距离2019年篮球世界杯在中国打响，只有最后5天的时间了。
2019年8月31日，本届篮球世界杯即将打响。首个比赛日，东道主中国男篮将坐镇主场，迎战非洲强敌科特迪瓦。
作为2022年北京-张家口冬奥会之前中国主办的最高级别的赛事，本届篮球世界杯有32支世界最强男篮国家队参与，在半个月的时间里辗转包括北上广在内的8座城市，直至9月15日在首都北京决出最终冠军。
8月22日，和中国篮球有着十年联姻的TCL在广州为即将出赛的中国男篮举办了“主角登场 势不可挡”的助威仪式。
接下来，中国男篮将在广州、武汉进行最后阶段的热身赛。
2019年的篮球世界杯，正逢TCL和篮球结缘的十周年纪念，TCL见证和参与了中国男篮的成长，以及篮球运动在中国的推广。
TCL集团副总裁魏雪表示：“十年相伴，我们未曾忘掉初心，不论今天还是明天，我们依然力挺中国男篮征战全球。”
根据《2018年中国篮球产业白皮书》统计，仅从球迷、观赛、消费、运动时尚等观察视角来看，关注篮球的中国人就拥有3亿之多。
而作为中国最顶尖的篮球团队，中国男篮更是中国篮球的重要形象代表和球迷的心理寄托。
从中国男篮自身历史来看，2008年北京奥运会是中国男篮进入21世纪之后的一个巅峰。
而现在，新老交替业已完成，新生代势力逐渐崛起，特别是姚明掌管中国篮协的一系列调整和变革后，中国男篮日渐强大。
在和篮球牵手的这十年间，TCL在中国篮球上的投入和深耕，身体力行地在进行中国男篮这一潜力IP的投资和共建。
同时，基于在中国篮球领域10年的开拓和深耕，TCL也赢得了国际篮联的认可与青睐，成为2019 FIBA篮球世界杯全球合作伙伴。
与此同时，10年间TCL在体育营销领域积累的经验和资源，也在其全球化体育营销布局时发挥了重要战略作用。
在“篮球殿堂”美国，TCL签下了2018-19赛季NBA常规赛最有价值球员、超级巨星“字母哥”扬尼斯·安特托昆博，并成为明尼苏达森林狼队的赞助商。
而在足球文化盛行的南美新兴市场，TCL的足球IP“垄断布局”——世界顶级球员+顶级国际赛事+顶级国家队+顶级潜力球员，帮助TCL在南美迅速打开局面。
TCL的全球体育版图中，覆盖足球、篮球、橄榄球、板球、赛车、赛马等多个体育领域。甚至一些海外知名体育IP在进入中国时，都会优先考虑TCL作为合作伙伴。
这场TCL为中国男篮举办的助威仪式，引领全民为中国男篮加油，延续着该品牌在体育营销领域的“共情”策略。
所谓共情，是要能够感受用户的感受，建立跟用户“统一战线”的关系。
也就是，要让用户觉得品牌方“明白你的感受”，以及“我们的感受一样”——换言之，就不能是“我不要你觉得，我要我觉得”。
从美洲杯的“打破边界”机场事件营销，到这次中国男篮助威互动，TCL就是希望抓住球迷的“共情”——国潮广告、助力中国男篮微博热搜话题，助威应援T恤，都是引发球迷和用户群体的共同情绪，让用户也能意识到此次中国男篮出征的特殊意义，能真正感受到“篮球进入中国时间”。
对于在体育营销上耕耘多年的TCL来说，篮球世界杯显然是一个特别的机会：这本身就是对世界市场的一个最好展示，32支国家队参赛，意味着全球收看超10亿。而办赛的包括北上广在内的全国八大城市，显然也是最重要的国内市场。
2019年初，TCL开启了全面转型升级，通过全球领先的智慧科技创新技术，推出以“AI×IoT”为核心的4T场景化产品矩阵——全时、全屋、全员和全能四大特点的全功能覆盖向智慧科技领域全面转型的战略部署。
篮球的中国时间，显然是TCL展示和进一步挖掘智慧科技成果的最好机会。在为中国男篮举办出征仪式的几天之前，8月16日，TCL发布了新物种TCL·XESS智屏。希望利用创新技术和全场景体验的这一产品，给电视行业带来了新改变。
事实证明，TCL利用体育营销，驱动“智慧科技”，挖掘世界市场，已经达成了一定成就——2019年3月单月，TCL电视在北美市场销量第一，是中国品牌首次在北美市场成为销量冠军。
日前公布的集团半年报，也是TCL全面向智慧科技战略转型后的首份报告：上半年实现营业收入261.2亿元，同比增长23.9%；净利润26.4亿元，同比增长69.9%，其中归属于上市公司股东的净利润20.9亿元，同比增长42.3%，业绩增长势头强劲。
TCL集团助力总裁、品牌管理中心总经理张晓光说道：“品牌先行，运营跟上。 帮我们打造了类似于巴西市场这样的品牌营销标杆，然后复制到印度，然后会继续复制到其他区域。”
用体育营销，TCL打开了全球市场，而当篮球进入中国时间的时候，TCL显然也想借势，继续深挖国内和全球市场。
