2021年上半年，都市丽人营收18.27亿元，较同期增长约37.1%，归母净利润1,511.3万元，继2020年下半年开始扭亏为盈，2021年上半年实现持续盈利。其他核心指标向好，财务表现健康稳定。
财报显示，2021年上半年，都市丽人零售业务业绩翻倍，实现收入8.78亿元，较同期增长约108.2%；批发业务稳增向好，实现收入5.29亿元，较同期增长约3.3%。直营、加盟门店同店可比双增，分别增长约23.8%及10.7%，直营经营能力显著增强。
自去年下半年实施“二次创业”以来，都市丽人在品牌、产品、渠道等多版块呈现盈利能力提升以及向好发展态势。
重塑产品，打造四个百万销售爆款
继2020年下半年重启“二次创业”， 都市丽人落实“重塑产品、重塑品牌、重构渠道、重建组织”四重奏，初步取得较好成果。重塑产品给都市丽人带来了四大百万爆款及更多新款优质产品，带动销售增长。
产品结构优化，打造爆款、常青款、季节跨产品。上半年，都市丽人以消费者需求为导向,着力打造产品力，建立爆品矩阵。21春夏推出四大百万爆品——采用新疆棉、萌宠人士适用的无尘棉家居服、开创内衣柔型系列的柔心杯内衣，舒适无压的Vbra无尺码内衣、一码通用的无尺码内裤四大新品类。自2020年秋冬起，无尘棉家居服和无尺码内裤三季度累计订单分别超120万件和180万件；柔心杯2021年全年订单超210万件；Vbra无尺码内衣2021年秋冬订单同比增长超120%。
适销对路的产品带动了新品售罄率及订货会订单金额的有效提升。2021年春夏新产品的售罄率较同期其他产品高9.9%，2021年秋冬订货会的订货金额较去年同期增长36.0%。
得益于产品研发的投入和供应链深耕多年的优势地位，都市丽人获得了稳定的爆品打造及新品供应的增长可能性。截至2021年6月30日，都市丽人共获得产品专利277项，其中，发明专利8项，实用新型200项，外观专利69项。
供应链管理能力的提升，保障了都市丽人平价优质产品的稳定推出。集团已对大部分工厂进行数智化改造，根据市场需求规划产品开发，柔性快反能力强化。因此，在2021年上半年上游原材料均价上涨约39%的前提下，都市丽人仍可以以稳定的价格体系满足市场需求，毛利率维持去年同期水平48.7%，
全渠道发展，新开门店数量创近三年新高
2021年上半年，都市丽人线下新增门店373家，同比增长297%，新开门店数创近三年新高。直营新开第七代形象门店月均销售超旧形象门店超20%。
此外，渠道上持续精进，推进重点城市和核心商圈的布局，已经陆续开设、翻新包括苏州观前街、广州北京路、南京新街口、深圳东门等核心商圈门店。新开设以“家庭生活理念”为主题的购物中心门店16家，同店可比去年增长约63.7%。未来，都市丽人在稳固及扩展二线城市及以下市场的同时，还将积极向高线城市发展。
在稳固线下业务的同时，都市丽人线上发展良性，毛利率和盈利能力提升。2021年上半年，都市丽人调整电商运营策略，注重用户的深度运营。其中，都市丽人线上平均件单价提升约39%，毛利率提升约6.5%。电商文胸品类销售占比稳固增长，销售占比增至69%，同比2020年增长10%。
除三大电商销售平台-天猫、京东、唯品会，都市丽人2021年上半年全面布局直播渠道，陆续开拓抖音小店、快手、拼多多等新渠道，截至2021年6月，各渠道直播成交产生的成交总额超3,800万元，且呈现逐步提升的态势。
内容营销，赋能品牌长效发展
内容赋能，通过搭建公域和私域流量池，激活用户价值，实现品牌与用户共生，从而达成品牌的长效发展。
2021年，都市丽人通过“致最亲密的你”春节档情感内容营销，深耕会员和激活私域流量，通过内容赋能+小程序裂变分销的模式，实现终端消费者触达和销售转化。仅春节档两周，就吸引123万人参与活动，新增会员4.35万人，裂变金额1,918万元，实现了品牌和效果的结合。
同时，以微信服务号千万粉丝基础，打造原创内容生态，如“上班打工人，下班都市丽人”为主题概念的全新素人改造栏目，吸引包括丝芙兰美妆、盘子女人坊等知名品牌的跨界合作，通过热梗+新品植入+粉丝，多平台联动引流。同时，以小红书为爆品孵化阵地，持续种草，培育顾客，据千瓜数据显示，都市丽人在小红书服饰类目稳居10位，并曾冲到类目第2名。
作为国民贴身衣物首选品牌，都市丽人还在2021年4月携手上海服装设计协会，共同发起“正青年”新锐设计师成长计划，陆续走进东华大学、武汉纺织大学、江西服装学院等知名高校，以青年设计孵化下一代爆品。据悉，活动吸引了来自72所学校，共1,146名学生的参与，其优秀学生作品也将在都市丽人新一季订货会呈现。
同时，都市丽人积极开拓校企合作，目前与国内知名大学-东华大学达成战略合作，双方将共创实践和教学基地以及内衣家居服人才孵化培养基地。
都市丽人表示，集团2021年上半年经营已有阶段成效，在经营指标、各版块发展呈现出积极态势。下半年，集团将继续深入落实“重塑产品、重构渠道、重塑品牌、重建组织”的战略四重奏，进一步提升集团营运水平。
