产品结构优化 五粮液持续巩固第八代五粮液千元价格带大单品核心地位

随着2021年进入尾声,在白酒旺季的加持之下,回顾一年来过往,作为中国白酒龙头酒企,五粮液交出亮眼成绩单。

12月18日,以“新时代 新征程 新作为”为主题的五粮液第二十五届12·18共商共建共享大会在五粮液宜宾国际会议中心主会场举行。据悉,在此次大会上,五粮液在总结2021年全年整体发展的同时,也进一步布局2022年全年工作。

随着2021年进入尾声,在白酒旺季的加持之下,回顾一年来过往,作为中国白酒龙头酒企,五粮液交出亮眼成绩单。

五粮液集团公司党委书记、董事长李曙光表示,即将过去的一年是党和国家历史上具有里程碑意义的一年,也是五粮液创新发展、转型发展、跨越发展的关键一年。集团立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局,进一步聚焦主业、做强主业,持续补短板、拉长板、升级新动能,以高质量的市场份额提升为统领,抢抓行业结构性繁荣的机遇,取得稳中有进的新发展,实现“十四五”的良好开局。 

根据五粮液三季度业绩报告显示,前三季度五粮液实现营收 497.2亿元,同比提升17%,净利润173.3亿元,同比提升19.1%,三季度实现收入129.7亿元,同比增长10.6%,净利润41.3亿元, 同比增长11.8%,持续以双位数增长给足市场信心。

对此,群益证券指出:“从第四季度来看,三季度末公司渠道库存低位,大概率将实现稳健增长。从全年来看,五粮液主要目标仍为夯实基础,一则稳固第八代五粮液千元带地位,二则进行经典五粮液的消费者培育以及渠道梳理,全年投放目标2000吨,十四五期间目标达到1万吨,目前部分渠道已出现供不应求的现象,以实现十四五期间市场份额和品牌影响力逐步提升。

五粮液集团公司总经理、股份公司董事长曾从钦在大会中表示,今年五粮液沉着应对百年变局和世纪疫情,统筹推进防疫工作和生产经营,市场营销实现“三个稳步提升”“五个明显加强”“六个新突破”,为顺利实现“十四五”良好开局提供有力了强有力支撑。

2021年,五粮液在顺应消费升级,营销创新与时俱进的同时,产品结构、品牌推广、渠道建设、消费者培育、数字化转型、厂商关系取得重大进展,市场潜能有效激发。

其中,调整产品结构成为今年五粮液重要工程之一。曾从钦表示核心大单品第八代五粮液整体实现“价稳量升”,终端动销再创新高,量价关系更趋良性;年份酒系列经典五粮液成功导入市场。五粮液牛年纪念酒、步步高升、博鳌纪念酒等个性化产品悉数亮相老酒收藏交流活动日益频繁,老酒品质魅力不断得到认可,五粮液老酒时间价值进一步彰显系列酒产品体系更加聚焦。完成四大全国性战略品牌、区域重点品牌和部分总经销品牌的优化升级,成功推出新品五粮春、尖庄1911、虎年生肖酒等产品,系列酒向自营品牌、中高价位品牌、优势品牌“三个聚焦”更加明显。

不仅如此,今年五粮液渠道建设实现新升级。根据公开资料显示,2021五粮液新吸纳高质量终端5300家,优化调整低质量终端1600家,终端整体质量稳步提升。系列酒品牌终端注册66.5万家,同比增长52.5%。稳步推进五粮液和系列酒KA渠道供应链整合,加强了全国性商超、区域性商超、专属渠道的精细化服务。

“从目前五粮液市场反馈来看,终端布局以及市场份额正在持续提升。这对于五粮液持续巩固千元带地位来说,具有重大意义。而推动其不断发展的内生动力,则源于五粮液背后数字化转型以及新型厂商关系的确立。不仅对目前的五粮液有着至关重要的意义,对未来而言,也会在逐步发展中体现其价值。”业内人士如此表示。

2022年是党的二十大召开之年,也是“十四五”规划纵深推进之年。在此次大会上,五粮液除回顾2021年整体发展外,还是针对2022年全年工作进行布局。

曾从钦表示,明年的营销工作将坚持以高质量的市场份额提升为核心,加快构建共生共荣的新型厂商关系,突出文化建设和消费者培育,强化供应链稳定,强化渠道转型,强化市场预期,确保全面实现稳中有进的新发展。

2022年,五粮液营销工作认真贯彻和落实好公司党委确定的“一核心、一加快、二突出、三强化”营销方针,坚持问题导向、目标导向、结果导向,着力抓好五项营销工作重点:要坚持文化与服务并举,持续加大消费者培育力度;要坚持供给与需求平衡,持续提升五粮液市场地位;要坚持个性与时尚结合,持续满足新时代消费需求;要坚持规模与价值并重,持续推动系列酒升级发展;要坚持共享与共建并进,持续筑牢五粮液命运共同体。

来源:界面新闻

广告等商务合作,请点击这里

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

打开界面新闻APP,查看原文
界面新闻
打开界面新闻,查看更多专业报道

热门评论

打开APP,查看全部评论,抢神评席位

热门推荐

    下载界面APP 订阅更多品牌栏目
      界面新闻
      界面新闻
      只服务于独立思考的人群
      打开