中小银行数字化转型面临四大痛点,数据管控体系亟待提升

全球银行业对于数字银行转型已达成共识,并进入数据治理阶段。

“银行机构拥有海量丰富的数字资源,但是缺乏长期的规范和对数据的科学管理,导致很多数据不够用、不好用,在开展数据治理的时候面临着一系列的痛点和挑战。” 由桂林市政府指导的中国数字银行论坛8月8日在桂林召开,会上行业人士共同探讨银行数字化转型新趋势。论坛上,中国银行业协会副秘书长张亮做出上述表示,并认为,当前银行业在数字化转型上面临着四大痛点与挑战。

在她看来,第一大痛点是,对数据治理认识不到位,重视程度不够。数据治理是系统性全局性工作,需要银行各部门相互协作,密切配合,提升参与数据治理的光度和深度。“大型银行对数据管理已经有动作布局,甚至在战略层面已经有一些部署,而很多小银行没有认识到这个问题,甚至在数据治理方面没有形成一个领导核心层去推动它。”

第二,数据治理架构不完善,相应机制缺位。一些中小企业存在的是数据多头管理,组织层次不明,职责边界不清楚,职责机制不到位等问题。

第三,数据标准不统一落地难,数据质量不高,对客户产品账户等信息标签缺乏标准化定义和管理,统计指标和口径存在差异,同时也缺少基于全行数据标准的数据质量核验,导致数据质量较低,或者不稳定。

第四,数据安全管理面临新的挑战,仍然有很大的提升空间。

张亮建议,从银行战略出发,站在全行高度推动信息治理工作。构建清晰的数据治理架构,形成协同联动企业。明确数据标准,加强数据源的管理,提升数据质量。加强数据安全管理,依法合规采集使用数据。

2018年5月,银保监会颁布《银行业金融机构数据治理指引》(下称《指引》),其中强调,“从数据治理架构、数据管理、数据质量控制、数据价值实现、监督管理等方面规范银行业金融机构的数据管理活动”。《指引》发布一年多来,已有一部分中小银行在此方面开始发力,并初见成效,但数据治理目前基本还处于萌芽期,其数字化转型举步维艰。

对银行业数据治理当下现状,金融壹账通董事长兼CEO叶望春也有同样的看法,他认为,目前银行业数据治理存在四大痛点。“第一,数据分散、杂乱、割裂,没有全局数据观。第二、数据收集靠传统手工,渠道单一、模式落后、效率低、成本高。第三、数据标准不统一、缺乏分析工具,数据难运用。第四、技术系统落后、难以满足数据管理需求,存在数据安全和风险隐患。银行必须从长远和战略的高度来重视数据治理。同时,银行要借助第三方科技的力量突破自身人才、资金、场景这些方面的限制。”

叶望春认为,“银行数字化转型是银行业伴随金融科技发展的必然趋势。而数据治理是实现银行数字化转型的基础,没有数据治理,就谈不上推进数字银行建设。”

论坛上,金融壹账通推出数据治理解决方案,这是我国首个基于大数据平台的全流程数据治理解决方案。

现场还发布了一份《中小银行金融科技发展研究报告(2019)》(下称报告)。报告数据显示,大部分中小银行仍未形成成熟完整的数据管控体系。

报告表明,27%的中小银行缺乏公司级数据规范,数据多头管理,部门数据互通靠自发或人工传递;46%的中小银行初步搭建公司级数据管控体系和基础规范,但应用尚未下沉到业务,数据互通程度不理想;仅18%的中小银行初步建立数据管理体系和管控工具,进行了平台整合,各部门基本落实公司数据规范体系;仅9%的中小银行实现有效数据治理,数据管理体系完善,全面实现大数据应用。

 

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