文|华商韬略 韩岳 吴苏
近期，一部名为《美国工厂》的纪录片走红，但这部纪录片的主人公却是一位中国的著名企业家。
这位主人公如今被人尊称为“中国玻璃大王” ，他不仅是富豪榜单的常客，还在2011年获得过“中国首善”的荣誉称号。
他就是福耀玻璃集团(以下简称福耀）的董事长——曹德旺。
如今年逾古稀的曹德旺可以被称作“创业艰难百战多”的杰出代表。
回望曹德旺的创业之路，其实并非一帆风顺。早年间，由于家境不好，14岁的曹德旺就被迫辍学，他卖过烟草、也在人民公社种过田、卖过水果，虽然水果生意十分辛苦，但曹德旺每天3点从家里出发，靠着批发赚差价，并有了一定的存款。
1976年，曹德旺遇到了自己的人生转折点，这一年，曹德旺进入了福清市高山镇异形玻璃厂当了一名采购员。
7年后，这家玻璃厂出现了亏损，在得到批准后，曹德旺承包了亏损的小厂，走向了自己的创业之路，通过自己的勤奋、执着、敬业和勇敢，在几十年的时间中克服了无数的困难，曹德旺带领福耀玻璃成为中国最大的汽车玻璃供应商，并成为了华人中首位登顶 “安永全球企业家大奖”的企业家，这个奖项也被誉为企业界的奥斯卡。
而除了国内企业经营的成功，曹德旺在美国的玻璃工厂也很成功，2018年，福耀美国工厂的营收达到了近5亿美元，同比提高了58%。
但实际上，曹德旺的美国建厂之路并非一帆风顺，2015年，曹德旺在美国收购了俄亥俄州的一家废弃汽车玻璃工厂。福耀公司入驻美国，从一开始就备受媒体关注，曹德旺的故事也屡屡出现在新闻头条。
在经历了接连的亏损后，曹德旺开始了自己的铁腕治理，直接解雇了当地的总裁、副总裁，开除不遵守规定的员工。
为了让美国人更快地了解中国的企业文化，曹德旺组织一批工厂主管到福耀的中国总厂进行参观培训，美国人在看到中国工人的工作效率后，非常震惊。曹德旺也让中国工人对美国主管进行企业文化培训，随后，这批主管也将中国的企业文化慢慢传播到了福耀的美国工厂。
在进行相应的铁腕管理之后，曹德旺也给美国员工带来了极大的鼓舞。他将中国的年会文化引入了美国，美国人和他们的孩子依次在年会上进行表演，此外，曹德旺还把中国企业文化与美国文化相结合，每年都几次带领全体员工观看美国棒球比赛。
曹德旺恩威并施的管理手段，让美国工人接受了中国企业的文化，也让福耀在美国迅速发展。
曹德旺认为，做企业家，最重要的事就是管理，管理是一门很深刻的学问，作为外来企业，他努力让员工接受“中国企业文化离不开战略化的管理，懂得宽以猛济，猛以济宽，政是以和的道理”。
此外，在做一名杰出企业家的同时，曹德旺也用自己的方式回报社会。1983年至今，曹德旺个人捐款已过百亿，其中2011年捐款35亿，获得“首善”称号。
但在曹德旺做慈善的过程中，却受到了很多外界的质疑，曹德旺认为：“做慈善是对自己的修行，慈善的终极目的是教人怎么去做人，也会促进社会的和谐。”对于一个家族来说，慈善也是家庭应有的传承，慈善是几代人一起做的事情，中国慈善还有很长的路要走。
曹德旺还曾表示：“中国的希望在于中国人自己的觉悟。如果每个行业都有人执着地把自己的事业与国家联系起来，而执着于这项事业的人，不但能够成为自己这个行业的领袖，为自己与社会创造财富，而且有机会跻身于世界这个大舞台，为世界创造价值和财富。”
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