互联网服务、智能终端、社交媒体的发展正在迅速改变国内消费者的生活习惯，这批以80后90后牵头、消费行为依赖于互联网的群体——我们称之为“数字消费者”。如今，中国已经成为全球最大的数字消费者人口国。
随着数字消费者消费能力不断提升，价格因素已经不再是首选因素，越来越多的网购达人们开始注重品质、品牌等其他因素。在多样化、个性化的需求下，海淘应运而生，并成为网购增长的新动力。
根据Analysys易观智库监测数据显示，在2011年，中国跨境进口电商交易规模增长几乎是爆发性的，增长率达109.1%；至2014年，中国跨境进口电商交易规模为4762.9亿元人民币，并据海关总署和中国电商研究中心统计的数据，同年国内海淘人群的规模为1800万。
据易观智库预测，2015年整个跨境进口电商市场的增速将达60%，规模将达到7620.6亿元人民币。
也就是说，海淘，已经不可避免要火了，而且对于越来越多的数字消费者来说，海淘已经不再神秘。
揭开海淘神秘面纱
语言壁垒、国外购物网站、跨进支付、跨国物流……海淘曾经一度只是高等数字消费者的玩物，如今海淘之所以变得亲民，与海淘模式的多样性是脱不开的。
如雨后春笋，专业海淘网站、国际品牌直营网站、自贸区跨境通、保税区跨境购、国内综合电商巨头跨境网购一夜之间冒了出来。
至今为止，国内的海淘模式被分成四个大类：个人代购、专业代购、自贸区/保税区跨境电商平台和B2C进口电商。
比方，目前，站在风口浪尖的，天猫国际就属于属于M2C商家入驻的B2C进口电商平台，洋码头据称是拥有一批海外买手的专业代购平台，小红书则自称是B2C自营模式。
各网站纷纷试水跨境网购，为海淘提供了更多选择，这直接推动了进口网购规模的不断增长。
海淘火热，特色的“假货基因”
有喜有忧，海淘的火热也让我们看到了跨境电商的痛点。
前不久刚告捷的网购双十一，仅一个天猫就成交了912.17个亿，然而在这网购狂欢的背后，关于售假泛滥的质疑声也不绝于耳：中国的网购土壤带有“假货基因”，这么说一点也不过份，而海淘植根于这样的土壤中，同样被蒙上了这层阴影。
不光是国内综合电商巨头的进口网购屡被指出售假，自营网站如聚美优品、唯品会也被曝出真假掺卖的丑闻，洋码头、小红书也被用户质疑“不正宗”。对此，有着最深刻的切肤之痛的，恐怕是女性消费群体，因为在海淘商品品类分布中，鞋帽衣包、化妆品占比很高。如果说买了高仿的鞋帽衣包让人感觉不要脸，那么买了假货的化妆品则可能让人不要命。
拒假货，欲从根源杜绝
2015年7月上线的分红全球购号称“站在风口猪都能飞”，来表达选择跨境电商的正确性，并在资本严冬里拿走了1000万人民币天使投资。
即便分红全球购是一头飞天猪，面对跨境电商售假的讨伐之声，当如何解决？——跨境直购是分红全球购提出的对策。分红全球购选择有资质的品牌商进行签约。入驻平台后，当消费者通过分红全球购下单成功时，商品会由供货商直接发货，经国际物流，经海关抽取合法关税后，被邮至消费者手中，这个过程仅需三天左右。
这样的直购模式，既降低了假货风险、清关成本，又提高了运送效率。
一方面，与品牌商合作，可以从源头上杜绝假货，分红全球购极大程度上控制住了货源：假货也不是零概率，但只有当品牌商的供货环节出现问题时。分红全球购创始人刘方明表示，分红全球购要树立正品形象，在商家的选择上，首先要求是五证齐全的正规商家；其次，所有进驻的商家需要交保证金和平台使用费，发生纠纷可以从中进行苟同和赔偿；此外，平台还有保险公司兜底，据分红全球购与人保的合作协议，一旦出现假货，将按照国内法律进行赔偿。
另一方面，货物以零售的方式过海关，降低了关税税率；采取供货方直邮的方式，提高了运送效率。
重新定义微店：向国外品牌商伸出的橄榄枝
对商家资质有着严格的筛选标准同时，分红全球购用重新定义微店的形式，向国外品牌商们伸出了橄榄枝。
鲜为人知的是，跨境电商备货B2C模式要与国外品牌商直接沟通非常困难，因为跨境进口直接分掉了品牌商在中国通过一般贸易渠道的销售，冲击其原有的渠道体系；另一方面，客观存在的进口壁垒，导致某些品牌甚至根本无法获取资质。
目前存在的电商巨头平台，提高了国外品牌商入驻门槛。据悉，京东商城和天猫对入驻的国外品牌商有规模、运营的严苛要求，而且刨去平台使用费、佣金，还有高昂的入驻金，这直接增加了品牌商的成本压力。
那么国外品牌商能不能自己做电商呢？答案是否定的。因为电商的实质仍然是劳动密集型产业，而且很有可能在异国出现水土不服情况，所以像强生这样的大佬都未曾试水。
分红全球购的模式，乍看是和京东、天猫英雄所见略同，但它考虑到了要为国外品牌商“分忧解劳”，这有望让它在未来吸引更多国外品牌商入驻。分红全球购增设有平台的翻译，提供英日韩等多国语言服务，以便服务国外品牌商，这为国外品牌商减去了雇佣翻译的成本；分红全球购有着较低的门槛，除了1000美金的平台使用费之外，仅向国外品牌商收取1500美金保障金，这相当于京东入驻费的10%，天猫入驻费的4%左右；创新地设立了微店分销系统，帮助国外品牌商建立在中国的微商分销渠道，为品牌商们降低营销成本。
值得一提的是，此微店非彼微店。分红全球购重新定义了微店，这是一项创举，因为它使得微店买卖变成一种社交红利：只有签约的B端品牌商才具有供货资格，但C端用户，人人都可以在平台上注册成为微店主。在这里，微店主们更像是在扮演着推广运营的角色，他们帮助品牌商开店，运营店铺，并负责推广、成交。微店主们可以用社交媒体分享商品链接，平台会自动生成为“微店主”独有的链接，一但C端的消费者通过微店主分享的链接成功下单，系统自动为微店主分红。
据悉，这种分红最多可达二级分销。而二级分销的限定，使国外品牌商可以将中间商的盈利环节掌握在手中，更直观地控制住了价格。
目前，于青岛发家的分红全球购，趁着地利，已和韩国3000多个品牌建立合作，日本、澳大利亚和新西兰也已陆续成功入驻分红全球购。
