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编辑 | 牙韩翔
苹果的“御用”代理商TBWA \ Media Arts Lab在11月4号进行了一轮裁员。根据彭博社报道称，有知情人士表示已经裁减了大约50名员工，分布于不同的部门，但许多被裁员的员工来自于策略部，刚为苹果最新的产品，比如新款iPhone和Apple TV+制作了创意广告。
“昨天是艰难的一天，因为我们不得不与一些才华横溢的同事分开。”TBWA \ Media Arts Lab在一份电子邮件声明中表示，“我们与苹果的关系从未像现在这样牢固，但随着客户需求的不断变化，我们必须调整并改进我们的团队构成。”
苹果与宏盟集团旗下的广告公司TBWA有数十年的合作关系。从1980年到1985年，苹果就和这家公司开始了合作，苹果历史上最为知名的品牌广告之一“1984”，即是乔布斯与创意代理商Chiat/Day（1995年与TBWA合并）紧密合作的产物。1997年，乔布斯重回苹果，也重拾了与创意代理商TBWA/Chiat/Day的关系，并共同制造出了同样经典的“Think Different（非同凡响）”系列品牌活动——这场大规模品牌活动持续了5年，是苹果历史上最令人难忘的营销。
2006年，TBWA创建了Media Arts Lab，是专门为苹果服务的广告创意机构。TBWA \ Media Arts Lab的传奇广告人Lee Clow在今年2月正式退休。
不过苹果近年来也在扶植自己的in-house（内部创意）团队——这往往是大公司为了节约成本、提升效率的做法。2016年，苹果从WPP旗下的广告公司Grey挖来了营销和传播副总裁Tor Myhren。前几个月，苹果还聘用了阳狮集团的前首席创意Nick Law，现在担任负责市场推广的副总裁。苹果同样从自家乙方挖人，比如来自TBWA / Chiat / Day的Evelyn Neill。
同时，苹果正在营销一系列自己的新产品和服务，包括Apple TV+和它的新的品牌信用卡。根据Adweek的报道，在今年早些时候，Media Arts Lab刚为其洛杉矶办公室招聘了新执行创意总监，来监管其关于苹果iPhone/ Apple TV +，Apple Music和Apple Pay在内的服务。
in-house团队与外部代理商之间的确存在竞争。美国市场咨询公司Avidan Strategies创始人兼首席执行官Avi Dan说：“Media Arts Lab现在确实在和业内最好的代理商之一竞争，而它正是苹果的in-house团队。”他表示苹果正在寻求更复杂的创意策略，并更多依靠内部资源来做。
在营销行业咨询公司R3（胜三）的负责人兼联合创始人Greg Paull看来，苹果的创意主导权多年来一直在in-house团队和外部代理商Media Arts Lab之间摇摆，而Media Arts Lab也苹果跳脱的思维和要求下，其实也很被动。
“别人家的in-house团队，与苹果的in-house团队最大的不同是人才，”Greg Paull补充道，“苹果总部吸引了世界上最好的人才，这使得内部制定大创意变得更加容易。”
