投资人百科——董大伟
主要从业经历：2009.4 – 至今 北京尚通天地科技有限公司 创始人&总经理；2011.9 – 至今 北京华通互动（传媒）有限责任公司 创始人&总经理；2013.12 – 至今 杭州泰一指尚科技有限公司
教育背景：1996 – 2000 北京交通大学 电气工程及其自动化 本科
投资动机：投熟人
投资案例：拇指玩，美乐天创，好哇
投资规模：天使轮：50万~300万；A,B 轮：500万-1500万
投资方向：天使，A, B轮
投资领域：TMT领域以广告为主、O2O
投资渠道：个人
投资方式特点：留住中心，周边爆发，一起带动
当问到董大伟觉得自己是否成功的时候，他愣了一下。他说：“我也不知道什么叫成功，反正现在每天很累很累，没有什么个人生活。”
用数字说话，他是一位成功的创业者和天使投资人。2年之内，他投了7家公司，约2000万元资金，有4家正在或者已经上市。
然而他也坦承，一年365天，董大伟有300多天都在外面飞来飞去，每个城市最熟悉的地方是机场。他几乎没有个人生活。好不容易有时间去看电影，他一定挑那种最不烧脑的动作片，咣咣打斗，可以让头脑放松。
“但是就是挺有意思的。你知道我们介入的这些领域，让人感觉热血沸腾。“一说到自己投资的公司，迷茫从他的眼神中立刻消失了，他整个人都兴奋了起来，“这就像你一进去，有可能一个比尔盖茨就出来了，当然，也有可能是出来一个乞丐。”
误打误撞成为天使
几年前，他就已经通过创业，实现了财富自由。
他创办的第一家公司尚通天地成立于2009年，另一家华通互动于2011年创办，后这两家于2013年被杭州泰一指尚收购。这时他虽然还在公司任职，然而早已财富自由，但这却让他觉得浑身不自在。
一日老友童玮亮找到他，问他，老董你忙啥呢？董大伟戏称自己混吃等死。童玮亮问他，要不要一起折腾几个项目。就这样他加入了中国青年天使会。“进来之后我就知道上了‘贼船了’”， 他开玩笑说，此前他也有小笔投资给一些同事或者朋友，但是正是进入了天使汇，“我才知道有天使投资这么一说，这个事情很高大上，很专业，远不是酒桌上喝完了谈正事这么简单。”
在现阶段的中国，天使投资多以天使投资基金的方式出现。一方面，一些投资活跃、资金量充足的天使人通过设立天使基金进行专业化的投资行为。比如新东方董事徐小平设立了真格基金，腾讯联合投资人曾李青设立了德迅投资等。另一方面，还有一些个人从外部机构募资成立基金，和VC类似，但是单笔投资和基金规模都更小。当然还有的天使投资人，只是基金的代言人。
然而董大伟和这些都不一样，他是用自有资金来投资，而且目的和方法和主流的天使投资也不一样。
在中国的天使投资人中，他并没有参与任何基金，纯粹用个人资金来投资。这倒是符合美国天使投资协会（ACA）对天使投资人的定义：高净值的个人，直接向有发展前景的创业型公司投资，获得公司的权益。
每个天使投资人的风格各异，董大伟有其独特之处。
什么人是天使投资人？流行的说法是3F，即家人（Family）、朋友（Friend）和傻瓜（Fool）。家人和朋友很好理解，傻瓜则是指那种对被投资的创业者有深深信仰的人，即是他们起步的时候什么都没有，只有一个创意。在外人看来，他们与傻瓜无异。这不是董大伟。
不爱陌生人
董大伟有点像雷军，不熟不投，深度介入。
他和很多天使投资人先看创业者，再看项目不同，他最在意的是方向，即所谓创业者所在的赛道对不对，其次才是选手。而在选择选手的时候，他也不像很多投资人会去市面上广撒网，而是从自己熟悉的圈子中找寻合适的对象。或是同事，或是从前的手下，或是朋友的朋友。“最后确定靠谱的，还是这些人。”他说。
原因很简单，这些人他已经至少认识几年，在相处的过程中，每个人的性格他早已摸清楚。谁擅长管理，谁擅长拿项目，他心里都一清二楚。更重要的是，他们需要什么资源，他也能在第一时间知道怎么满足：“不过说实话，这些人需要我提供的，大多数也只是帮他们找到融资，其他的他们都能自己搞定。”
所谓创业过程中创业者所需要的资源，董大伟认为，这是一个比较虚的概念。天使投资人会帮助创业者去引荐，但是是否能够得到自己想要的资源，其实还是要靠创业者本身。
他曾投资的拇指玩就是这样，当时我们只是帮张健拉来了一笔投资，即迪信通。后来他所做的只是把他介绍给了腾讯、百度，这些合作都是他们自己促成的。所谓资源，其实是一个比较虚的概念。人脉能多大程度上被这些人利用，还是取决于创业者自身的能力。
由于自己创过业，他也知道什么样的人能够创业成功。
这种人除了方向正确，还需要超乎常人的韧性。他认为创业并不一定是自己拥有一个超出别人的武器，瞬间攻击敌人核心赢得竞争的故事，更多的时候，是每天不断地颤抖。所以他需要的是能够有足够的韧性熬过这段时间的人：先想办法活下来就是胜利。
对被投资人充分了解，也让他深知应该在什么时候拉自己的被投资人一把。“他会在哪个地方走错，你大概知道，一种类型的人，你给他稍微纠正一下就行了。”
除了不熟不投，他还需要深度介入。他的深度介入，也有独特的介入方式，背后是他认为能够最大化降低风险的战略考量。
一个核心发动机理论
除了不熟不投，董大伟还自创了一个投资发动机理论。
所谓发动机理论，就是自己掌握核心业务，投资周边业务。这种思路源自于他做广告的想法。广告最终讲究的是包断资源，对资源的垄断性是最终议价的主要手段，这种思路延伸到投资模式上，就变成了他需要垄断一些资源形成溢价。
核心业务和投资的相关业务很多时候可以资源互补。此外，一旦业务真的能够产生较好的协同效应，便可以整体上市，整体爆发的能量将会比单个业务单独上市呈现几何级的增长。
围绕着核心发动机，董大伟投资的公司将形成一个公司矩阵。公司矩阵的好处除了可以扩大收益之外，还可以降低风险。这个矩阵中一家公司出了问题，董大伟可以根据整个公司矩阵的战略目标重新整合资源。
他的投资标的包括两种类型，一种是TMT行业中与广告相关的企业，包括自媒体在内的新媒体。另外一种企业是O2O企业。
2013年，他已经能够明显感到广告业受到互联网的冲击，他将视线瞄向了O2O企业。在天使汇，他看了很多O2O企业的路演，好哇就是其中一个。
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不仅如此，好哇的模式除了能够与他的主业形成协同效应之外，与很多O2O项目不同的是，它并非一个轻资产公司，非大资本介入，否则很难取代。
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