北欧企业用什么讨得中国职场人欢心?

2015年06月18日 12:38 A
高达91.6%的瑞典企业在职员工愿意推荐他人去瑞典公司就职,北欧企业对于求职者的吸引力来自哪里?

北京瑞典企业招聘会当天,武大广告设计专业的卢念琪起了个大早,给自己画上淡妆,小心地拿着一沓个人简历前往会场。“我喜欢北欧,甚至想去定居,因为芬兰、丹麦、瑞典等国家的幸福指数很高。”有这样想法的人不少,卢念琪到达会场的时候,16家企业的展台前各围着三五个求职者,当天参展人数达500多人。

而据《瑞典企业文化调研》数据显示,高达91.6%的瑞典企业在职员工愿意推荐他人去瑞典公司就职。

北欧企业是如何深讨中国职场人欢心的?

据2015年3月英才网联发布的《职场人幸福感调查报告》,在工作中, 除了薪酬,工作环境、人际关系以及福利都是影响职场人幸福感的主要因素。

“工作中什么影响你的幸福感?” 数据来源:英才网联

“听了放假制度和员工福利可以知道他们很人性化。”对卢念琪来说,北欧企业最具吸引力的就是花样繁多的福利制度。这里讲究“work to live”,从豪爽的假期就能窥见一斑,与许多企业酷爱加班不同,注重休养生息的瑞典企业要求必须休假。比如在阳光灿烂的7月,瑞典人会集中切换进了带薪度假模式,关机后人们的世界里最重要的是哪里的沙滩最平软,太阳最好。

此外,北欧企业弹性化的工作时间也为许多不愿受束缚的80后、90后所爱。在丹麦,很多公司的政策非常灵活,员工可以与上司沟通安排自己的工作日。公司看重的“不是看你在单位坐多少个小时,而是看你完成工作的效率和质量。”丹麦驻华大使馆新闻官Ming ou lu解释道。 

“讲求工作与个人生活的平衡,上下级关系扁平化。”瑞典企业这些特点给即将进入职场的清华学子林咏辉留下深刻的印象。在备受中国职场人关注的工作环境与人际关系方面,北欧不如美国一般崇尚竞争,也不像中国那样强调等级,这里强调“归属感”和“参与感”,推崇团队协作,鼓励上下级沟通。在瑞典公司里,大门永远敞开着,上下级、同事间都可以平等地交流,大家的工作步调总能保持一致。“很多企业员工感觉到不幸福,其中一个共性就是他们缺少安全感,怕老板怎么样,怕同事怎么样,怕内外部的竞争等等。”丹麦格兰富中国区政府事务总监Frank 张认为幸福是由安全感决定的。而通过一些国际机构对全球200多个国家的调查显示,满分100的信任度评价体系,平均信任度为59分,丹麦则高达89分。

与中国人喜欢以酒会友不同,瑞典人拉近彼此关系也有自己的一套,在“fika”(公共茶歇)时间,不同年龄与级别的员工将汇聚一堂,品尝咖啡和小点心,畅所欲言。没有低声下气,也不用满脸堆笑。“茶歇比加班还多,工作时也能感觉在家一般。”宜家在招聘中也将茶歇时间作为卖点。

宜家的"Fika"时间。图片来源:网络

不过,最能给职场人带来成就感的还要数瑞典企业的创新文化。瑞典国土面积约为45万平方公里,与甘肃省面积相当,人口不足1千万。在这个诞生了诺贝尔的国度,国内市场狭小,创新几乎成了每个公司最信赖的武器。

来自瑞典人的创意在我们生活中无处不在,不仅有温度计、拉链、活动扳手、汽车安全带、鼠标等发明,还有宜家、H&M、沃尔沃、爱立信等为人熟知的品牌。“我认为在研发上的投入是保持竞争力和领先性的唯一途径。”瑞典瓦伦堡家族掌控着北欧最大财团银瑞达(INVESTOR AB),该家族掌门人马库斯·瓦伦堡(Marcus Wallenberg)就曾表示,多年来其家族一直坚持这种经营理念。而据国际相关机构评选,在科技创新领域,瑞典创新指数为7.07,超过美国排名全球第一。按相同的人口基数计算,瑞典也是全世界专利及专利申请数量最多的国家。难怪瑞典国王卡尔十六世能自豪地说:“瑞典享有“创新之国”的美誉。”

从产品设计到员工职业发展,企业给员工营造了一个巨大的自由发挥创意的“造梦空间”。北欧企业强调员工的个性发挥,鼓励和提倡每个员工在不同的岗位充分发挥其潜力并获得事业发展。“不换公司也能换工作,把想做的岗位轮一遍。”宜家认为没有特定的职业发展模式,鼓励员工自己设计职业道路。

“瑞典创意之光就好似宜家的商场,给人一种轻松自在的氛围。”参加了瑞典企业校园巡展的清华学生金正硕表示,感触最深的就是创新文化,“我相信在这些公司工作,员工的工作成果也一定是充满新意和活力,不会拘泥于固有的形式。”

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