京东金融交两周年答卷 七大业务线服务用户超一亿人

京东金融,于2013年10月独立运营,现已建立七大业务板块,分别是供应链金融、消费金融、众筹、财富管理、支付、保险,证券。陆续推出了京保贝、白条、京东钱包、小金库、京小贷、权益类众筹、股权众筹、众筹保险等创新产品以及京东众创生态圈,向客户提供融资贷款、众筹、理财、支付等各类金融服务。

陈生强透露,京东金融现已将自己定位为一家“金融科技”公司,这家公司永远都会做三件事。

第一件事是风控。风控角度已经是京东金融的重中之重,京东金融正在构建最核心的金融能力,京东金融供应链金融、消费金融、财富管理、保险、众筹业务等现有业务都同风控有关系。依托京东生态平台积累的交易记录数据和信用体系,基于大数据、厚数据、动数据的风险管理体系,京东金融建立了新型金融信用模型。

陈生强以消费金融业务举例,风控模型已经不仅可以实现直接支撑toC端的产品,还可以作为toB的服务对外输出,例如对外输出白条的风控,输出支付的技术解决方案等。风控是京东金融最底层的基础建设,一直扎扎实实地做。6月份,京东金融投资美国互联网金融公司 ZestFinance,成立了合资公司。ZestFinance 的信用模型会应用于京东金融的消费金融体系。“不仅如此,我们还会同行业伙伴共享这项技术,共同开拓国内信用消费市场。可以说风控做的越扎实,我们的模式和产品就越有保障,越有出路。”陈生强说。

第二件事是账户。从账户的角度来说,京东金融基于通道支付、账户支付和信用支付建成了大支付体系,京东金融力图让用户通过一个京东账户,打通京东金融所有业务,打造更方便快捷安全的用户体验,目前,京东金融已经有能力对外输出京东支付的行业解决方案。

第三件事是连接。京东金融不是颠覆者,而是共赢者的,京东金融未来会连接更多市场的金融机构、服务机构,更为开放,创造出更多有利于社会,有利于用户的金融服务。

陈生强解释了京东金融做业务的逻辑,从这两年的业务发展来看,京东金融一直紧紧围绕着提升“成本和效率“这一条主线,以“价值链整合”为核心,大大降低社会交易成本,提升社会交易效率,创造更多的社会价值。京东金融整个金融产品的设计都按这个逻辑,拿众筹来说,京东打造的众创生态圈,已经形成一站式投资服务平台。

 

 

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