记者 | 饶文怡
在to B方向业务成为新的互联网热点之后，包括BAT、华为等科技企业都陆续加强了自身和产业的联系。这其中，智慧城市又是to B领域一个重要的落脚点，如何寻找构建智慧城市的路径，成为了企业们探索的一个方向。
站在传统互联网企业的角度，它们更擅长的是把区域的案例做深，比如阿里的杭州城市大脑、腾讯的数字广东，都可以被看作是从底层基础技术到具体应用全覆盖的一套方案。
而从通信厂商的角度来看，华为更希望的是从打造平台出发，将技术汇集起来，打造一个数字化的底座。
在“2019深圳国际友城智慧城市论坛”上，华为轮值董事长郭平就在演讲中提到，数字底座由多种技术组合而成，没有任何一种技术可以独立支撑城市数字化。在华为的设想中，未来的智慧城市将有五大基础技术设施：云、物联网、数据湖、人工智能和视联网。
采用这样方式的一个原因在于，根据华为方面的观察，智慧城市并不是一个线性的技术产品，在其中，不同的用户会产生不同的零散需求；在这样的前提下，汇集技术的平台就可以尽可能地满足这种多样性的用户诉求。华为企业BG总裁阎力大就提到，华为通过以云为基础，融合AI、IoT、大数据、融合通信、视频、GIS等新技术的数字平台，为客户化繁为简，实现对政府和企业客户的技术赋能。
华为企业BG副总裁喻东对此解释称，此前华为也推出过一些智慧城市的应用产品，但由于技术发展层出不穷，在一段时间后原有的应用就不能适应技术的发展需求，从而造成资源浪费。打造面向智慧城市的数字平台，就是华为为了解决这个问题所采取的措施。
在平台上，来自政务、农业、环保等不同细分领域的客户可以将自己的需求与华为的平台能力相结合，最终形成解决方案或者具体的行业应用。
目前，华为智慧城市解决方案已经在超过40个国家的160多个城市部署。一个比较典型的案例是，华为在深圳打造了一个统一的智能运营中心，通过云、大数据和人工智能等技术在政府各管理部门之间汇总及共享信息，帮助城市管理者预防风险或快速响应紧急事件。在这个中心的基础上，深圳市的警务、教育、交通等方面都通过华为提供的一系列基础技术提升了自身的运营效率。
某种程度上讲，当华为选择以平台的方式切入智慧城市后，它们将会与专注推出垂直应用的的互联网企业形成互补。对此，喻东表示：“华为在建智慧城市的时候，一定是联合伙伴生态，和客户一起构建。”他提到，目前华为深圳智能运营中心的应用中，就有和其他企业合作一起打造的；华为的优势体现在B端的能力上，进一步也会看在C端层面上能够为合作伙伴输出哪些方面的能力，为它们提供底层支撑。
合作构建生态，在另一方面也有助于数字化的市场空间进一步扩大。在2018年，华为的企业业务总收入为744亿元，占华为总收入的10.3%。喻东希望，随着数字化的逐步推进，华为能够挖掘出新的市场空间，但前提是通过与行业其他玩家共同合作的方式。
“随着行业的数字化转型，会产生出新的空间；以前的打法是，大家提供类似的产品来相互竞争，但未来厂商之间可以通过合作一起把蛋糕做大，这其中的市场空间要大得多。”喻东认为。
