文|就说家电 Sammo
虽然因为电商的介入，金九银十早就不复存在，但是令人猝不及防的大跌还是让所有家电从业人员感到心惊胆战。
不仅仅是彩电，这一次包括空调、吸尘器、电热燃热以及油烟机等在内的多个品类线下市场均出现了逾两成的下跌，洗衣机以14.44个百分点的跌幅略微好看，就连表现最好的冰箱，也跌了9.11个百分点。
不得不说，黄金周彻底是过去时了，整个家电市场都沉浸在一片惨烈之中！
线上市场受到价格战的滋扰，即便赢得了出货量，但是利润却少得可怜。而现在，对家电企业利润起调节器作用的线下市场也开始遭遇滑铁卢，显然，家电行业的整体危机正在以你想象不到的速度奔袭而来，不管你在情感上能否接受。
作为第三方权威大数据公司，奥维云网赶在节后第一天就将线下数据发布出来，但却不是一个好消息。十一黄金周期间，彩电销售规模同比下降22.01%，空调同比下降21.49%，被誉为品质生活的小家电代表产品吸尘器因为扫地机器人的拖累，同比出现23.81%的下滑，电热27.05%，燃热20.48%，油烟机20.72%，都以大跌两成甚至三成的成绩收官，颇为尴尬。
以前空调还能独善其身，但现在也和彩电一样沦落。如果天气不给力的话，或许这个行业的跌幅还有比彩电更深更狠的可能。
这是可怕的趋势，对家电业来说，或许这是更为艰难10年的开始，甚至有不少企业开始思考：经历多轮普及，现在已经过度饱和的家电市场还有活路吗？
确实，虽然就细分行业来看，一些头部品牌因为促销到位，并没有出现大跌，但是整体行情低迷已经是不争的事实。当下，思考出路是对的，即便是坚守家电行业，甚至某个细分品类，也需要做好抵御更糟糕风险的准备。
从当下的趋势判断，未来家电业将经历三个阶段，每个阶段的特征也越来越明显：
其一，慌不择路的价格厮杀。
为何说慌不择路？如此形容因为未来一段时间，很多家电品类将出现更为混乱的局面。彩电市场不必说，技术分歧，概念多样，产品繁目，而另外的品类也将因为争夺市场份额而“反目成仇”。最为典型的当属过去几年日子过得不错的空调业，今年口水战已经明显多了起来，格力和奥克斯反复几轮的口水战已经开打，明年或许有更多企业卷入这种出于抢占市场目的而进行的口诛笔伐。
一直高增长的厨电和小家电行业，在这两年断头铡式下跌后，也将步入漫长的调整期。而高利润的价格体系也将在未来一段时间分崩离析、土崩瓦解。
其二，残酷无情的淘汰竞争。
未来，挣扎将成为家电行业的关键词。不少企业为能够活在家电业而努力，不少企业为获得更好而努力，无论是尾部面临被淘汰的品牌，还是抢占市场主动权的头部品牌之间，它们都会不断发动“置曾经的友商于死地”的残酷淘汰赛。
正所谓之子和奴才之间不会产生兄弟情谊一样，携手共赢、点赞友商的时代在远去，明争暗斗、同室操戈的情形将不断上演，在这场有你没我、有我没你的生死存亡之争中，残酷无情将成为家电行业的新常态。
家电业要结束当前的阵痛，需要各个层面的深度洗牌。说白了，需要覆盖所有阵营的淘汰赛。在此期间，信息化数字化智能化，以及与IoT、物联网和智能家居结合的程度，都将是有效的手段。
其三，历经反复的价值升级。
这是中国家电企业一直在做，却一直没有做起来的转型。尝试高端突围，与日韩企业直面过招索要份额。应该说中国家电企业有过努力，但是在绝大部分家电品类的高端市场，依旧难以突破外资品牌掌控主要份额的局面。
这是个漫长的过程，也是历经反复的过程。正如卡萨帝、格力能在高端市场收割一样，真正的好产品依旧需要高质量的产品作支撑。这方面不同品类的家电龙头企业在努力，比如电视领域的海信、创维、TCL等，它们通过不同的方式对话索尼三星，不断施压。
最早陷入低迷，最早经历调整，或将率先摆脱泥潭的彩电业，为整个家电业的破局提供了思路，比如华为通过探讨电视未来的方式介入这个市场。在这轮洗牌的后期，将有更多家电品类效仿彩电而走出来，开始深思中国家庭乃至全球消费者到底需要怎样的未来形态，当行业频繁出现探讨空调未来、终结冰箱形态等案例的时候，中国家电行业的转型升级才真正开启，当然，过程必然是有反复甚至倒退的。
小结：十一黄金周家电品类下跌并非意料之外，但程度的确惨烈。这给想找出路的企业提了一个醒，家电行业的黄金期已经过去，借助渠道优势赚点快钱的时代已经远去；也给想做好家电市场的企业提了一个醒，未来，唯有不顾情面更为凶残地争夺，才能在这个市场生存下来。中国家电业要想顺利度过盘整实现转型升级，各个领域倒闭一两家甚至两三家大企业，也并非荒诞不经，而是合情合理的。
