融创中国（01918.HK）在近日召开的周年股东会上，再次表明了对完成全年6000亿销售目标的信心。
因近期在市场较为活跃，且相继出售其持有的金科（000656.SZ）股权，还收购了不少文旅资产，融创这些动作，自然成为投资者关注的话题。
今年以来，融创在文旅领域动作颇多，相继签约西安冰雪世界、武汉长江文旅城等项目，近期又拿下了山水文园在浙江的项目。
这与文旅拿地的优势有关，融创管理层认为，文旅正成为融创拿地的大优势。文旅对地方政府的吸引力大，在就业、经济等方面，能带来稳定、长期的收益，在未来会发挥很大作用。文旅要选择核心城市、核心资源，要有人口基础和稀缺的旅游度假资源。
而对于文旅经营指标，管理层表示：“文旅拿地，可售部分减去持有型物业的投入后还要有利润，而且持有型物业要有5%以上的运营利润，整体现金流不会有问题。有些项目，前期开发时候，持有型物业的买家就已经锁定了”。
在此前的融创业绩发布会上，孙宏斌表示今年会出售一些资产，包括酒店、商业、文旅项目。
这种态度融创还在保持。目前，融创持有型物业和长期股权投资占总资产的12%，计划不超过总资产的15%。新文旅资产进来，同时调整部分旧的长期资产，价格合适就出让，不合适也不急，以后出售一部分持有型物业会是常态。另外持有型物业，融创希望有100亿的利润。
对于目前的房地产市场，融创表现出谨慎态度，管理层对完成今年6000亿的销售额依然充满信心，但仍表示今年会控制投资，主要是当前的土地市场有些过热。
对于未来市场，融创判断未来两年房价不会有太多涨幅，主要是整体购买力下降，但局部地区成交量不会受到太大影响。未来一年，核心城市也不缺土地供应量。
融创的首要目标已经从销售规模转移到利润上，“ROE更能反映企业的能力，更综合，是考核的重要指标，而利润率是底线。”未来几年，融创的目标是保持20%的增速。
近期融创先后出售金科股权，转让乐视股权。在股东会上，管理层表示，对乐视的投资，现在属于文化集团的一小部分，文化集团是为了支持文旅，正在做战略性布局，在按部就班推动，短期不会有很大利润，长期来看会对文旅有很大的支持。另外，对外的投资以后还是要退出的，资金会回到地产主业上。
2020年5月7日，融创中国、开元旅业集团同时发布信息，双方签订了深度战略合作协议，将重点围绕酒店、房产、物业等领域开展深度合作。而就在本次签约的同时，融创中国下属融创服务集团也完成了对开元物业的股权收购。
不仅如此，就在并购完成后两天，5月9日，融创服务集团旗下全新子品牌“环球融创服务”正式面世。
在物业板块掀起上市潮以及疫情影响下物业价值凸显的情况下，融创在物业板块明显有着发力，管理层表示：“融创的物业服务能力和品牌都得到了提升，但现在市场上鱼龙混杂，以后会出现分化，也会有收并购的机会，融创会成为最好的几家公司之一。融创物业板块会有上市计划，但还没有明确的时间表，物业上市对提升净资产，降低融创集团的净负债率很有意义。”
从这场股东会的论调来看，融创在今年对财务上的要求很高，保证安全是一个基本思路，甚至以前不重视的项目今年都要重新重视，加快结算速度、降低净负债率，谨慎投资，加强对投资、费用管控、不同市场的学习能力，这些都是近两年融创对外释放的信号。
6月5日，融创发布前5个月运营数据报告，今年前五个月销售额达到1407亿元，销售面积1022万平方米，销售均价约1.37万元/平方米。
