作者｜夏天
“最近平台也向我们发出剧情号定制邀请。”
谈及近期工作状态，新片场CMO马睿向骨朵透露道，同时还有平台表示要购买IP，交由团队改编、拍摄制作。他主管短视频业务，口中的“剧情号”即是在抖音、快手上，以创作超短剧、微剧，或解说剧情、分享影视CUT等为主要内容，与影视作品创作或二次创作相关的短视频账号。乐道互娱CEO高飞同样观察到，短视频平台近期正在大量收购老剧影视版权，供用户团队碎片化二次创作。
种种迹象表明，短视频平台正在从内容、渠道和产业生态等诸多层面着手，对影视行业扩张。据QuestMobile数据显示，春节假期期间快手、抖音日均用户增量均超过4000万，位列首位；用户使用时长占比由15.2%增长至17.3%，远超游戏与长视频。这些因“云蹦迪”、“云健身”、直播、企业号、在线学堂等新形式带动的增长，需要尽快被转化为常用用户。
“以剧拉新”，则是最为直接的手段。大量购买经典作品版权交由MCN机构二次创作，邀请影视公司打造竖屏剧、微剧、超短剧，是短视频平台目前主要采用的两大策略。疫情事件催化了内容渠道破壁与内容创作破壁。当越来越多影视专业团队与影视用户被吸引入短视频平台，势必将带动短视频实现更加多元化的内容呈现，在抢夺用户时长上持续冲击长视频平台，也催生着用户追剧新形式。
就如优爱腾之于电视台，短视频平台之于长视频，正处于这样的微妙竞争关系中。格局生变，或只是时间问题。
为什么是超短剧？
“我身边的人有拿抖音在看《精英律师》”，这不是橙光影视总裁袁飞宇第一次近距离感受这一现象。以《精英律师》为例，用户对于剧情案件感兴趣，但不愿意花费时间在长视频平台上观看繁冗的人物塑造与剧情铺垫，充斥干货、名场面，剧情简练且节奏紧凑的影视片段，满足了用户快速追剧的心理，成为一大选择。
从微博热搜追剧、2倍速观看到抖音快手追剧，2019年用户碎片化追剧形式已初露端倪，近期持续加重的现象，都在向行业释放一个信号：用户追剧形式正在转变。
疫情影响下民众足不出户，加速了产业由线下到线上的变革，也加速教化了用户对互联网产品的使用，再加上5G时代来临，视频就将如公共资源一样成为标准供给品，当一切媒体视频化，鉴于用户获取信息的习惯始终向着更快、更便捷、更高效的方向更迭，碎片化的短视频正在成为影视的重要载体。
在与长视频平台抢夺用户时间这场战争里，短视频平台不会错过这次机会。近期快手APP推荐一栏，在肺炎防治这类硬新闻之后，映入眼帘的第一大类即为“短剧”，主推力度可见一斑。而早在2019年4月，快手就专门为平台上各类型竖屏短剧，开辟了快手小剧场这一新的功能板块。
“相对于唱跳、吃播等主流的短视频形式，（这）更容易吸引到用户注意，有沉浸式和连贯性体验。”快手小剧场相关负责人在接受媒体采访时就曾透露。此类超短剧也可以辐射到更广泛的人群，比如小说、漫画、动漫、二次元群体等。
作为头条系中的排头兵，抖音平台上剧情号近期被推荐的频率明显提高，与为西瓜视频引流同步。据骨朵观察，抖音上出现的二次创作类短视频，题材与类型不限，多为以《康熙来了》《情深深雨濛濛》为代表的带有大众记忆的经典作品。同时，平台上也出现了打造故事性情节的热门账号，如“灵魂当铺”和“深夜食堂”等，这类效仿传统影视作品而创作出的剧情类短视频作品，更简化的情节，更直接的桥段，同样吸引着不少影视用户的注意力。
微视同样觊觎着这块蛋糕，将《通灵妃》漫画进行改编，打造为真人版竖屏剧，以每集1分20秒，共52集的形式播放。上线48小时，全网播放量超三千万，全网话题讨论量也超两千万，有着不错的成绩，不排除后续持续投入。
“短视频平台对剧情是有需求的，因为剧还是拉新最好的方式”，马睿对骨朵肯定道。在他看来，与爱优腾一样，短视频平台同样需要内容持续吸引用户的使用时长，影视是必定要攻下的城池。在2019年的抖音创作者大会上，“剧情”就被归为涨粉最强势的垂类之一，卡思数据的报告也显示，剧情类账号在抖音视频带货TOP榜上高居榜首，都是直接的数据应证。
谁在打造超短剧？
“如果顺利的话，今年就会在短视频平台上出现了。”高飞告诉骨朵。他坦言，作为一家打造剧集作品的影视制作公司，优爱腾芒仍是其主要合作伙伴，但在以抖音、快手为代表的短视频平台已经发展为主流传播阵地的大背景下，团队同样有打造微剧、竖频剧、超短剧的计划，以满足短视频用户的追剧习惯。
这是契合产业发展与用户习惯的主动应对，而据骨朵了解，或接收到邀请，或已经有打造计划的影视公司并非少数。短视频直播产业链服务商短鱼儿CEO张鑫接受媒体采访时就曾表示，据其了解，进军连续短剧市场的玩家正在增多，与此同时，剧情类账号的崛起速度要远大于其他类账号。
目前参与到影视碎片化短视频创作的制作方主要有两类，一类是原本以孵化红人为主的MCN机构，一类则是传统影视公司。而他们打造的“剧情号”，同样分为两类，一类为影视综艺CUT、影视解读，由老剧、电影、经典综艺二次创作而来，一类则是带有故事情节的超短剧，剧情简练且节奏紧凑，时长在30秒至1分钟不等。
二次创作影视剧是高回报率的买卖。对于内容供给端而言，受疫情影响MCN机构短视频难展开线下充分拍摄，在内容补给上，将经典作品进行二次剪辑创作，既满足了低成本内容供给，又契合了用户快节奏碎片化追剧需求，一举两得。
而在打造超短剧层面，目前在MCN机构中模式已经逐渐成形，“感觉比较跳跃，这都没关系，跳跃部分可以让大家去脑洞。”御儿团队负责人李磊接受燃财经采访时曾这样表示，凭借超短剧带来的流量，御儿已发展为拥有1137万粉丝的古风领域头部账号。
这正影响着影视行业上下游环节。据李磊透露，横店影视城有为短剧创作者提供服务方案，而其他环节像影视道具公司，也在积极主动地找短剧创作者对接服务。需求激发下，原先为影视行业提供各环节资源的公司，也都在发生变化。
但此类超短剧仍还处于“小打小闹”阶段，对于更为成熟的影视公司而言，具备吸引力吗？
“在市场上想突围，一定要做新产品”，袁飞宇看好短剧的发展。但他坦言，目前还没有太多专业影视公司下场，这与多年前打造《太子妃升职记》时，很多专业影视公司不愿打造网剧是一个道理。但在他看来，“只要有用户愿意观看，为这一新内容买单，这就是一个好的生意。”
此前，在抖音平台上，名为“爆笑三江锅”的创作团队，打造的微电影以3元价格，卖出21万份，营收超60万，投资回报率并不低。这让人联想起2014年网络电影诞生的时刻，不过与长视频平台B端购买与C端分账模式不同，在短视频平台上，以用户打赏、购买形式展开，是更为直接、高效的C端付费表现。相同的是，这类C端打赏模式目前大多创作团队仍只以小成本投入，以规避高风险。
“打造一个短视频短剧的成本和时间远远低于长视频，平台的商业化环境也比较完备，团队可以获得很不错的ROI（投资回报率）”，受疫情影响，此前骨朵与微影资本投资人余智敏谈及如何“回款更快”话题时，她就曾坦言，打造一部标准规格的影视作品周期很长，其次更重要的是审核周期中也有很多不确定因素，抖音快手上的超短剧在内容反馈和现金流的角度上，灵活度都更高。
目前超短剧更多以广告模式获取收益。目前抖音、快手上一个头部账号广告投放金额几十万到上百万不等，收益与传统头部影视作品相比还是较小。但在她看来，在短视频平台用户渗透率越来越高的大背景下，对于影视公司而言，“把短剧看作是占据用户时长，提前占领用户心智的环节”，是更为重要的。
“这种类型短期内不考虑直接赢利，因为每一个拥有海量粉丝的号就是资产。”高飞同样提及到这一点。鉴于抖音的推送算法是根据用户观看习惯和喜好而来，在分众时代下，作为创作者，能够根据这些影视片段更快寻找到分众人群。这类由超短剧孵化出的剧情号，不论是作为IP源头，宣发环节，或者是全产业链中的一环，都将具有重要意义。
当成本下降，容错率提升，还可以规避传统影视作品面临的审查风险，同样更有利于中小型内容创作者释放创意与生产力。
会颠覆行业吗？
事实上，不论是影视作品二次碎片化创作，还是超短竖屏剧形式，此前爱优腾都有所尝试。截至目前，爱奇艺竖屏短剧，从《生活对我下手了》到《导演对我下手了》，投入有所扩大，但还未成气候；腾讯系打造《抱歉了同事》《声声慢》等竖屏短剧的有视频，早在2019年上线不久就因效益不佳被整合进微视。
那么，此类碎片化影视片段与超短剧集，为什么不拿到长视频平台播？
“还是受限于制作成本”，马睿告诉骨朵，长视频平台中的超短剧制作水准更高、投入更大，而相较之下在短视频平台上超短剧更有灵活度，并且更为重要的是，当超短剧一旦拥有流量，可以直接走商务合作。李磊同样对媒体举了一个例，超短剧“此前影视公司花费100万拍，如今花费10万就可以做出来”。
这是长视频平台与短视频平台创作者在变现底层逻辑上存在的不同。但这并不意味着长视频平台就将失去用户。
对于二次创作而来的影视短视频，“我个人认为，它更多的效果还是在于宣传和带动的作用”，搜狐视频高级制片人卞亮告诉骨朵。洞悉当下观众快节奏观剧需求，其影视创作思维一定程度上受到影响，极为重视剧情节奏。据卞亮经验，短视频平台中剧集名场面被剪辑出来，能让用户在短时间里知道剧集核心看点，这群对于剧集感兴趣的观众，同样有机会自动回流到长视频平台上，观看完整视频。
而对于剧集观看上，同样有用户有着沉浸式观看长视频的需求。尽管长短视频平台之争，已经被老生常谈，但在长短视频壁垒下，这两种长短内容消费方式，并非0与1的关系，“而是在相互靠拢，就看平台主要类型是以短视频为核心，还是以长视频内容为核心，在侧重点有所差异的基础上。”高飞表示。
那在未来此类超级短剧会颠覆影视行业格局吗？
“用户看视频这件事情是不会变的。只不过在一定时间之内，长视频流量被短视频分走”，明观投资执行董事王皓同样看好短视频平台未来的发展，但他坦诚，无论长视频还是短视频，最终都需要落回到商业的本质上，即盈利。“如果短视频最后也仅仅依靠CPM（展示付费广告）变现，它的商业模式也会让人疑惑。”
在影视层面，短视频变现渠道也与长视频存在同样的问题：过度依赖广告。随着大经济环境影响，广告投入成本必定下降，广告主而言更渴求将品牌广告转化为效果广告，即根据投放带来直接效益，但王皓坦言，“当前的广告模式，转化率很久没让人激动过了。”
到目前为止，据他观察，短视频平台上的超短剧大部分仍旧依靠广告模式，“这在盈利本质上和其他类型的视频产品没有区别。如果仍然仅仅依赖广告模式，其获利的端口仍是平台，对整个产业变化影响不大。”
在长视频平台上，对于剧集，B端的版权采购与C端的分账是主要形式。而目前短视频平台上主要的变现方式有广告分成、广告投放，围绕直播的即是卖货与打赏。相比于传统影视作品，超短剧时间太短，广告植入方式有限，同样还不适用于短视频平台常采用的带货模式，打赏方式也难与直播协同，并具有一定的粉丝转化意味与风险性。
由于变现渠道有限，对于片方的吸引力同样有待提高，这类超短剧还需要更多的商业模式来解锁。
