6月22日，中国成都，一场中国版“巴菲特午餐”正在进行。“奥迪A8L企业家拜访”来到成都，亦迎来了四川最著名的民营企业家刘永好。这是一位无需赘诉的财富人物，这又是一位太过低调的中国式富豪。
在四川人眼中，他是低调的四川首富，刘氏四兄弟的传说激励着上一代传统创业人用勤劳换取人生财富；在全国媒体的报端，他是新希望集团的领头人、民生银行董事/副董事长，也是当下最热门的互联网+背景下，最敏锐的传统行业转型者代表。
而在这一场由奥迪和《中国企业家》杂志携手的“拜访大佬”活动中，他的身份，则是一位拥有33年创业史的成功企业家、一位在新时代中充满了激情的演说家、一位在动物蛋白产业中进行着全球整合以及在大健康领域积极探索的创业者、一位创业者导师、以及一位A8L的车主。
作为亲历者，驾仕派也是第一次与这位传奇人物面对面，在文章的最后，会对刘永好的这场演讲给出几个核心提示；而首先，我们更想要探讨的是，刘永好为奥迪站台的这场活动，究竟给了我们什么样的启示？
在汽车营销活动中，类似奥迪与《中国企业家》杂志这样的构成并不鲜见。而针对这次活动，驾仕派认为有几点值得汽车企业思考：
1、媒体是否具有很强的功利性？
因为汽车企业的植入带有很强烈的商业因素，那么就要求媒体最好不要具有极强的功利性，不然会令整个活动充斥着商业味儿，参与者的体验就不会那么好。这次活动以《中国企业家》杂志创刊30周年为契机，以“中国民营企业史”为脉络，对中国最具代表性的企业家进行拜访。切入点很高，至少从媒体角度来说是一场极具看点的民营企业发展脉络梳理，即使在活动中加入了A8L的元素，也绝不会令人觉得太商业而反感。
2、品牌理念是否非常契合？
去年上市奥迪新A8L提出了“尊贵再进化”的理念，而延伸到品牌特征来说，作为最早植根于中国财富阶级的豪华品牌，无疑与最早一批中国富豪有着不解之缘。以刘永好为代表的传统成功企业家们，在当下新时代也面临着“企业结构再进化”的迫切，更有着“思维意识再进化”的需求。
此外，中国传统成功企业家们能够在当下焕发出新的创业活力，更是对“进取”这一关键词的实践，以创新、进取为品牌DNA的奥迪，也因此找到了与他们最好的情感契合点。
3、面对奥迪，奔驰、宝马的圈层营销怎么做？
事实上，驾仕派也参与过很多其他品牌的圈层营销活动。而相比竞品来说，奥迪最早创建了以文化、艺术、体育界精英人士组成的“英杰汇”，堪称豪华品牌圈层营销的鼻祖。此次“大佬拜访”系列活动的核心意义在于展现在新的时代形势之下，传统富豪们的积极进取精神，等于说将“新时代背景下的传统精英转型”这一庞大而最具影响力的群体握在了手中。
驾仕派看来，相对于这样的高起点来说，竞品不妨另辟蹊径。宝马可以着眼于已经成功的年轻新型创业者，而奔驰则应对其所提出的“中国贤达”阶层，在更为广阔的视野范围内，对多个领域的成功阶层进行深层次挖掘。而如凯迪拉克、沃尔沃、英菲尼迪等品牌，更应该迅速找到自己在圈层营销上的落脚点。尤其是针对旗舰车型，倘若没有非常鲜明的圈层营销标签，旗舰车型的社会符号意义就很难呈现。
可以说，在这一点上，奥迪还是领先了众多竞品一步。
4、活动植入中，品牌应尽量克制。
在这场活动中，奥迪表现的比较克制。尤其在提问环节，没有出现与汽车相关的问题，而是将所有提问机会给予了创业者们，让他们积极与刘永好进行沟通、寻求指导。整体活动流程来看，奥迪只在开场环节及最后的互赠纪念礼物环节，由“最美车企女高管”——奥迪销售事业部副总经理桑德拉在台上进行了较短时间的讲话，而有趣的是，这位颜值颇高的女性高管令人赏心悦目，也一定程度上缓解了商业性给参与者带来的不适。
有两个环节值得特别来说说，一个是在活动的结尾，奥迪西区总经理很简短地宣布了针对新希望集团旗下员工的专项优惠，刘永好在台下含笑鼓掌，这显然是车企通过让利给员工，为大佬们给足了尊敬的一种表示；另一个细节则是此次活动的参与嘉宾如有需要，全由奥迪新A8L专车接送——驾仕派观察到，此次奥迪至少从厂家调配了50台新A8L试驾车（因为挂着吉林的临时牌照）进行专车接送工作。尊贵感十足的细节感受，这不仅是给予参与者试乘的机会，也是和“尊贵再进化”这一主题一脉相承的情感体验。
总结：
这次活动的范围虽小，但后续影响力将会逐步扩散（截至驾仕派发稿日，全网财经平台几乎都对这次活动及刘永好提出的观点做出了报道），而相对车企们追求的“越多越好”的品牌植入，其实，刘永好那一句“我是A8L最早的一批车主”已经胜过任何产品阐述。传统富豪们的产业转型这一话题，无疑牵动着这个社会金字塔尖人群的财富神经，奥迪占据了这个话题高点，圈层营销的方向之鲜明、切入点之精准，足以令竞品花上一段时间去追赶了。
这场中国版“巴菲特盛宴”名副其实，因为刘永好对创业者们给出了许多新的思考和建议。驾仕派不是财经媒体，所以只是试着总结了一些我们认为对创业者们比较有用的参考——与其说是参考，不如说是刘永好先生在这场演讲当中的“金句”，以供大家思考：
关于传统企业面临的新局势：
“我最佩服的人是张勇，因为他把一般人认为是很低端的火锅做成了‘你学不会的海底捞’、开到了全世界。还有就是雷军，他用5年时间将企业估值做到了3000亿人民币，比我们30几年做下来的企业估值还高。但是我们不能羡慕嫉妒恨，我们要认清楚这个新的时代、它有无数新的机会——我最希望的是重回20岁，我20岁的时候创业太难了、太多阻碍了；而当下有这么多机会，国家提供给我们这么多便利，对任何企业来说，这都是发展的黄金时期。不仅对小米来说是，对新希望来说，亦如是。”
关于年轻人创业：
“我给刚毕业的大学生们的建议是，不要急于创业，最好的是进入一个好的企业，跟随它一起发展，这当中你能学习到许多东西，避免将来走弯路。等到时机合适的时候再出来创业，这样成功的几率要大得多。”
关于新希望的新思路：
“传统行业不是没有出路，而是要走出去进行全球化整合。我们在澳大利亚、新西兰都以入股形式参与了当地企业，他们国土面积那么大、人那么少，但是有多年的乳产品加工、畜牧业经验，为什么不能将全球最好的产品拿到中国来？我们认为，中国人应该享受到全球品质的好产品。我们先做了一个尝试，就是‘爱睿惠’奶粉。最好的新西兰工厂是我们入股的，也取得了全球最苛刻的产品质量认证，我们把它带到中国来，在互联网上进行众筹形式的销售——关注和参与人数迅速就过亿了。之前进口的新西兰奶粉卖300多块钱，我们‘爱睿惠’只卖99块钱。我们去做全球整合的目的就是：用我们多年积累的实力，把全球最好的动物蛋白质产品带到中国，让中国人用像国产产品差不多的价格去享受它。”
关于创业指导：
“去年，我们成立了一个创新的集团和新希望集团并列。新的集团采用创业合伙制，我们拿出了相当一部分股权来引进一些最优秀的创业合伙人，大家都做老板一块做。这个创新的集团，我们取名叫‘草根集团’。仅仅不到半年时间，创新集团下面已有差不多20个小型创新企业出来了。我们计划在几年时间内‘草根集团’要投100亿，面对互联网金融、互联网创业、食品、大医疗健康产业等等。”
关于自己及企业：
“我是一个简单的人，每天走路都要走1万多步，就爱穿简单的衣服，舒服的鞋子。爱吃回锅肉和麻婆豆腐。这个全民创业时代让我更有激情，而对于企业接班来说，我觉得不是将企业交给一个人，而是交给一个优秀的人所带领的优秀的团队。我们要尽早地让接班人去锻炼、去带她的团队，这样企业才有未来。”
撰稿：赵小查。
