第一季度的油价创造了十年来的最低记录，曾经最赚钱的中石油也陷入了上市以来的最大亏损。“降本增效”一词从有气无力变成了逼不得已，短期亏损还好，毕竟大型石油公司抗风险能力强。但油价走向何方只能是推测，如果油价持续低迷，多采一桶油那便是多亏几美元，靠吃老本，总有涉及到企业生死存亡的一天，企业迟早亦会被逼上梁山，下大力整治。那截至目前，各大油田的降本增效情况进展如何？
青海油田
降本策略：以勘探有质量、有规模、有效益的油气储量为主。
青海油田第一季度勘探成本同比降低了5.9%，原油产量却增加了1.5%.炼化业务实现了10年来的首次盈利，利润突破1亿元。是中石油实现盈利的三家单位之一，青海油田以天然气开采为主，所以盈利也是必须的。
吐哈油田
降本策略：将勘探作业部署在效益较好的常规油气领域；精简机构，合并部分采油厂；取消成本较高、收益较差的油井增产措施作业，关停低效井；外包钻井作业；北京办事处退出酒店和餐饮业务，租赁闲置的办公场所和员工公寓。
取消收益较差的油井增产作业节约成本4085万元，关停低效井降低费用3351万元；机构数量减少30%，机关人员压缩35%，运营成本下降8000万元；钻井价格同比下降5%，内部多种作业较2015年价格下降15%.
吉林油田
降本策略：老井采取集中压裂，几口井共用一个车组，减少作业费用；钻井、增产等作业实施工程总承包；勘探作业集中在“甜点”区；提高管理效率，实施信息一体化。
吉林油田部分地区单井钻井成本下降13%~40%不等，部分单井压裂成本下降超过20%.吉林油田第一季度生产原油108万吨、天然气3.39亿立方米，但吉林油田油藏条件相对较差、开发难度大，2016年一、二月份的亏损就已超过10亿元，转亏为盈有很大难度。
大庆油田
降本策略：精细注水、精细管理。
大庆油田第一季度生产原油928万吨，其中长垣占到757.61万吨，占总产量的81.62%.大庆主力产油区已经进入生产中后期，有的采油厂含水率已经高达95%以上，如何有效控制含水率上升便是主题。管理精细、注水精细，大庆油田需要彻头彻尾的精细来尽可能减少来自低油价的伤害。
长庆油田
降本策略：精细注水、精细管理、互联网+.
减少检泵次数、废物利用、低效井间断性关停，大小措施齐上阵，这里省2万、那里省10万。利用互联网技术实现井站无人值守，对市场化服务商进行排名考核。虽然产量第一，但既然以“三低”而著称，那长庆油田在这一时期面临的压力恐怕不会比其他油田小。
胜利油田
降本策略：精简机构、关停无效井，胜利油田阶段性关停的井已经超过1500口。
胜利油田曾连续6年蝉联山东省的纳税冠军，由于去年的巨额亏损，今年的排名已经跌至第七位，仅靠现有的降本措施恐怕难以扭转亏损大势，但各种改进对企业来说有长远意义。
克拉玛依油田
降本策略：数字化油田。
在90年代初，克拉玛依油田就提出要建设数字油田，利用远程监控大大缩减了油田对人力的需求，目前克拉玛依油田无人值守集气站已有5个。数字油田在当今世界的确被认为是降本增效的主力技术手段之一，但愿这一趋势能在克拉玛依油田继续下去。
塔里木油田
降本策略：部分作业市场化外包、持续发展技术。
业务外包以后，哈拉哈塘地区长裸井钻井周期由100多天缩短到90天，单井综合成本降低150多万元，累计降低钻井成本3000多万元。今年第一季度，塔里木油田实现油气产量当量668万吨，是今年中石油上游业务板块的盈利大户。
中海油
降本策略：回归本土。
中海油第一季度并未公布其是盈利还是亏损，不过如今中海油有一个重要转变，那就是将把发展重心转移到中国国内。前几年中海油在海外的扩张速度非常迅猛，不过在当今市场环境下海外业务倍受打击。此外，上游业务占主要的中海油下游业务的发展并没有停滞，最近和壳牌石油共同扩建了南海石化，未来也有向更均衡的一体化大公司发展的趋势。
中原油田
降本策略：打击盗油、盗气，业务对外扩展。
油田自身已经够艰难了，自然是不能容忍偷盗行为，因此下了力气整顿偷盗油气的行为。由于中原油田自身生产也已进入中后期，与其始终纠结于挖潜老油田潜力，不如大胆走出去。中原油田目前也在组织人员，积极开拓外部油气服务和工程技术服务市场。
河南油田
降本策略：技术研发，关停无效井，业务对外发展，节能降耗。
河南油田工程院研制的“柔性微球颗粒调驱技术”让调驱剂成本同比降低了40%；面对内部市场业务量不足的情况，河南油田工程院把目标瞄向了哈萨克斯坦；关井也在一季度实现降本增效3568万元；油田的煤炭消费量同比下降6.4%，把小区路灯换成节能灯，节约电能，河南油田的降本增效无处不在。
西北油田
降本策略：降低高成本作业工作量、降低低产井产量。
西北油田第一季度成本同比减少4.1亿元，降幅13.73%，创历史最好成绩。井下作业费同比减少4664万元，降幅41%.
辽河油田
降本策略：设备限购。
今年3月，辽河油田出台设备限购令，部分新油井的抽油机、电机、配电柜等设备材料，全部为旧。
华北油田
降本策略：精细注水，精细管理，挖掘老油田潜力。
更新电力系统节能减耗，华北油田已经很努力了。
冀东油田
降本策略：部分作业市场化外包、维护设备、废物利用。
有了市场竞争，冀东油田一季度钻井成本降低达千万元。
大港油田
降本策略：废物利用、精细化管理、寻找“甜点”区。
大港油田，现在每走一步都小心翼翼，能省多少是多少。用大港油田的话来说，“不可动不探明，无效益不升级”。
西南油气田
降本策略：西南油气田对待每一项作业都很仔细。
物探上尽量减少数据采集，测井作业能不测的井段就不测，一切都是为了减少作业量，减少成本投入。
各大油田降本增效方式，通用的手段包括精细管理、废物利用、关停低效井。有的油田会精简人员机构，有的会努力转型向外拓展业务。还有一种普遍采取的方式叫业务外包，利用外部市场竞争压缩作业费用。寻找“甜点”、放弃勘探有难度的区块，这也是世界各地目前最普遍的一种方式。
