“基础设施”腾讯到了收割季

腾讯始于六年前的思考正在开花结果。

文|财经无忌  陶魏斌

“股王”腾讯在前日(3月18日)收盘后交出了2019年的成绩单,其中第四季度营收首次突破了千亿元。整体来说,这份“全年营收3772.89亿,同比增长21%,净利润943.51亿,同比增长22%”的年报,在目前堆满了大量坏消息的市场中,还是一个令投资者比较安心的消息。

昨天收盘港股腾讯控股走出了一波强力回升的逆市行情,顽强翻红收涨2.93%。

在过去的一年里,腾讯在优势领域继续保持领先地位,比如游戏和社交,而在新业务上则实现了高速增长,比如企业服务。

按照目前的势头,金融科技和企业服务有可能会在下一个季度超越游戏业务,成为腾讯钱包里的第一大收入来源。

数据来源:公司公告,财经无忌整理

事实上,腾讯收入构成的变化并非是此消彼长的关系。从财报上看,腾讯正在从游戏单核驱动的消费互联网平台,转变为消费+产业互联网双轮驱动的超级互联网平台公司。

那么金融科技和企业服务能接过腾讯增长的接力棒的原因是什么?

实际上,很大程度上还是腾讯屡试不爽的法宝——流量以及流量背后庞大的用户基数。

腾讯在游戏上的成功起点不再赘述:没有当年腾讯QQ超亿的用户,就不会有如今腾讯游戏的大好光景。

而如今,截至2019年底,微信及WeChat的合并月活跃账户数增至约11.65亿,小程序的日活跃账户数已超过3亿。

在财报中,腾讯描述称,“在通信及社交业务的战略重点是,通过数字内容、线上及线下服务加强用户连接,并通过小程序、微信支付及企业微信等工具,深化与企业的联系。”

翻译成直白的语言就是说,腾讯的业务逻辑是——用微信、QQ把人“圈”起来,用工具把企业“圈”起来。

效果也很明显,以增速最快的腾讯云来看,去年腾讯云的合作伙伴数量增长40%,全年营收增速82%,远远超过阿里云、亚马逊AWS和微软Azure的增速。

在这次疫情期间,腾讯云和多个地区的政府部门合作,打通微信小程序、腾讯海纳、企业微信等多个平台,截至2020年3月16日,腾讯防疫健康码覆盖9亿人口,累计访问量达80亿,是服务用户最多、增长速度最快的健康码。

反映在财报上一个个增长的数据背后,也意味着微信目前在中国移动互联网领域里的基础设施地位,进一步得到加强了。

而要把产品做成互联网的基础设施,是马化腾近年来最为重要的一个战略思路。这个思考最早比较成熟的披露,是在2014年乌镇召开的第一届世界互联网大会上。

马化腾在那次会上反思说,“我们过去其实走了一些弯路,或者说因为有了利润,我们发现太多机会了,我们很多领域都进去了”。而在否定了过去的战略之后,马化腾提出了“做连接器”,“提供底层服务”的概念——这正是基础设施的功能。

2017年,马化腾在腾讯全球合作伙伴大会前推了一封公开信,更详细地描述了腾讯为什么要做基础设施的逻辑。

他判断认为,以互联网为基础的数字平台,正在从“多用户”平台,变成“全平台”平台,它像水电设施一样,成为今天人类社会所有个人和组织的基本需求。“以互联网为基础的数字平台,正越来越凸显出基础设施的特性。”马化腾写道。

在这之后,马化腾更是多次强调腾讯要做“基础设施”,称“腾讯为合作伙伴提供基础设施服务”。

很明显,腾讯这场始于六年前的思考正在开花结果——正因为拥有了中文互联网世界里的“基础设施”的地位和产品,腾讯的各个业务有了势如破竹的底气。

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