文｜家电网
尽管自2018年开始首次出现下滑后再也刹不住车，但在“智能家居”的加持下，手机行业似乎依然是香饽饽。
一个有趣的现象是，内卷已经十分严重的手机行业正在上演极限逃生，手机厂商纷纷开始开辟新市场、新业务，而屡战屡败的家电厂商们，依然锲而不舍地挤进手机市场，一如在早高峰里像沙丁鱼一样挤进三号线的上班族般决绝。
家电厂商美好的未来，当真在被手机打通后的智能家居吗？或者说，家电厂商通往“智能家居”的道路非“手机”不可？事实上，业内人士认为，家电厂商此时进入手机行业并非明智的选择，当前已经不是手机行业发展的黄金时间，同时新的技术尚未酝酿出来。此时进入手机行业，迎接的是残酷的厮杀，以及巨头的围剿。
1、杀回手机市场
这个不寻常的夏天，三个手机市场的踢馆选手不约而同地重回手机行业。
几近破产的乐视尚未放弃塑造生态的梦想，并在此前爆料了一款智能手机。从曝光的配置来看，这款被命名为乐视S1手机，显然缺乏野心。尽管处理器尚未公布，但从720P的屏幕分辨率来看，这款手机的定位显然是入门级手机。
而更早在手机业务有动作的是TCL，早在去年6月，TCL就发布公告称，拟斥资15亿元，向TCL实业收购TCL通讯100%股权。TCL电子CEO王成透露，将在适当的时机回归手机市场。今年8月底，TCL通过雷鸟的品牌，与华为智选合作首款产品雷鸟FF1。华为将向TCL开放线上线下渠道、售后服务等资源。
格力手机的回归，则与王自如加入格力有关。业界认为，王自如退出自己创办的创业公司，成为格力的高层管理人员，很有可能是为了格力新手机的项目而来。果不其然，工信部最新信息显示，格力旗下一款新机入网。该手机配置中规中矩，最大的亮点在于采用了白色面板，是手机市场中颇为罕见的设计。
显然王自如的加入，是为了带领格力手机扭转当前颓废的局势。业内人士认为，格力手机不放弃手机业务，或为格力智能家居做准备。不过从三家厂商发布的产品来看，尽管对手机市场和智能家居生态存在不小的野心，但羸弱的配置和设计，也印证了三家企业目前对手机市场尚缺乏底气。其中TCL通讯对投资国内市场持谨慎态度，借力华为可以减少其重新搭建智能手机销售体系的支出，进而减少国内手机业务失败的风险。
2、饱和的市场
TCL通讯的谨慎并非没有道理，事实上，在手机市场自2018年步入饱和之后，其内部已经发生变化，其中最大的特点在于品牌集中度正在不断提高。由于制裁，华为手机基本相当于退场，中国手机市场重新回到了巨头割据的混战时代。
然而二三线品牌依然苦苦挣扎，没有获得华为退出后，向市场释放的份额。而是由OPPO、Vivo、小米三巨头瓜分了华为的份额，而更加壮大。事实上手机市场早已属于TOP品牌，2015-2020年中国智能手机行业CR5（苹果、华为、VIVO、OPPO、小米）逐年上升，从2015年的59.7%增加至2020年的96.5%。而在华为手机退场后，其余四大品牌的份额也将向上提升更多。
这意味着，过去手机市场各种品牌百舸争流的情景已经成为历史。
在头部品牌不断壮大，吸收二三线品牌份额的同时，手机市场这个蛋糕，也正变得越来越小。国际数据公司(IDC)报告显示，二季度中国智能手机市场出货量约7810万台，同比下降11%。市场研究机构Canalys数据显示，二季度国内智能手机市场同比缩小17%，智能手机出货量达到7490万部。
手机市场的红利已经消失，随着增量市场逐渐消失，手机厂商开始在存量市场博弈。内卷也因此成为手机行业的常态，从折叠屏到一亿像素摄像头，再到百瓦快充，甚至连尚不完美的屏下摄像头也被匆匆推向战场。手机厂商，期望通过技术和功能的堆积，让消费者为他们的新产品买单。
然而业内人士指出，在今年市面上众多机型在配置、功能上都大幅升级的情况下，市场表现却比去年更为疲软，说明用户只会为他们的需求买单，单纯的炫技式创新只能加剧行业内卷。
以上种种，均在不断加剧家电企业进入手机市场的难度，业内人士认为，国内手机出货量连续下滑，手机更新周期拉长，说明市场已经饱和，并进入头部企业相互竞争阶段，除非以上品牌手机，开发出了颠覆性的功能，否则难以撼动手机市场格局。
