元气森林唐彬森:中国消费落后情况和芯片是一样的

2021年06月09日 17:55
在唐彬森看来,中国的互联网企业已经世界闻名了,但中国缺乏世界闻名的和可口可乐相当的消费品公司。

题图来源:亚布力

记者 | 刘雨静

编辑 | 昝慧昉

2021亚布力中国企业家论坛上,元气森林创始人唐彬森在发言中表示,其实中国不缺消费能力,缺的是好产品。

他以游戏行业为例,称四年前中国游戏玩家消费能力就达到了和美国、日本玩家一样的水平,而在消费行业,中国的消费往往是被压制的,不是中国人消费不起,是因为缺乏好产品。

也是因此,元气森林从创业之初就确立了做消费升级的目标。

元气森林以无糖气泡水产品起家,目前旗下有气泡水、酸奶、豆乳、果汁微气泡、能量饮料等多种产品线,同时元气森林和唐彬森本人创立的挑战者资本,近几年也在通过入股不断地扩张业务版图,包括轻食产品、轻食快餐、咖啡、精酿啤酒等等。今年4月,元气森林完成新一轮融资,估值达到60亿美元,一年内估值实现三倍增长。

在唐彬森看来,中国的互联网企业已经世界闻名了,但中国缺乏世界闻名的和可口可乐相当的消费品公司,“衡量一个产业先进还是落后,就看在中国的本土市场还有多少外资公司,说句不好听的,中国的消费落后情况和芯片是一样的,中国的消费市场还有很多外资企业。” 

谈到造成中国消费市场落后现状的原因,唐彬森认为快消品行业在吸引人才方面做得不够是重要原因之一。“以前一个优秀人才,他选择第一份工作,第一去外企,第二去互联网高科技企业,其次去经营单位,最后去制造业,制造业也是首选汽车行业。”

同时,他也提到,消费行业在人才吸引方面正在发生转变,“今天我们看到了一个机会,很多优秀互联网人才,很多清华、北大很多毕业生开始选择消费行业。我们看到也有消费品企业也开始学习互联网打法,开始做股权激励,按照互联网公司的人才标准来吸引员工,我认为这时候消费才会起来。”

在唐彬森看来,对用户体验的完美追求以及对人才的极度尊重,是互联网精神的核心。而元气森林在创建和发展的过程中,也吸收和运用了“互联网精神”,从根本上关注用户、重视产品、尊重人才,并以此建立了组织体系和企业文化。

会上,唐彬森还回顾了6年前他曾在团队内部提出过相关的判断:中国所有的基础设施是最先进的,而互联网平台经济已经过剩;中国不缺消费能力,缺的是好产品、好服务。未来一定是好产品,好服务的天下。 

来源:界面新闻

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