问：在疫情冲击下，郑州酒店行业现状如何？贵酒店采取了怎样的措施，使酒店迅速步入正轨？
朱峰：整个上半年确实影响很大，基本上没有人出差或旅游，但下半年开始尤其暑期开始有一波省内游客，省外也有一部分人来，基本上从七月份开始就完全恢复了。尤其是对于中端酒店，五星级酒店或以会议为主的酒店可能受的影响比较大，因为人们会尽可能减少一些聚会。
在旅游客人、出差客人减少情况下如何来应对，我们也采取了相应的措施：在成本上，对于所有员工，我们尽可能保留核心人才，有些企业采取了裁员或者降薪的措施，我们在这个过程中反而还招了很多人，我们开店的速度也加快了很多。所以整体的疫情对仟那酒店来说还是有促进作用的。
从三月份开始我们整体加盟速度比以前快了很多，记得那一个月有16家酒店加盟，四月份会更多一些，整体来说在疫情的影响下，可能别人在刹车的时候，我们实际上是往前推进了一步。
问：郑州这个城市发展的重点将会是哪里？酒店业的发展前景将会如何？
朱峰：我们都知道整个郑州受交通的影响确实很大，尤其是高铁站商圈，目前从携程的数据流量上来看，它是排名第一的。以前是CBD会展中心商圈排名第一，但自从高铁站来了之后，这几年周边流量也在逐步增多，所以高铁站周边的酒店生意也比以前好了很多，当然也随之增加了很多酒店。
就高铁站本身的流量而言，我们接下来的布局可能会继续往东，以及将来高铁东广场，包括南面都会有一定的发展。目前，一些地产也都在建设中，旅游业和酒店业也会随着经济的发展或者随着人的生活水平的提高而进一步完善，工资水平也一定会比以前更好。对于酒店的需求来说，旅游这个需求是不会降低的，流动反而会更加快速一些，所以酒店的发展我们相信会越来越好。
问：您觉得郑州东站与上海虹桥是否具有同样的发展前景？贵公司的发展上有什么差异化的特点呢？
朱峰：高铁商圈一定是各个酒店品牌都会争得一个很重要的地点，也是我们要占领的一个地方，郑州东站也许它就是下一个上海虹桥。我们仟那在这个方面首先从定位本身就和别的酒店品牌不一样，我们给自己的定位是一个新中式的酒店，我们立足于弘扬中国传统文化，从开始取名字我们就定位为中式的酒店，因此我们的整体设计的风格还有传递的意境都和别的酒店不太一样，我们会更加注重中式的生活空间。
问：高铁东站周边酒店业面临的商业竞争，将会呈现什么态势？贵酒店接下来将会有怎样的布局？
朱峰：我个人非常看好高铁东广场，就像几年之前我们说高铁西广场，或者类比更多年前虹桥是一样的。客流一定会带来周边片区的繁荣，郑东高铁站也是如此，它能带来全国各地的客流。目前西广场已经相对成熟了，东广场接下来的发展，无论是对于“郑汴一体化”构想还是中牟产业园区的建设都会是一个很重要的点。
西广场在发展的时候所沉淀下来这些经验也许会在东广场应用的更为完善，无论是停车问题还是更系统化的交通问题都会更加完善，如果有机会我希望我们的仟那酒店能够在东广场落店，我们仟那目前有五个品牌系列，如果有可能五个品牌系都会考虑入驻。
