文|网视互联 猫叔
覆巢之下，安有完卵。疫情的袭击，让影视行业的各个环节都或多或少受到了冲击。
而且影视行业的惨烈，超乎我们的想象。
一大批中小型影视公司为了生存，业务被迫转型；还有一部分影视企业被迫退出战斗，在影视行业消失得无影无踪。
据天眼查数据，自今年1月1日起，至5月31日，全国已经有超1.6万家影视、影院、剧场、演出类企业注销。其中注册资本在100-500万之间的企业最多，占据了72.4%的比例。
作为电影行业的基础设施，影院复工，依然遥遥无期。面对这样的情况，“转型”和“自救”成了2020年影视行业的关键词。
但是，影视公司转型，转向哪里？怎么转？这都是需要慎重考虑的问题。
网视互联（ID：wxs360）调查发现，选择业务转型的影视公司主要分为两种，一种是转型后的业务仍属影视行业；另一种则是完全与影视行业毫不相关。
1、电影公司转型电视剧和网生内容
电影业务的下滑和未来的不确定性，正在促使更多影视公司开辟剧集业务。
4月份，一向以电影为主营业务的光线传媒，一口气发布了《山河枕》《君生我已老》《她的小梨涡》《麒麟》14部剧集片单。
博纳影业更是高调涉足网剧领域，出品的电视剧《掌中之物》已经杀青，蓄势待发。
华谊兄弟这几年电影业务发展颇为不顺，《手机》拍完再无音讯，《八佰》撤档生死未卜，但剧集业务和网生内容已然成为了华谊新的赢利点。
2020年，华谊兄弟旗下公司新圣堂影业出品的《人间烟火花小厨》分账票房突破了1亿，创造了分账网剧票房新纪录。此外，华谊兄弟出品的网络电影《九指神丐》、真人角色扮演互动节目《我加》等精彩的线上内容也都取得了不错的成绩。
预计，在电影业务全面停摆的情况下，加大在电视剧板块的投入，或许将成为未来两年电影公司的一种趋势。
2、网络电影公司转型短视频、广告片
前几年，大量广告片、微电影创作人转型网络电影行业，有些人已经站稳脚跟，但也有的人没有跟上网络电影的发展节奏，面临被淘汰出局的风险。
尤其在2020年行业门槛提高、竞争加剧、融资困难的情况下，有部分网络电影创作者已经失去竞争力，将不得不干回广告片、宣传片甚至婚庆礼仪服务等老本行。
不过，在网视互联（ID：wxs360）的采访中，更多的创作者更加看好直播和短视频，并表示退出只是暂时的，待时机成熟还会卷土重来。
3、题材方向转型
不少电影公司转型电视剧，但也有公司开始在题材方向上进行转型。比如，某公司此前在国产恐怖类型片中颇有建树，但由于政策对恐怖题材的收紧，致使此类影片不容易被审查通过，只能另辟蹊径，转向对儿童教育知识付费领域的业务拓展。
还有，比如押宝古装剧的唐德影视，因为《巴清传》的“拖累”，近两年财务状况并不理想。连续两年亏损，2020年的唐德影视，还得为“保壳”而战。
2020年，唐德影视计划投资、拍摄的电视剧和网络剧项目有5部，分别为《最初的相遇，最后的别离》《夏梦狂诗曲》《为了明天》《香山叶正红》《枪杆子1949》和《孩子来了》，其中2部为当代都市题材，3部为革命题材。
很显然，这个曾经的古装剧巨头，在吃了《巴清传》的亏以后，如今已经彻底调转方向。
4、发行公司转型制作
在整个电影环节中，发行公司无疑是较为被动的，尤其是中小型发行公司。
能否拿到优质影片资源，以及能够拿到优质影片的数量，基本上决定着发行公司的KPI。但是在影院关闭、片量变少的情况下，部分发行公司将逐步转型之作。
就连壹心娱乐这样的头部经纪公司，平时只需要给艺人接戏就可以，现在都开始转型制作，准备自己拍戏了，可见今年整个市场的不景气。
而网络电影行业，这一趋势似乎更加明显。目前网络电影领域的几大公司，基本上都是从发行起家，以制作奠定行业地位。
5、影院转型周边产品贩卖
影院“自救”早已不是什么新鲜话题。从售卖提前特价套票，到提供特色婚纱摄影服务，再到贩卖影视周边产品、爆米花，该想的招都想过了，但这样的收入对于影院这样的重资产公司来说，只是九牛一毛。
影院目前并没有找到能够真正实现“自救”的转型之路，一切转型都只是暂时的无奈之举，是过渡时期“与其坐着等死不如做点儿什么”的尝试。
6、艺人“代言”转型“带货”
在过去，拍戏、上综艺、参加商演、代言，是艺人的主要收入来源。但是今年，影视剧开机率降低，艺人拍戏机会减少，综艺改成云录制，线下商演活动更是全面取消，这让众多演员赋闲在家，经纪公司营收明显下降。
演员们闲着，资金库变空……与其等待，不如主动出击。这一点，杨天真和她的壹心娱乐已经做出了很好的示范作用。
2019年，杨天真曾在综艺节目中高调表示，壹心娱乐是全中国最优秀的经纪公司，而自己是国内最好的经纪人。
2020年，杨天真卸下经纪招牌，高举直播旗帜，亲自带队搞直播。
从拼代言到搞带货，直播已经入侵演员业务范围，或许将成为未来演员业务的常态，也将成为经纪公司的主要业务之一。
7、关掉公司给别人打工
“给你讲个笑话，我是影视公司老板。”
“老板”绝对是今年最艰难的职业。对于很多影视公司来说，一个制片人或者一个导演拉三五人甚至单枪匹马成立一家公司的情况并不少见，这类公司业务量不大甚至为零，目的主要是方便签合同和走账。
但是即便你在某一方面有所专长，但并不是所有的人都适合当老板，在这样的情况下，不少人都不得不重新考虑，是继续在自己的小公司苦苦支撑，还是选择关掉公司去其他公司另谋高就？
事实上，对于大多数影视公司来说，2020年的转型不是选择题，而是生存题。转型不是为了业务升级，而是为了艰难地活下去。
