文/穆楠
12月26日，圣诞狂欢夜，苏宁在总部南京给自己过了一次盛大的25岁生日——过去20多年中，这家国内最有代表性的零售企业先后经历了从「苏宁空调」到「苏宁电器」再到「苏宁云商」的多次转型升级，千亿级互联网零售商在这个被定义为「青春宣言」主题的生日节点上，又一次给自己写上了众多标签。
12月21日，苏宁宣布入主江苏苏宁足球俱乐部，这并不让人意外，与今年才大热的「互联网+」不同，「资本+跨界」的中国并不算长的民营商业史上已经上演多次，仅就足球层面来看，地产出身的万达集团、恒大集团，互联网巨头阿里巴巴，都曾大举进军足球，让自己的名字纵横于足球与商界。
而现在看来，21日的足球跨界也仅是前奏，生日庆典当天，苏宁掌门人张近东又宣布了未来在诸多方面的规划——除了苏宁本身的互联网零售、O2O核心外，也将触角伸到了创投、文娱、电竞、公益、以及足球上。
宏观层面上，今年以来的经济持续下行，股市大幅震荡；企业层面，苏宁正仍处于互联网转型的投入期，选择在此时大举跨界，显然是有备而来，在我看来，超过千亿的营收规模与强大的现金流是苏宁现在布局的最大砝码，下面详细看看张近东是如何操盘这艘巨舰，面向五大领域进行布局的。
首当其冲的是创投与孵化领域，这是在国家官方层面支持创业后，很多大型企业跟进的标志，在苏宁的规划中，将推出面向大学生及青年创业群体的「苏宁创业营」，由苏宁金融旗下的苏宁众筹主导，提供包括资金、场地、培训、营销推广、产品销售等在内的全方位创业孵化服务，启动资金3亿元，投资方面主要为智能硬件，文娱电竞、二次元等年轻人扎堆的领域。
与北上广深杭一线城市创业氛围相比，南京的互联网氛围要欠缺不少，甚至比同属TOP10城市的杭州相差很多，要知道，南京的高校数量在全国名列前茅，无论是创新能力还是经济贡献，南京有着相当大的潜力可挖掘，因此，苏宁「创业营」一期主要就面向大本营南京，预计在南京苏宁总部周边约10000平方米的园区，免费提供云计算、大数据、财务、税务、人力资源等服务，目标是打造成集小型办公、餐饮、休闲于一体的多功能创业空间，未来再拓展至北上广深等地。
此外，苏宁旗下的PPTV也将对创业营的进展进行真人秀等拍摄，节目内容则可能与江苏卫视等主流电视台进入深入合作；
说完创投，再看看以90后为受众的文娱和电竞。
电竞是国家体育总局正式承认的第99个体育项目，其发展在这两年来迅速升温，尤其是当极具话题性的王思聪进入后，让电竞从小群体逐步开始扩大化，你可能无法想象的是：一场电竞的决赛收视可以超过NBA的总决赛。
在这个市场，苏宁计划利用PPTV等资源推出国内首个「三端融合」（手机、电脑、电视）的全民电竞服务平台，用户可通过三端观看SES电竞赛事直播或转播，并参与互动。
另一方面，苏宁也计划在其实体门店打造数十家电竞体验区，尝试「电竞+」模式，并开展全国性的职业赛制，其涉足主流电竞游戏及赛事包括DOTA2、炉石、风暴英雄、英雄联盟等；与此同时，苏宁还计划与数十家电竞俱乐部战略合作，打造电竞体育孵化体系。
在文化娱乐领领域，苏宁也将利用自有物业开设影院，颇有些复制万达模式的意思，后者利用其商业地产优势，在全国开设的万达影院事实上已经成为万达集团最好的营销资源，苏宁的目标是：未来5年内，建设超200家电影院。
开设影院外部渠道，内在竞争力，苏宁也将进入包括内容研发、投资、制作等环节，未来五年内，与好莱坞及国内各大知名影视公司深度合作，将影视内容产业与苏宁其他相关业态结合，希望打造出新型零售营销模式。
此外，苏宁还宣布继续推进真人秀才艺展示直播平台「Live Studio」，即迷你演播厅，落地产品仍为PPTV，展示地点除了线上还包括一线城市的云店及苏宁广场等。
在回过头来说说足球。
这两年来知名资本进入足球领域的案例比比皆是——去年比如马云收购了广州恒大50%的股份；今年1月，王健林投资5200万美元，收购马德里竞技的股份，此次苏宁接手江苏舜天，也是希望以足球为核心，打造「互联网+体育」生态模式，整合资源打通体育产业链，以此提升江苏队的运营水平。
最后一点是公益，苏宁将成2016年将继续加大投入支持公益事业，开展包括「足球1+1」、「善行者」行动、「梦想大篷车」、「互联网+扶贫」社区等四个公益项目，共计捐赠3461万元，根据此前数据，截至2014年底，苏宁已累计对外捐助11亿元。
总结来看，苏宁25岁生日的「青春宣言」实际上已经将未来5年的跨界路线讲的比较清楚，不过有几个问题也同样值得关注，如何在保持核心业务互联网零售的持续增长并推进衍生业务发展，如何真正意义上让不尽相同的多条产业链共生共荣，发出「青春宣言」后，苏宁还有很多工作要做。
作者介绍：穆楠，《复制互联网之三》系列图书作者，百度百家、网易、搜狐、界面，艾瑞等多家网站专栏作家，科技专栏「一言楠尽」创办人。
