BP中国换帅,新掌门人杨士旭将面临这些挑战

2020年07月01日 12:01
杨士旭面临的首要任务,包括如何有效落实BP制定的“净零”目标,以及重组更加有活力和竞争力的组织架构。

图片来源:视觉中国

记者 | 侯瑞宁

编辑 |

1

英国石油公司(下称BP)中国区有了新任掌门人。

7月1日,BP宣布,杨士旭即日起就任BP中国总裁、BP集团地区事务与城市低碳解决方案高级副总裁。

杨士旭拥有上海外国语大学学士及硕士学位,曾就职于麦肯锡中国和联合利华,1998年加入BP,并工作至今。

在BP工作20多年来,杨士旭主要负责BP在亚洲的下游业务。他曾担任中国大陆及台湾地区、韩国和马来西亚的多个合资项目的领导职务,负责合资公司管理、资本项目和商业运营及优化。

在此次新任命前,杨士旭为BP亚洲乙酰业务总裁,并负责BP在亚洲诸多合资企业的管理工作。

乙酰业务是BP化工业务的主要组成部分之一。6月29日,BP宣布将其全球化工业务,以50亿美元的价格出售给英力士公司。该交易预计今年底完成。

BP正在加快能源转型。作为中国区新任掌门,杨士旭面临的首要任务或是如何有效落实BP制定的“净零”目标,以及重组更加有活力和竞争力的组织架构。

今年2月,BP集团新任首席执行官陆博纳宣布,2050年或之前,要实现集团零排放目标,并助力世界向零排放目标迈进。

BP实现“净零”目标的举措包括:到2050年或更早,公司整个运营实现零排放收益,其石油和天然气生产项目以绝对减排为基础实现零排放,所有销售产品的碳强度减少50%;到2023年,BP所有重大石油与天然气生产项目安装甲烷检测系统,并将甲烷逸散浓度降低50%;随着时间的推移,将增加对非石油与天然气项目的投资比例。

为此,陆博纳宣布了一项新的公司重组计划,创建11个新的部门,并侧重于运营、客户、低碳和创新等四个核心功能,用以取代之前以油气生产业务、炼化、营销和贸易为主导的传统结构。

如何重组中国区的运营架构,也是摆在杨士旭面前的待解之题。杨士旭表示,BP在中国将以更为敏捷、一体化的组织架构运行,不断实现发展计划。

裁员是BP重组计划的步骤之一。6月8日,BP宣布,今年年底前裁员近1万名员工。这约占BP全球7万余名员工的14.3%。

BP中国相关负责人员曾对界面新闻称,此次裁员对公司业务领域的影响、涉及区域(包括中国)和日期等具体细节,将在未来几周内公布。

此外,如何在低油价背景下提升公司业绩,也将成为这位新任掌门要解决的难题。

今年一季度,BP实现营收596.5亿美元,同比下降10%;净亏损约43.65亿美元,同比下降249%。去年同期,其净利润为29.34亿美元。

BP计划8月4日公布公司今年二季度业绩,9月中旬举行资本市场日活动,详细阐述新的战略方向。

BP中国上一任总裁为杨筱萍。她在BP工作近30年。2016年11月1日,她就任BP中国区总裁,今年6月30日正式卸任。

来源:界面新闻

广告等商务合作,请点击这里

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

打开界面新闻APP,查看原文
界面新闻
打开界面新闻,查看更多专业报道

热门评论

打开APP,查看全部评论,抢神评席位

热门推荐

    下载界面APP 订阅更多品牌栏目
      界面新闻
      界面新闻
      只服务于独立思考的人群
      打开