哈尔滨赛区决赛场地。作为一个非盈利性质的公益组织，已经在地区形成了不小的影响力。
而西安漫盟成立于2004年，依托于西安次元艺术文化传播有限公司，每年定期举行高校漫社巡展活动，并在巡展过程中实现相关商业项目的落地推广。
风介既是南京漫盟的创始人，也是B站动漫社大赛的发起人，“我给B站发了邮件，谈了下想法，然后他们觉得可行，就让我去上海面谈了，最后就做了这次试验性活动。”
“现在加入的大概有全国300个高校社团，其中不乏有北大清华浙大南大这样的知名高校社团。目前还没正式以漫盟的名义展开活动，主要在测试阶段，测试下各个社团的需求，能动度等等。B站的全国宅舞活动会在漫盟里同步展开，鼓励各个社团踊跃参加。然后根据一些数据，和B站合作，策划一个属于漫盟的专项活动，那时还会招募一些一起运营漫盟的委员会成员。”在采访中，风介大致说了一下漫盟近期的计划，他认为地方性的社团联盟适合充当沟通交流的平台，但在参与人数和组织能力上，都难以承担大型的线上活动，而缺乏线上活动和全国影响力，漫盟的规模很难扩大。
七七总结佰人团企划的失败原因时认为负责人缺乏经验和财力，因此所设计的一些项目并不切合实际，各个院校大多不买账没有动力。而从团队来看，由于百人团组织者并非依托于某家公司，没有足够的人才和时间，资源也很有限。
广鑫也同样认为高校漫盟如果想实现一定的商业价值，必须要在前期充分投入财力物力，打造产品特色。事实上，漫盟需要经历多年多代的努力才能发展壮大，而高校学生流动速度过快，如果只依靠学生管理，而不依托于一定的公司和组织，很难持续运作。但如果依托的公司缺乏影响力，漫盟对于动漫社特别是有一定实力的动漫社而言，就可能只是众多宣传平台中可有可无的一个，而并不能在资源整合上有所作为。
这也是风介最终寻求B站合作的原因：“你要大社团愿意跟你玩，你就要有比他更大的东西，B站现在算是二次元的权威，找B站再合适不过了。漫盟本身不是一个为了自己的组织，通俗的说，成了漫盟就是为了，小社团能通过各种活动成长起来，大社团能在活动中找到优越感。”这也让他在与B站的沟通上花了最多功夫。
风介认为自己现在还处在“铺路搭桥”阶段，不过他对这个企划的商业价值倒并不担心，在他看来规模扩大之后自然会有相关行业的公司来寻求活动合作和广告推广，这些足以撑起漫盟的运营。而联合各个社团共同举办“学园祭”模式的新型漫展，作为漫盟的自有产品同样具有显著的商业价值。而对于B站这样一个基于二次元社区的网站而言，同漫盟合作下的线上活动可以极大地调动用户的参与积极性和融入度，同时也能为他们日后进一步的校园推广活动提供基础。
对于漫盟以后的路，广鑫希望能够维持哈尔滨漫盟的非盈利性质，他希望能和市团委或者市委宣传部这样的政府部门沟通，将漫盟交由相关组织统一领导和管理。
而其他的漫盟组织即使带有商业性质，也同样希望能通过自己的努力推动高校动漫社的发展，即使结果并不能一次达成。风介在采访中说道：“就算计划破产了，我好歹把路修完了，漫盟可以很轻易联系到全国的漫社。就算我倒下了，也自然会有有人站起来接替我，而且有路的话，他们会轻松很多。”
七七和《三声》分享了他心目中高校漫盟的理想状态：“一是作为一个文化产业人才孵化池，为我国互联网、游戏、动漫等行业输送人才。 能够为在校生提供相关行业实习机会，切实的培养相关技能。为在校生与企业之间交流提供渠道。二是作为承办方，为游戏公司、动画公司等承办组织一系列比较好的校园推广渠道。三是作为平台，提供一些商业项目或同人项目等，能够让各校进行更深的合作。”
