自从“大众创业，万众创新”提出后，全国各地都燃起了创业的火焰，创客族群迅猛发展，众多的创业大赛、创客咖啡厅、众创空间、创业孵化器等等，如雨后春笋般崛起。
6月13日，由我和我们团队负责全程策划，由云南省工商行政管理局主办，昆明国家广告试点园区管委会和联想融科负责承办的“彩云之南，创意之滇”创客大赛，已于南博会期间启动，同时，我们也走访了中关村创业大街、车库咖啡、3W咖啡，以及创客总部等，集创业指导和孵化整合一体的机构，并与各界投资大佬和典型创客群体做了实地的采访和交流。
总体感觉下来，创客正在从创业初期IDEA的思考，到如何对接资本，尤其是以北京为代表，正在逐步形成完整的创业生态圈。但是，在这个过程中，我们也发现了一些难题：
第一，缺少对创客群体，及其创新商业模式的发现、包装和推广的权威平台；
第二，缺少投资基金对这些新兴、新锐的创客群体的持续化关注；
第三，很多创客群体的创业项目缺乏对资本的定位，商业逻辑不够清晰，同时以市场上已有的重复、同质化项目占主体；
第四，缺乏能够承接和孵化创业项目有价值和高效的平台，比如可以迅速的对接资本，或提供相应政策、空间、环境等等。
在今年我们之所以策划“彩云之南，创意之滇”创客大赛，是希望能够以一个区域作为样本，从而能够实际的解决创客群体的一些问题，同时，也希望以一个区域作为辐射，吸引更多的人能够在这一个竞争还不算激烈的市场中，寻找出一些创新的商业模式。
当然，我们的大赛也只是刚刚开始，并不意味着我们的大赛能获得巨大的成功，但是除掉以上我们所看到的问题之外，我作为趋势观察者的角度，我认为，现在的创业市场一半是海水，一半是火焰，看起来社会环境、政策支持非常多，应该是创业的黄金时期。
但其实在这一时期，创业者也面临着相当多的问题，尤其是以自身的问题亟待解决，很多创业者只是因为一个头脑发热的决定就踏上了创业之路，并没有对社会与市场环境，以及未来商业的演变趋势，进行系统的分析和评估。
在当下这个“互联网+”的时代，信息已经高速的流动，创业者一定要思考怎么能够做出差异化的服务和产品。我认为，创业者需要有一定的理性思考，正如我们此次大赛顾问之一，北京航天航空大学软件学院院长孙伟所述，创业要冒险，但是要理性的冒险。我们有些创业者比较好高骛远，把目标定为马云第二，或是小米第二等，并不能考虑到自己所能掌控的资源，以至于在创业以后，会面临起初热血澎湃，而后陷入难以自拔的困境，通过对于市场趋势的洞察，总结出如下几点，应该对创业者会有所帮助。
“从大而全，到小而精”
关注精致消费市场的服务与体验
过去中国消费市场多数被屌丝经济所占据，无论是淘宝还是小米手机，消费者更为关注的是优廉的价格和消费所带来的满足感。而在当下，随着消费者获得信息的多元化，消费者开始对符号消费进行重新的认识和反思，他们追求产品价格的同时，更加注重产品的实用性、安全性和产品质量；在消费品牌的同时，开始注重对消费者的体验、品牌文化和内涵的多元化追求；在追求物质生活丰富的同时，开始注重精神生活的充实；在解决实际需求的同时，开始注重各方面生活品质的提升。
我认为，目前注重精致体验的人群大致可以分为两类，第一类，是中国的中产阶级，作为当下创客来讲需要思考如何满足中产阶级的需求，推出能够适合中产阶级的品味和档次的产品和服务；第二类，是90后群体，他们对于生活要求很高，他们有着优越的生活环境，同时，他们也是互联网中成长起来的一代，90后也能带来精致消费的崛起。
从大而全到小而精，也就意味着，你只需要思考有机遇的1%市场，可能会大于你去做辐射几亿人的大市场的价值，可以规避与现有强劲对手的正面交锋。
不要让你的O2O成为海市蜃楼
O2O要从身边开始做起，一个好的O2O一定是放在一个具有较小地理范围的商圈里面，这样它本身就极具商业价值，而现在很多创业者都希望做成58同城，或是饿了么、大众点评等，但是这些对于初创业者而言是不太可能的。
对于当下创业者而言，应该做的是发现大公司的缝隙市场，大公司不可能做到每一个市场角落都去覆盖，而这对于创业者来说就是机遇，要看你是否能够按照地理商圈的概念，比如，按照距离的3公里商圈或是5公里商圈，或是只是先从覆盖全国10万人的市场做起，如果你能满足这10万人便利的O2O服务，那么你的商业模式就将很快复制到更大的千万人市场。
O2O其实没有想象中那么难，尤其是生活类服务。另外一方面，我们要关注的是懒人的需求，越年轻的群体，越是90后的群体他们越懒，那么，在懒人的需求当中，如何找到他们消费的痛点，可能一个痛点就会成为一个很好地创业项目。不要把O2O想象得高不可攀，但是也不要做那些相对自己遥远的商业，而是要从身边做起。
“从自己的需求和文化出发”
自己就是产品经理
在我们的采访当中，有创客提到，90后创客不一定靠谱，为什么？因为90后这一代人缺少资源，也缺少资本。在缺少资源和缺少资本这样的创业窘境下，其创业的风险是非常大的。甚至有知名的投资人说，我们忽悠90后，最后还得靠70后和80后，从这个现象可以看出，对于现在高校创业的年轻90后群体来说，你所要做的创业项目，一定是与年轻人相近需求的IDEA，或者思考亚文化当中的需求。
比如说，现在90后所喜欢的哔哩哔哩和节操精选都是90后创业的代表，那么，这些商业模式的特点是什么？之所以吸引投资界的关注，是因为他们在做他们自己的生意。对于缺乏资本和资源的创业者来说，一定是要思考我自己的需求是什么？我能不能成为自己的产品经理？如果说自己的需求都无法得到解决，而去想些好高骛远的创意，那么这一定是很难落地实现的。
打造轻资产公司，寻找新的入口
中国现在正处在制造业转向的一个时代，在这个时代物质和产品都极度过剩，在这样的一个时代背景下，创业者要如何选择创业？我认为，现在创业者所思考的商业一定不能是重资产型的商业，类似像“彩云之南，创意之滇”创客大赛所立足的云南而言，如果做智能化的、高端的设备或是智能化硬件，其实是缺乏基础的。
但是却可以做一些“互联网+”的创新模式，例如，利用互联网+，能不能把云南省的高原农业特点推向全国市场。或者是围绕轻资产领域，用互联网+来建立新的入口，例如，我们所看到的美团、饿了么等，这些模式都是再利用互联网+打造轻资产，甚至是当下热炒的Uber，Uber旗下并没有自己的一辆车，也没有自己的租车公司，而是利用互联网的模式把大家都连接起来，这种链接是作为轻资产公司，我们值得考虑的方向。
关注未被挖掘的区域特色产业，
打造与全国对接的商品和服务
在对于投资人的采访过程中，知名天使投资人、凯旋资本联合创始人金鹏就曾谈到，没有人会去关注一个地方特产，以云南为例子，如果人们不是去云南旅游，不会产生要购买地方特产的消费需求，所以你的消费需求一定是要放在全球市场，但是像云南这样的一个区域，却拥有着自己独特的原生态的自然资源和农业资源，例如，高原农业和丰富的少数名族文化。
那么，如何让这些具有地方特色的优势产业产生蜕变？我认为，创业者们不要都挤在中关村创业大街，如果说中关村创业大街就是硅谷，是高科技的孵化摇篮，那么，我相信像云南这样的地方应该成为孵化具有特色，有未来，有生活美学的商品和商业模式的地方。
在这样的地方，我们要思考的商业模式，一定是与全国元素的对接，与全球视野的融合，而不是站在区域角度上的自娱自乐。
以我们的创业大赛为例，在此之前已经有很多全国性的创业大赛，都曾在云南征集过创业项目，但是最后实现的收效并不是很明显，很多创业者会说我不会关注云南，但实际上，我认为，我们所关注的是云南特色优势所代表的产业未来，而不是局限在一个区域的角度。
在今天，创客这词我们需要给它赋予全新的定义，创意和创客的最大区别是，创客可以把IDEA变成真正的行动和解决方案，变成真正的商业模式，如果说创意更代表一闪而过的灵感，那么创客则是把灵感，系统化和孵化的过程，但是在这个过程当中我需要思考商业模式和商业趋势，而不是创意本身。
