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编辑 | 牙韩翔
对于依赖客户的广告代理公司来说，任何与客户合作关系的变化，都有可能引发动荡——比如扩张或是裁员。
根据Adweek报道称，TBWA \ Chiat \ Day纽约在近期在失去了埃森哲这个大客户后，即将面临一轮裁员。TBWA纽约办事处的首席创意官Chris Beresford-Hill在10月29日向机构工作人员发送了一封备忘录，邮件中表示“今天不是个好日子。我们向一些同事和朋友说再见”，并且称是由于埃森哲将其广告业务给了in-house（内部创意）团队，“迫使我们做出一些艰难的决定”。同时署名的还有TBWA \ Chiat \ Day纽约的首席执行官Rob Schwartz、总裁Nancy Reyes、首席战略官James Sowden、首席财务官Brad Apelgren和首席人才官Amie Miller。
裁员规模尚未透露，但裁员这件事早有端倪。
知名创意热店Droga5在今年4月被埃森哲互动（Accenture Interactive）收购的消息传出，曾经一度引发了广告圈的震动。埃森哲互动以高达4.75亿美元的价格买下Droga5，是这家公司在过去10年中最大的一笔收购。
Droga5于2006年在纽约创立，在伦敦也设有分支机构。作为独立的创意热店，Droga5在业界十分知名，大客户包括谷歌、HBO、IHOP、《纽约时报》和Under Armour等品牌。早在2017年，Droga5的收入就超过了2亿美元。
以咨询业务而知名的埃森哲，近年来因为频繁收购，而被认为是广告营销行业的跨行业竞争者。在今年7月公布的财报中，埃森哲互动2019年的营收增长超过20%，而且大部分是有机增长，营收将达到100亿美元。
买下Droga5的行业意义，还在于即将走过第10个年头的埃森哲互动，不仅要在数字营销、数据分析上发力，还想在创意领域有所布局。
而在今年9月，埃森哲决定让Droga5将担任首席创意代理，也就是说，把创意代理业务交给自家旗下的创意公司，以替代外部的代理公司——于是埃森哲与TBWA \ Chiat \ Day纽约将近10年的合作关系结束了。不过代理公司UM将会继续处理埃森哲的媒介购买和策划的业务。
根据数据咨询公司COMvergence的估计，埃森哲的年度净媒体支出大概在2000万美元左右。
“现在是时候，把创意业务交给我们的in-house团队了，并开始启用我们自己的创意专业技能、服务和能力，包括Droga5。”埃森哲的发言人说。
