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一心想要扩大用户规模的B站，正在变得“越来越长”。
8月31日，B站宣布以5.13亿港元战略投资欢喜传媒集团有限公司（以下简称“欢喜传媒”）。根据协议，B站将以1.48港元/股的价格认购欢喜传媒新发行的普通股346,626,954股，总认购价格为5.13亿港元。
交易完成后，B站将持有欢喜传媒扩股后总股本约9.90%的股份，且获得欢喜传媒旗下既有影视作品及新作的独家外部播放权。此外，B站全资子公司还与欢喜传媒全资子公司签署了一份为期五年的业务合作协议。
欢喜传媒是一家导演云集的公司：其股东成员包括宁浩、徐峥、陈可辛、王家卫、张一白、顾长卫、张艺谋、贾樟柯等，主要投资作品包括《后来的我们》、《我不是药神》等。可以预见的是，B站未来会拥有更多版权影视内容。
从最近的动向来看，张一白导演的青春剧集新作《风犬少年的天空》和陈可辛导演的电影《夺冠》（原名：《中国女排》）都会在B站上线。
在这次投资之前，B站已经在影视方面进行过不少布局，购买了《哈利波特》、《指环王》以及《霍比特人》等经典IP。不过，此前其主要覆盖的是在平台影视区内有很多二次创作内容的经典、怀旧类电影，在热门电影引入上，明显不及其他综合视频平台。
值得注意的是，近期B站还播出了首档自制综艺《说唱新世代》，获得不少好评。截至发稿，该节目在豆瓣的评分已达8.8分。
在OGV（Occupationally Generated Video，专业生产内容）方面，B站还在这两年推出许多联合出品内容。2016年年初，纪录片《我在故宫修文物》在B站走红，之后，B站陆续参与出品了《极地》《人生一串》《寻找手艺》等纪录片。
一边是影视内容的拓展，一边是自制综艺的探索——B站“变长”背后，不仅凸显了内部的焦虑，也是在对外防守。
从公司自身的发展来说，B站要用更多不一样的内容吸引新用户。B站董事长陈睿曾说“用户增长”是今年B站的主要目标，今年6月，B站还把自己的slogan变成了“你感兴趣的视频都在B站”。
财报显示，B站今年以来的用户画像和过去差别不大，新增人群仍是年轻人，主要来自于三四线城市。以《说唱新世代》为例，B站为其制作的节目宣传片主打的关键词就是“下沉”，的确符合平台努力的方向。
此外，更长、更广的内容也能够促进会员付费。在B站，PUGV（Professional User Generated Video，即UP主创作的高质量视频）播放量一直占到平台总体播放量的90%以上，也就是说，用户看得最多的并不是那些付费的版权内容。
而《说唱新世代》和其他B站参与制作的综艺一样，分为普通版和加长版，后者是大会员才能看到的内容，扩充版权内容（例如欢喜传媒的独家电影）则同理。
从外部竞争角度来看，想要成为视频领域的“老大”，B站必须在各个方面追赶对手。
实际上，欢喜传媒也是字节跳动的合作方。今年1月，欢喜传媒与字节跳动达成战略合作，由徐峥导演的春节档电影《囧妈》，在大年初一于字节跳动旗下的抖音、今日头条、西瓜视频等平台免费播放。
与此同时，今年以来，西瓜视频不仅和B站在UP主资源方面展开竞争，在影视综艺方面，西瓜视频也动作频频。早在2018年9月，其就宣布投入40亿，打造移动原生综艺IP。
这一次，在投注更多资金到影视内容后，B站的竞争触角直接伸向了爱优腾。根据中国网络视听节目服务协会发布的《2019中国网络视听发展研究报告》，爱奇艺、腾讯视频和优酷居第一梯队；芒果TV和B站基于特色领域处于第二梯队；其他中小视频网站位于第三梯队。
但B站要真正冲进第一梯队并不容易。
投资欢喜传媒比一一购买电影版权更加“便利”，但想要告诉大家“你感兴趣的视频都在B站”，B站还需要持续扩大长视频内容，从而促进用户增长。这需要更多的资金：2020年第一季度和第二季度，爱奇艺的内容成本（包括影视动漫网文等内容的版权费以及给游戏产品的分成）都超过了50亿元，直接影响其盈利情况。
但对于B站来说，除了内容拓展，要花钱的地方还有很多。第二季度，B站的销售及市场推广费用同比增长181％，净亏损也同比扩大81%。
在用户付费习惯上，B站和综合视频平台的差距也不小。
截至2020年6月30日，爱奇艺的总订阅会员人数为1.049亿人，付费订阅会员人数在总订阅会员人数中所占比例为99.4%。第二季度爱奇艺会员服务收入为40亿元人民币，为总体营收的支柱业务。
相比之下，2020年第二季度，B站月活用户数为1.72亿，在同比增长105%的情况下，月付费用户数也只有1290万。
从整体的视频市场来看，用户们已经愿意为影视和综艺内容买单，这就又回到了花钱拓展内容的问题上。B站第二季度财报显示，包括会员服务收入在内的增值服务业务收入为8.3亿元，约占总营收的31.7%。
