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编辑 | 周卓然
据时尚新闻网Fashion Network从西班牙快时尚集团Inditex发言人处证实，该集团旗下品牌Massimo Dutti的2020春夏童装系列会是该品牌最后一个童装系列。品牌总部约20名员工将随着这一调整而受到影响，Inditex称，会为他们提供集团内其他岗位的选择。
Inditex集团这样做的原因是为了集中精力发展旗下主品牌Zara的童装系列。Inditex集团董事长Pablo Isla曾在财报电话会议上表示，2020年将会呈现童装的新形象店铺。
撤掉Massimo Dutti童装线的做法再次证实，Inditex集团正采取“集中”策略来发展主力品牌和主要服装线。
界面时尚曾报道，今年2月，Zara设计更年轻先锋、价格更低的副线系列TRF悄悄下线。品牌APP、各地官网都撤下了TRF产品，天猫店的TRF产品则被转移至打折区出售。这样一来，Zara的三条副线系列便只剩下Woman和Basic。Zara至今未公开告知从线上撤掉TRF的缘由。
家居品牌Zara Home也在2019年初被合并至Zara内。
精简原业务的同时，Inditex集团也在增加必要的新业务。现在Zara不仅开始卖彩妆产品，还通过联名合作提升香水产品的存在感。
由于Zara的销售额如今占集团70%左右，是绝对的发展重点，它的成败几乎决定着Inditex集团的命运，因此很多新策略都被优先安插在Zara身上。
例如2018年该集团破天荒地采用了品牌形象大使，还为Zara在上海淮海中路开设了中国首个概念店。2019年Zara又推出了服装定制系列Edition。
最重要的一个改变是，2018年底Zara一口气在全球106个市场开通了线上购物渠道，这直接拉动了Inditex集团2019上半年的收入增长。
在近几年沉浮不断的快时尚领域，Inditex集团也面临行业内普遍存在的门店过多、不环保等问题。
为了解决这些问题，该集团关闭表现不佳店铺、用装修和科技手段优化增长快的店铺。由于这一策略损失了一些销售渠道，因此影响了利润增速。Isla曾透露，过去5年对线上渠道的投资总额已超过77亿欧元，其中15亿欧元被指定用于技术和物流的升级。
2019年5月新CEO Carlos Vrespo的任命会更有针对性地解决Inditex集团增长放缓的问题，他在IT、物流以及可持续发展方面的经验刚好符合该集团下一步发展方向。
除了线上，Inditex集团称将在2025年之前，旗下所有品牌100%的产品将用可持续布料制成。目前Zara旗下Join Life系列采用的材料便是100%可持续，在品牌中的占比为20%。该集团还承诺，到2025年Zara不会有垃圾送到垃圾填埋场，公司总部、物流工厂以及门店所消耗的能源有80%为可再生能源。
