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界面新闻编辑 | 汤威
在即将结束的2021年，国内文旅行业似乎适应了新常态下的发展模式，各大文旅企业在这一年里有了不少改变。
这一年，国内文旅市场的需求不断增加，消费人群不断细化，各大目的地在不断爆发的国内游需求中寻求一丝发展机遇。这一年，全民都在期待着冬奥会，冰雪旅游的呼声不断增强，似乎人人都在为“三亿人上冰雪”的目标而奋斗着。
据文旅部发布的《2021年前三季度国内旅游数据情况》显示，前三季度国内旅游总人次26.89亿，比上年同期增长39.1%，国内旅游收入比上年同期增长63.5%。此外，中国旅游研究院发布的《中国冰雪旅游发展报告（2021）》也预计2025年我国冰雪旅游人数将超过5亿人次。
在国内文旅市场回暖、冰雪旅游成为核心竞争力的当下，我们发现融创文旅也在进行着全业态的产业迭代升级，试图在“内生+外延”的双驱动下，进行资源整合及输出，在变革中寻求着机遇，探索着新的发展路径。
>>冰雪产业创新
如果说今年是“冰雪+”产业的爆发之年，那么融创文旅在其中起着不可小觑的作用。作为室内雪场运营商，融创文旅在全国已开业运营9家雪场，包括6家室内雪场，3家室外雪场。融创文旅方面表示，在冰雪运动多元消费需求下，计划整体战略布局35家雪场，在自有雪场、管理运营雪场、室内滑雪、户外滑雪业态上，配套服务和设计能力日臻完善。
刚刚过去的一个多月内，融创文旅在北大湖滑雪度假区、金山岭滑雪场两大室外雪场相继落子，雪场运营开始由室内跨向室外，通过多维度的整体升级，打造集多场景于一体的冰雪度假区。融创文旅集团总裁路鹏表示，“中国冰雪产业已迎来黄金发展期，与北大湖滑雪度假区携手合作是冰雪行业进一步整合资源，实现产业迭代升级的一个新样本、新尝试。”
冰雪业务板块的发展不止从室内雪场转向室外。对融创文旅来说，冰雪教育也是其冰雪服务能力开始向更多业态输出的重要一步。
“让更多青少年参与到冰雪运动，体验到冰雪文化的魅力是冰雪教育的目的之一。”据介绍，融创文旅具备超过1000人的专业运营团队，涵盖研发、设计、建设、运营、招商、教学等。融创滑雪俱乐部打造全国最具规模的滑雪社群、融创滑雪学校建立起国际化滑雪教学体系、重要冰雪赛事以及遍布全国30多所中小学的“冰雪进校园”等公益普及活动让更多人了解冰雪文化，并开始热爱冰雪。
今年，融创文旅和哈尔滨体育学院达成校企合作、与中国银行北京市分行开启战略合作，在“冰雪+”的场景生态圈中持续进行着融合创新。此外，还通过与BRE（英国建筑研究院）达成战略合作，定制全球雪场绿色建筑认证标准“BREEAM-雪世界”。融创文旅表示，“希望共同提升行业对于雪场绿建的关注，进一步推动冰雪行业的绿色持续发展。”
>>城市文旅升级
在新常态下，以城市为中心，多元化、多场景的消费需求得以增加，人们更加注重文旅活动的新鲜感、体验感、产品的丰富度和服务的品质。为此，融创文旅今年也布局核心城市及优质旅游目的地，济南融创文旅城、桂林融创国际旅游度假区、杭州湾融创水世界、杭州ins park、青岛藏马山阿朵花屿五大重点项目在今年内陆续开业，在文旅综合体、度假区、商业区域、微度假目的地等多业态下显现出了运营模式的创新。
这些重点项目的落地，让多业态融合形成1+1>2的叠加效应，不仅丰富了融创文旅的优势和实力，也通过为城市和区域赋能，激活城市经济引擎和发展潜力，带动周边区域的发展。
>>跨界合作，多领域开花
轻资产项目的跨界合作与多领域开花，是融创文旅今年动作中的另一大亮点。
岁末，先后将北大湖滑雪度假区和金山岭滑雪场纳入旗下运营管理，作为全新的冰雪轻资产输出备受瞩目；商业板块也频频发力，与合作伙伴共探更多娱乐型商业新场景；而在酒店业务板块下，融创文旅也挖掘出了轻资产输出的新方式、新空间。
今年10月，融创文旅集团继与华住集团合资创立永乐华住酒店管理有限公司后，宣布将旗下西双版纳、广州、成都等11个城市的22家酒店授权至永乐华住进行管理，以新模式强化其在住宿市场的品牌实力。同月，青岛藏马山的阿朵花屿面世迎客，它拥有中国北方首个民宿集群，是融创文旅在微度假领域和民宿体系的重要尝试。
此外，与重庆高速集团、厦门国际邮轮母港集团、云投集团、广西路桥集团等大型集团达成合作，也是融创文旅发挥文旅运营管理优势，落地优质项目的多个标杆案例，通过全面服务能力，与城市特性高度融合，创新美好体验新生态，助推产业发展，赋能文旅融合。
这一年来随着轻资产项目的不断落地，融创文旅品牌内在实力也在持续变厚增强，并与合作伙伴形成良性的发展循环，持续拓展“欢乐生态圈”——而这又一如融创文旅创立之初的初心：“对产品和业务进行不断迭代，构建开放型资源平台”。
图片来源：品牌提供
