腾竞体育联席CEO金亦波:电竞品牌带货难以量化成行业发展的一大痛点

电子竞技如何走向线下,一直都是厂商和俱乐部不断探索的内容。

图片来源:LPL官方供图

记者 | 郑超前

电子竞技如何走向线下,一直都是厂商和俱乐部不断探索的内容。

12月1日,《英雄联盟》LPL职业联赛首个全明星周末在海口落下帷幕。这是腾竞体育在线下举办的首项娱乐型赛事,也是让电竞生态下沉的一种尝试。

“(电子竞技)想要做下沉,首先就要走到各个地方城市,然后还要在当地提供优质的内容。”腾竞体育联席CEO金亦波在接受采访时说,“(《英雄联盟》LPL职业联赛)很多比赛都是有意识选择一些尚未去过的城市,举办全明星周末就是为了给当地粉丝提供更多优质内容。”

目前,《英雄联盟》LPL职业联赛已经在佛山、武汉、上海等多个城市举办了线下赛事。

而为了让电子竞技走向更广阔的市场,LPL职业联赛还尝试了音乐节、真人秀等更多大众化、娱乐化的内容,比如《超越吧英雄》。“未来,我们还会探索一些影视化的发展,但这是一个漫长的过程。”金亦波补充道。

在年初腾竞体育成立之时,拳头游戏大中华区及东南亚地区负责人叶强生发布了LPL联盟三年内的三个目标:第一、联盟总收入达到10亿人民币;第二、联盟观赛时长达到40亿小时;第三、LPL成为中国最具价值的体育IP之一。

目前,官方没有给出LPL联盟今年在各方面具体的数据,但金亦波表示,联盟的观赛时长和商业化收入相比去年都有了极大的提升,并且有极大的信心在三年内完成这一目标。

不过,他同时提到,电子竞技想要超越传统体育成为中国最具价值的体育IP还需要面对三大挑战:第一、联盟要让主流社会对电子竞技的发展更加认可;第二、商业化需要走出To B的圈子,朝着To C方向进行更多发展;第三、培养更多符合产业需求的电竞人才。

“如何在提高我们合作伙伴品牌价值的同时,给他们(创造)更多实际的好处,我觉得这是一个非常现实的问题。”腾竞体育联席CEO林松强调道。

他认为,目前,电竞品牌的带货效应是处于难以量化的状态,这也是制约行业商业化发展的一大痛点。

除此之外,LPL联盟想要在商业化发展上更进一步,就需要和赞助商、合作伙伴达到“像NBA或英超那样的合作深度,但现在还是存在距离的”。

现阶段,在LPL赛区连续两年获得《英雄联盟》全球总决赛冠军后,2020年《英雄联盟》第十届全球总决赛也将再次来到中国上海,国内电子竞技产业的商业化发展将会变得更加容易。

来源:界面新闻

广告等商务合作,请点击这里

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

打开界面新闻APP,查看原文
界面新闻
打开界面新闻,查看更多专业报道

热门评论

打开APP,查看全部评论,抢神评席位

热门推荐

    下载界面APP 订阅更多品牌栏目
      界面新闻
      界面新闻
      只服务于独立思考的人群
      打开