1月12日，拉近影业在开年首秀上公布了两大消息，第一，拉近影业领路人许钟民宣布了与韩国娱乐公司iHQ集团的战略合作，宣布“双方将在资本上开展密切的合作，共同拍摄电影，制造亚洲巨星，联手打造亚洲娱乐帝国。”第二，拉近影业CEO尚娜首次对外公布了2016年的15个片单计划，其中包含中韩合拍，电影、电视等制作类型，涵盖悬疑、喜剧、穿越、科幻、合家欢等题材。
（拉近影业公布的15个片单分别为：《明星的诞生》《任意依恋》《不速之客》《古惑狗》《晋阳三尺雪》《忘记我》《人人都爱查尔斯》《摇滚时代》《劫修传》《20岁》《唐尼与小宝》《问题餐厅》《最完美的离婚》《她很漂亮》《记得少年那首歌1969》）
值得注意的是，在BAT相继布局影视产业后，小米影业也在日前宣布成立，互联网与影视产业的整合已经成为一种趋势。2015年8月份成立的拉近影业正是其中之一。“其实很多传统公司甚至比互联网公司更加敬畏互联网，他们的很多东西都具有很强的互联网属性。”尚娜在接受《首席娱乐官》专访时表示。
类似于拥有互联网基因的阿里影业选择了传统影业出身的张强担任CEO，拥有传统文化娱乐背景的拉近影业选择了互联网娱乐出身的尚娜。
尚娜之前曾是搜狐娱乐频道和搜狐视频内容总编，不仅打造了《屌丝男士》和《极品女士》，更是2015年取得11.6亿元票房电影《煎饼侠》的幕后推手。2015年8月，尚娜正式加盟拉近网娱，成为拉近网娱副总裁及拉近影业CEO。
拉近影业领路人许钟民表示，“拉近影业的定位是互联网影视集团，是以互联网思维从事电影、电视剧、节目、网生内容等投资、制作、发行、营销及衍生业务的创新型影视公司。”
传统影视搭上互联网是未来趋势，但需要以好的内容为原点
互联网影视公司的概念虽然是近年来讨论的热点，但是在尚娜看来，互联网对于传统影视谈不上冲击，只是帮他们插上了翅膀。“最终能使影视公司之间拉开差距的依然还是电影工业化流程的质量，包括作品的内容、市场商业性、营销发行等各种产业链上的调度。而在电影工业流程的打造上，互联网平台怎么才能用得好，在于对待平台的理解和应用程度。”
尚娜称，目前任何一个营销都离不开微博微信，而当下中国的视频公司就相当于美国的有线电视台，当观众习惯了网上付费、盗版问题彻底解决，将来线上院线很有可能会超过传统院线的规模。
不过，尚娜也提到，线上与线下观影其实也没有本质的区别，就相当于出去吃饭与叫外卖一样，互联网的介入并没有改变影视产业的核心，只是增加了一种渠道和选择。“电影终归是内容产业，谁的内容做得好，谁就会越来越大。而且很多传统公司甚至比互联网公司更加敬畏互联网，他们的很多东西都拥有很强的互联网属性。”
因此，在尚娜看来，传统影视公司搭载上互联网肯定是未来的一个整体趋势，所谓的打通线上线下，整合衍生产业链条，这些可能都会是所有影视公司最终趋向的一种模式，而最终决定成败的依然是能否以好的内容为原点，去带动后面的链条，这才是影视产业最基本的规律。
那么，在越来越多的影视公司中，拉近影业如何拥有竞争力呢？
尚娜告诉《首席娱乐官》，目前拉近影业团队的很多人都来自于之前跟自己一起在搜狐共事过的同事，所以对于互联网应用的理解可能会更好一些。但是尚娜特意强调，拉近影业不会单独依靠任何一个互联网平台，因为微博的内容不应该依靠新浪，微信的内容也不应该依靠腾讯，最好的营销就是真正地去调动那些“自来水”，去根据不同的平台属性和规律，来做相应的营销或衍生，基于平台去调动自发性的营销，而这些最重要的就是对于互联网平台的理解能力有多强。
大数据是“西医”，人的智慧是“中医”，前瞻和创新是最重要的
在内容层面，尚娜坦言，所有的东西到最后都是“硬碰硬”，没有什么捷径可言。从切入的角度讲，“能够提前于市场小半步就是最大的竞争力了，要准确地把握观众在影片未来的市场最希望看到的是什么，因为前瞻和创新才是最重要的。”
“如果《煎饼侠》与《万万没想到》上映的时间调换了位置，可能《煎饼侠》的票房也不会这么好，而《万万没想到》的票房可能会更高。”尚娜称，领先市场小半步的节奏是刚刚好，而如果领先了一步半也是不行的。
比如拉近影业这次公布片单中的《记得少年那首歌1969》。据悉，由于这部影片所讲述的故事发生在那个特殊的时代背景下，所以直到这几年中国电影产业开始繁荣起来之后，在相对宽松的审查环境下，叶京导演才重新启动了本片的拍摄计划。
尚娜透露，不仅审查不易，其实之前很多年都没人看好《记得少年那首歌1969》，虽然比起其他影业，拉近影业接触到这部片子比较晚，但是拉近影业却选在了这个时机拿下它，“因为有了《老炮儿》，所以《记得少年那首歌1969》一定会备受重视，这是一个很好的时间点。”
“基于市场的把握，脉要把的特别准。中国电影今年之所以这么风生水起，有一个原因就是审查尺度也在越来越开放，叶京快60岁了才拍了他导演的处女座，这部电影能够面向市场，最大的功绩就是曾经的那一段历史能够被更多的人知道，所以在4月29日上映后，一定会引起比较大的反响。虽然里面也有堕胎、也死人，但是在那个凛冽的时代背景下，内容很温暖。”
许钟民也称：“推动历史的事情总是有人要做，不可能总是根据大数据的方向去拍电影，因为大家的审美不可能一致，电影也不应该有一个统一的标准，创新和引领才是最重要的。”
对此，尚娜把大数据比作西医，而把个人的经验和判断比作中医，“虽然一些判断没法给出所谓科学或者规律的解读，但是肯定是有理论基础的，包括我看过所有电影的感触、对娱乐新闻的理解，对艺人成长、特色、市场属性的综合考量，以及天时地利人和的匹配，这些还是电脑中的大数据感受不到的。”
正如一位数据科学家所言“如果大脑对一件事情非常擅长，则可将一些零零散散的片段信息结合起来，形成完整信息、得出结论，专家的大脑则更擅长于此，这也是为什么Netflix会获得如此大成功的原因。他们在整个过程的不同阶段正确运用了数据和大脑的功能，将两者完美地结合起来，因此获得了成功。”
正如这次拉近影业发布的15个片单计划，走的就是新奇和特别的路线，并不是一些传统的故事类型。很多人都预测明年的科幻片将会比较火热，在拉近影业发布的片单中，《人人都爱查尔斯》、《晋阳三尺雪》、《忘记我》均是科幻片，但有意思的是，这三部都是科幻穿越喜剧，喜剧片是目前中国市场票房产出最高的电影类型，同时也是投资回报率最高的电影类型。喜剧加软科幻加时空穿越的概念，是目前在市场上缺少的类型。
拉近影业+拉近音乐+拉近体育，打造“泛娱乐”平台
最近影视行业中的热点事件莫过于万达以35亿美金收购了美国的传奇影业，从拉近影业与韩国iHQ集团的合作计划上也可以看出，拉近影业从刚出生就埋下了国际化的战略。在拉近影业在未来的布局上，许钟民称：“万达能够收购好莱坞主流的电影公司，这是对中国人很振奋的一件事情。现在全世界都在抢中国的市场，我们拉近影业的整体战略是先进中国，再进亚洲，然后跟国际上的影视公司合作。”
2017年，进口片的配额限制极有可能被进一步放开甚至取消，面对好莱坞电影的入侵，尚娜称并不担心。“美国的电影工业已经相当成熟，我们是在拼命的学习和追赶的阶段，但适合中国观众的海外电影类型是很有限的。电影依然是个传统的工业，既有的类型就是我们愿意去尝试的所有类型，与海外有竞争也可以有合作，但国内电影当然在本土化方面是更强的，能够看到所有电影在国内的卖点。”
谈及未来的规划，许钟民希望“最终打通娱乐产业链，形成一个泛娱乐的平台。”之所以这么说，是因为拉近影业背后的拉近网娱集团同时还拥有拉近音乐、拉进体育等产业。
拉近网娱更名之前叫“中国星文化产业”原隶属于向华强拥有的中国星集团，业务涉及影视制作、影视版权、影人经纪等方面。而在2015年8月，中信股份以6.285亿港元入资拉近网娱，从而拉近网娱的股权结构发生新的调整。稼轩集团在“拉近网娱”约占股47.10%，中信方面持股10.93%。“拉近网娱”希望，在“互联网+”的背景下，以全新理念重塑文化娱乐产业。
尚娜称，“其实娱乐产业链本身就是打通的，近年来最红的歌曲往往都是大节目或者大电影，应为它们的营销资源是最大的，可以让音乐更广泛地被人听到以及接受，而产生瞬间的爆炸。现在已经很少有单片市场了，我们希望用娱乐生态来解决目前音乐产业面临的问题，因此影业和音乐之间的相互带动是必然的。”
作为拉近网娱战略布局的重要一环，拉近影业可以作为其文化娱乐产业链条的放大器。当前影视行业正处于高速增长时期，相较于其他行业，电影市场的空间巨大，原创的变现能力也会更强，可以衍生的商业模式及附加值更多。这也正是拉近网娱成立拉近影业的资本价值和意义。
2016年，多位互联网巨头都在抢滩影视行业的市场，有着大手笔资本支持的拉近影业腾空而出，会改写互联网影视的产业的格局吗？
