记者 | 张子怡
还未让力高集团的规模再上一个梯队，王卫锋便选择转身离开。
5月28日晚间，力高集团发布公告称，由于需要将更多时间用于个人事务上，王卫锋已辞任该公司执行董事，自5月28日起生效。
力高集团亦向界面新闻证实：王卫锋已辞去力高地产控股集团总裁一职，职务将由力高集团总裁黄若青暂代。
作为业内拥有万科背景的知名职业经理人，在加入力高集团前，王卫锋在卓越集团工作过七年，担任联席执行总裁、执行总裁职务。
王卫锋于2019年3月加入力高集团，最初就职于力高集团旗下的地产控股集团。同年4月，其获委任为力高集团执行董事、总裁，主要负责地产控股集团的日常管理。
力高对于王卫锋的加盟给予了相当程度的重视。
公司2019年年报显示，黄若虹、黄若青两兄弟透过法团、家族信托等，分别持有力高13.87亿股、9.47亿股，持股占力高总股数的39.06%、26.6%。而新加入的王卫锋，持有力高10万股，成为高管团队中唯一持有公司股份的人。
力高集团是一家老牌地产商。1992年，黄若虹、黄若青两兄弟在泉州创办了力高集团。从1999年至2011年，是力高区域性扩张的时期，它以福建为大本营，先后扩充业务经营至山东省烟台、河北省保定、江西省南昌、安徽省合肥、天津等区域。2012年，力高总部从香港搬迁至深圳，布局珠三角地区。
2016年，力高踏入百亿门槛。同年，力高从外部引入不少职业经理人，他们多数来自碧桂园、龙光、合生创展、中国奥园等知名房企。
两年后，力高进行品牌升级。在房地产主业之外，力高加快了多元业务拓展步伐；它以社区为入口，重点开拓社区商业、健康医养、教育、科技、文化旅游、物业6个产业板块。
于是，该公司的业务随之分为两大板块：地产开发及多元化产业投资；前者主要管理重资产，后者则负责轻资产运营。将轻重资产从组织架构层面分隔是力高的战略之一，也是王卫锋此前加盟的背景。
王卫锋负责的力高地产控股集团，其高管团队也主要由外部引入的职业经理人组成。今年1月，王卫锋在接受媒体专访时透露，力高要在未来3年力争保持30%左右的复合增长率。
不过对于力高而言，今年真正的问题不是如何让规模再上一个梯队，而是如何解决其棘手的债务问题。
2019年到现在，力高频繁的“借新还旧”。力高于2019年1月10日发行2.5亿美元13.5%优先票据、4月23日发行1.8亿美元9.875%优先票据、12月4日发行2.5亿美元11.5%优先票据。进入2020年5月，它又发行1.5亿美元13.0%优先票据。
据乐居财经此前统计的2019年1-10月份海外债利率榜单，平均利率为9%。力高几次融资的利率一直维持在平均水平之上，可以窥见力高融资的艰难。
另外，有数据显示：截至2019年6月末力高集团的有息负债156.13亿元中，1年内需要偿还的借款金额为94.72亿元，占比60.67%；1-2年需要偿还的借款金额为51.56亿元，占比33.02%；2-5年需要偿还的借款金额为9.85亿元，占比6.31%。计算显示，力高集团2年内到期债务占比高达93.69%。
5月27日，标普确认力高集团“B”长期发行人信用评级，以及该公司未偿付的高级无抵押债券“B”长期发行评级。
标普认为，力高集团的债务增长率将保持在较高水平，以支持其规模扩张，但随着收益的增长，其高企的杠杆率将以更温和的方式增长。如果该公司的流动性显著恶化，流动性来源低于使用量的1.2倍，或者该公司在再融资方面面临困难，无法应对其大量短期债务到期，标普也可能会下调力高集团的评级。
2019年，力高于石家庄、佛山、泉州、南昌、长沙等城市，通过招拍挂、收并购等方式，获取了30幅地块，期末土储再次增加45.7%至1460万平方米。
然而，从2017至2019年，力高的存货分别为178.14亿、216.93亿、340.07亿元。存货转换周期不断拉长，分别为541天、1054天、1674天。也就是说，力高集团在土地市场加速扩张时，销售业绩却未实现同步增长。
2019年，力高销售额为274亿，同比增长了24.7%，力高集团公告显示，2020年前三个月其合约销售额为38.74亿元。或受疫情影响，今年第一季度销售同比减少15.7%。
