作者：三文娱
3月20日，迪士尼宣布正式完成对福克斯710亿美元的收购。
至此，在收购漫威、皮克斯、卢卡斯影业之后，迪士尼再次更新了名下所拥有的产业、公司、IP。
有美国媒体做了汇总，里面还有一些你可能没有听说过的小公司和小品牌。
如果觉得这张图太复杂了，我们也从这张表里提炼出来了几个要点（手机上点击图片就可以放大查看）：
首先是漫威娱乐。
漫威娱乐除了漫威电影宇宙，还有漫威电视、漫威玩具、漫威动画、绿人卡通、漫威角色、漫威出版、漫威音乐、阿斯加德制作、漫威定制解决方案、MVL影视金融、MVL版权、MVL地产等子公司，从内容创作、实体出版、衍生品、文旅地产等方面充实漫威IP储备并延伸商业模式。
迪士尼名下其他完全所有和部分所有的公司有：ESPN（80%）、试金石影业、A&E（与HearstCorporation各持股50%）、历史频道（与HearstCorporation各持股50%）、好莱坞唱片、Vice传媒（16%）等等。
名字里带有迪士尼的公司和工作室，我们就不一一列举了。
光迪士尼的影视、音乐、动画工作室，就名字繁多。
迪士尼的乐园、体验与消费者产品部门，也包括从商店、零售、度假村、工程研发到少儿、出版、互动内容等等。
ABC电视集团（现在迪士尼CEO就来自这个收购来的业务）、A&E电视网、ESPN电视网，这个版块有超多的电视频道和相关工作室。
迪士尼剧场集团，也能自成体系。
在全球进行文化输出的迪士尼，当然少不了各种本土公司。
当你看完整个图表，你会发现，迪士尼除了电影和电视之外，比重第三大的业务其实是房地产。
迪士尼的对外投资，也布局了很多业务互补的公司。
比如迪士尼旗下的思伟创投（SteamboatVentures），投资集中在科技和娱乐领域。
其中最著名的就是生产运动相机的厂家GoPro和照片分享网站Photobucket。此外，他们在中国也有投资布局，最著名的投资案例应该是直播平台YY。
思伟创投的名字乍一看好像和迪士尼没什么关系，但其实也有玄机，SteamboatVentures这个名字来自迪士尼制作的第一部有声动画《汽船威利》（SteamboatWillie）。
除了思伟创投，迪士尼还通过加速器等方式孵化、扶持与自己业务互补的创业公司。通过投资和孵化，迪士尼在新技术、流媒体、社交互动、社会化营销、健康+高端数字、可穿戴设备、玩具共享平台、亲子互动、游戏增强现实平台、机器人、票务网站、3D打印……等领域在构建护城河。
我们再看看三月份生效完成的收购，迪士尼从此拥有了20世纪福克斯的全部电影和电视公司。
福克斯电影公司下属包括福克斯家庭娱乐公司、福克斯动画公司、负责制作与发现独立电影的福克斯探照灯影业。而发行中等规模电影的福克斯2000将会在迪士尼手中关闭。
福克斯电视集团包括：20世纪福克斯电视公司及其旗下的福克斯21制片公司、FX电视网及其下属的FX制作公司，还有国家地理频道、海外频道。
股份方面，福克斯拥有星空传媒（印度）、塔塔天空卫视（印度）、节目制作与发行公司EndemolShine以及Hulu的股份。值得一提的是，位于荷兰的EndemolShine是很多热门影视剧和综艺节目背后的制作公司，中国观众比较熟悉的《黑镜》和《厨艺大师》（MasterChef）都来自他们。此外，通过收购福克斯，迪士尼拥有了流媒体平台Hulu超过一半的股份。
通过多年收购布局的这些公司，迪士尼手上拥有了大量的IP：星球大战、大青蛙布偶秀（TheMuppetShow）、加勒比海盗、小熊维尼、印第安纳·琼斯（夺宝奇兵）、还有许许多多迪士尼和皮克斯创作出来的经典人物和故事。
当然，还有最重要的漫威宇宙角色：通过这次收购，X战警、死侍、神奇四侠等知名IP终于重回漫威怀抱。这些超级英雄的回归可能会改编漫威对未来故事走向的布局，这个系列也将迎来跟多可能性。
这些你曾看过的影视节目，现在也是迪士尼的：《辛普森一家》、《恶搞之家》、《美国恐怖故事》、《美国偶像》、《小鬼当家》、《阿凡达》、《虎胆龙威》、《博物馆奇妙夜》、《独立日》。
迪士尼这些业务最赚钱
2018财年，迪士尼的表现均创下新纪录：2018财年总营收594亿美元，同比上升8%，净利润126亿美元，同比上升40%。2018Q4营收额同比上升12%，净利润同比上升33%。
迪士尼营收和净利润增长是由于公司继续在优势业务（主题公园度假村业务等）上获得成功，以及成功收购21世纪福克斯。
而在未来，迪士尼把重点放在了迪士尼品牌下的流媒体业务。
2018财年迪士尼的业务模块并无改变，依旧由媒体网络、主题公园和度假村，以及影视娱乐、消费品和互动媒体构成（从2019财年开始将使用新的业务结构）。
按照2018财年的营收来看，营收大头仍是媒体网络业务（41%）和主题公园度假村业务（34%），影视娱乐业务（17%）和消费品和互动媒体业务（8%）占次要地位。净收入的结构构成与营收结构一致。
就2018财年具体各个业务的营收来看，除消费品和互动媒体业务收入下降4%之外，其他三块业务的营收都有增长；而从净利润来看，主题公园和度假村以及影视娱乐两块业务净利润上升明显，支柱型的收入大头媒体网络业务下降4%，消费品和互动媒体业务的净收入下降6%。
下面具体看各个业务块：
1、主题公园和度假村业务带动营收和利润增长
2018Q4和2018财年总营收和净利润的增长，主要是得益于主题公园和度假村业务的增长。
主题公园和度假村业务2018Q4总营收50.7亿美元，同比2017Q4的46.7亿美元上升9%，2018财年主题公园和度假村业务总营收203亿美元，较上一财年的184亿美元上升10%；主题公园和度假村业务2018Q4的净利润为8.3亿美元，同比2017Q4的7.5亿美元上升11%。
2018财年主题公园和度假村业务的净收入显著增加，由2017财年的44.7亿美元上升至2018财年的37.7亿美元，增幅高达18%。
显著的增长来源于本土和海外主题公园和度假村良好的经营。在美国本土的迪士尼下属主题公园和度假村，游客量和游客在园内的消费金额都有明显增加，具体来说是因为迪士尼提高了主题乐园和游乐项目的门票价格，以及在食品和饮料消费上涨价了。
另外与上一财年比较，海外主题乐园和度假村的利润增长的主要是巴黎迪士尼上涨的门票，和香港迪士尼乐园游客量的增加和乐园酒店的订购增加所带动的。值得注意的是，上海迪士尼乐园尽管游客量上升，但由于平均票价下调，导致上海迪士尼乐园在2018财年的表现不佳。
2、影视娱乐业务利润成倍增长
2018Q4里，影视娱乐业务经历了成倍的净利润增长。
2018Q4影视娱乐业务的营收为21.5亿美元，同比2017Q4的14.3亿美元大幅上涨50%，而这一季度的净利润为6亿美元，同比2017Q4的2.2亿美元翻了一倍多。
影视娱乐业务在2018整个财年中也是业绩最亮眼的一块业务，2018财年总营收100亿美元，同比2017财年的83.8亿美元上升19%，净利润30亿美元，同比2017财年23.6亿美元上升27%。
影视娱乐业务净利润的大幅增长主要是由于《黑豹》、《星球大战8:最后的绝地武士》、《复仇者联盟3:无限战争》、《超人特攻队2》四部影片的拉动。
3、媒体网络及消费品互动娱乐业务下滑
媒体网络以及消费品和互动娱乐两块业务在2018财年则经历了净利润的下滑。媒体网络业务2018Q4总营收59.6亿美元，同比2017Q4的54.7亿美元上升9%，2018财年媒体网络业务总营收245亿美元，较上一财年的235亿美元上升4%。媒体网络业务2018Q4的净利润为15.3亿美元，较2017Q4的14.8亿美元上升4%，2018财年媒体网络业务的净收入下降4%，由2017财年的69亿美元下降至2018财年的66.3亿美元。
收入减少的原因主要是广告收入的减少，Hulu以及BAMTech的损失增加以及体育节目合同费率的增加。
消费品和互动娱乐业务2018Q4营收11.2亿美元，同比2017Q4下滑8%，2018Q4净利润3.4亿美元，同比下滑10%。2018财年消费品和互动娱乐业务总营收46.5亿美元，相较2017财年的48.3亿美元下滑4%，2018财年净利润16.3亿美元，同比2017财年的17.4亿美元下滑6%。
消费品和互动娱乐业务的营收和利润下滑主要是由于IP授权收活动的减少以及零售业务中的销售额降低。虽然基于“蜘蛛侠”IP的产品收入增加，但是未能抵消“星球大战”和“汽车总动员”两个大IP的的产品收入减少带来的负面影响。
4、媒体网络业务：BAMTech亏损造成净利润下滑
媒体网络业务在四季度总营收59.6亿美元，同比2017Q4的54.7亿美元上升9%，本季度净利润为15.3亿美元，较2017Q4的14.8亿美元上升4%。
作为媒体网络业务中的两大更细致的业务：有线电视网络和广播业务，他们的营收比例大约是二比一，有线电视在营收和利润上都占大头。2018Q4有线电视网络的营收为41.3亿美元，同比2017Q4上升5%，2018财年总营收171亿美元，同比2017财年上升3%。
然而在营收小幅增长的情况下，2018无论Q4还是整个财年中，媒体网络业务中的大头有线电视网络都经历了亏损：2018Q4营收11.6亿美元，同比2017Q4的12.4亿美元下降6%，2018财年净利润51.3亿美元，同比2017财年的53.5亿美元下降4%。
所以即使广播业务在2018Q4和2018整个财年中分别取得了净利润66%和14%增长的佳绩，也难以抵消大块业务亏损带来的影响。
有线电视网络业务的亏损主要是BAMTech的经营亏损所造成的，该亏损反映了迪士尼对流媒体正在持续大量投入。
自从2017年9月迪士尼收购了该公司之后，BAMTech就在为迪士尼在流媒体领域布局提供技术支持：先开发了针对体育赛事的流媒体服务ESPN+，现正开发另一款流媒体服务Disney+，进一步进入消费者视频市场。
然而近两年，ESPN作为迪士尼的亏损专业户，一直受到投资者质疑：
一方面是硅谷巨头纷纷加码体育赛事，让体育赛事的转播权合同费水涨船高，盈利空间紧缩；
另一方面是即使迪士尼持续对赛事版权加大投入，ESPN却依然经历着用户流失（截至2018Q4，净订阅用户下降率已经连续改善，但低迷的订阅用户量仍不让人满意）。
在2018Q4的电话会议中，迪士尼表示，预计将从2019年开始，对有线电视节目的费用将实行涨价。
广播收入的增长主要是由于漫威系列特别是旗下黑豹系列，与去年同期相比带来了显著收入。
所以，即使2018财年迪士尼在营收和利润方面的数字非常喜人。但也不得不直面一个事实：营收和净利润增长是由于公司继续在优势业务上获得成功，以及成功收购21世纪福克斯。
而在未来，迪士尼给予厚望的新增长点，是迪士尼品牌下的流媒体业务。
迪士尼寄予厚望的流媒体业务
Disney＋将成为迪士尼流媒体版图中的第二大重要组成部分（另一重要组成部分是ESPN）。
不难发现，Disney＋将提供丰富的迪士尼、皮克斯、漫威、星球大战和国家地理品牌下的原创内容，以及包含了大量影视资源的迪士尼媒体库访问权限，其内容之广。
同时，Disney＋也包含了2019年新推出的所有新剧集。
先来看看Disney+已披露的独家内容。
1、电视剧
《StarWars:TheMandalorian》：这部剧的背景设定在《绝地归来》之后，第一秩序取代银行帝国之前。本片的执行制片人Favreau说这部剧讲述的是“一个孤单枪手在新共和国之外的流浪故事”。
这部剧也邀请了许多知名导演，包括：TaikaWaititi、BryceDallasHoward、RickFamuyiwa、DeborahChow和曾执导过星战动画《StarWars:TheCloneWars》的DaveFiloni，同时，他也是本片的执行制片人。执行制片人还有KathleenKennedy,ColinWilson。演员有：PedroPascal、GinaCarano,、NickNolte,、GiancarloEsposito和WernerHerzog等人。本片预计在2019年上线。
《StarWars:RogueOneprequel》：本片是《星战外传：侠盗一号》的前传，背景设定在反抗军起义的早期，电影的故事发生之前。DiegoLuna将继续在本剧中扮演CassianAndor。
《StarWars:TheCloneWars》：前文提到过的这部动画也将在Disney+上重启，即将播出的第七季有12集。克隆人战争的背景设定在《克隆人进攻》和《西斯的复仇》之间。大家在电影中看到的角色，如欧比旺·克诺比、帕德梅·艾米达拉和安纳金·天行者，也将在这部动画出现。
当然，还会有一些新角色，如克隆人军队的长官Rex和绝地学徒（JediPadawan）AhsokaTano。
《HighSchoolMusical:TheMusical》：歌舞片《歌舞青春》（HighSchoolMusical）让迪士尼拿下艾美奖后，迪士尼想通过这部实况风格（docu-style）电视剧在小银幕上做尝试。
本剧将继续把镜头对准东高中（EastHigh）的学生。本片的主创有TimFederle、OliverGoldstick、BillBorden、BarryRosenbush。新人JoshuaBassett将担当主演。
《Monsters at Work》：本片是基于皮克斯金典动画电影《怪兽公司》制作的动画连续剧。故事背景设定在电影结束的六个月后，发电站收集了足够多孩子的笑声为怪兽都市（Monstropolis）供电。预计在2020年上线。动画主角叫TylorTuskmon（Feldman配音），是怪兽公司设备团队的技师，他热情又聪明，想和Mike和Sulley（电影里的两位怪兽主角）一同工作。《怪兽公司》的原班配音将回归。
洛基电视剧：本剧的洛基依旧由人民群众喜爱的”抖森“Tom Hiddleston饰演，观众们将跟随洛基的脚步穿梭于人类历史中。Michael Waldron将担任本剧的试播集编剧和执行制片人。
幻视与猩红女巫电视剧：在电影中出演幻视与猩红女巫的Paul Bettany和Elizabeth Olsen有望继续在电视剧中扮演自己的角色。《惊奇队长》的编剧JacSchaeffer将负责本剧的制作，这部剧的重心会放在幻视和猩红女巫的爱情故事上。
冬兵与猎鹰的电视剧：电视剧版的冬兵和猎鹰依旧由电影中的Sebastian Stan和Anthony Mackie饰演。本剧的编剧将由Malcolm Spellman担任。
《Diary of a Female President 》：这可能是Disney+上第一部从外部工作室(CBS电视工作室)手上买来的连续剧。《处女情缘》的主演Gina Rodriguez将担任本片的执行制片人。这部10集的电视剧将以日记的方式，讲述一个12岁的古巴裔美国小女孩一路成长成为美国总统的故事。Robin Shorr将是本剧的制作人。Ilana Pea将担任本剧的编剧兼执行制片人。
《Book of Enchantment 》：本剧改编自Serena Valentino的系列小说，迪士尼的反派角色，如《美女与野兽》里的野兽、《美人鱼》里的Ursula（海巫婆）和《白雪公主》里的女巫将变成这部剧的主角。Michael Seitzman将担任编剧和执行制片人。
《Ink & Paint 》：这是一部纪录片，内容基于Mindy Johnson的书《Ink&Paint:TheWomenofWaltDisney'sAnimation》(墨与画：迪士尼动画中的女性)
漫威的《What-If》系列动画，”勇闯魔域山“和“Muppets”的衍生剧也有传言说要登陆Disney+。
2、电影
《Lady & the Tramp》：迪士尼有过成功的漫改电影经验，《The Jungle Book》和《美女与野兽》的真人电影都大受好评。
《The Jungle Book》这部1955年的动画片讲述了来自两个阶层的狗之间的爱情故事，现在也将被改编成真人电影登陆流媒体。Tessa Thompson将为Lady配音，而Tramp则由Justin Theroux配音，Kiersey Clemons、Thomas Mann、Janelle Monae将出演本片。
《Noelle》：这是一部关于圣诞节的电影，Anna Kendrick将在本片中饰演圣诞老人的女儿Noelle。Bill Hader也将出演这部电影。《Did You Hear About the Morgans？》的制片人Marc Lawrence将成为这部电影的导演兼编剧。这部电影具体的上线时间海未公布。但在确定作为Disney+专供电影前，它预定的上映时间是11月1日。
《Timmy Failure》：这部电影改编自StephanPastis的小说，故事的主人翁是一个想做侦探的11岁小男孩，于是他开了一家叫“完全失败公司”（Total Failure Inc），他的合伙人是一个幻想出来的北极熊。《聚焦》的制片人Tom McCarthy将担任本片的导演，Jim Whitaker将担任制片人。演员有：Ophelia Lovibond、Chloe Coleman、Craig Robinson。
《Stargirl》：本片改版自Jerry Spinelli的同名青少年小说，故事讲述的是一个从小在家上学的女生，被一所亚利桑那州的高中录取了。不合群的她遭到了来了全体学生的孤立，但也吸引了男孩Leo的心。但是面对全校人的冷暴力，Leo也只能劝她尝试融入这个环境。Julia Hart担任导演，Kristin Hahn负责编剧，Grace Vander Waal、Graham Verchere、Maximiliano Hernandez和Giancarlo Esposito担任主演。
《Togo》：本片的故事设定在1925年的阿拉斯加，为拯救阿拉斯加州诺姆市不幸感染白喉的孩子，雪橇手和雪橇犬接力运送血清。Willem Dafoe将主演本片，《Invincible》的导演Ericson Core将执导本片，Tom Flynn负责撰写剧本，Kim Zubick担任制片人。
除了内容，Disney+以及流媒体业务的高管阵容也可以用豪华来形容。
Kevin Mayer是迪士尼消费者与国际部主席。这位前迪士尼首席策略官自2018年3月开始一直监督Disney+的项目进展。他直接向迪士尼CEOBobIger汇报。
Ricky Strauss是Disney+的内容与市场负责人。他负责开发平台的战略性内容，手上握有为影视内容“开绿灯”的权力。他过去是迪士尼电影营销总监。他向Mayer汇报。
Joe Earley是市场和运营执行副总裁。这位前任福克斯TV集团的首席运营官将Disney+的内容和品牌营销团队。同时，他还会和客户营销团队合作，监督包括华特迪士尼工作室、迪士尼-ABCTV集团、皮克斯、漫威、卢卡斯影业等内容制作部门的节目内容的筹划工作。他向Strauss汇报。
Agnes Chu是高级内容副总裁，曾今在迪士尼幻想工程部门的做版权开发工作，还担任过Iger手下担任过副总裁。她也负责流媒体服务的内容筹划工作，向Strauss汇报。
Michael Paull是迪士尼流媒体服务的总裁，将负责整个迪士尼DVOD（线上内容分发）业务的设计、开发和运营。向Mayer汇报。他曾是流媒体公司BMtech的CEO，这家公司在2017年被迪士尼收购。
那么，迪士尼在流媒体上的雄心是否会带来一场急速变革？
答案是也许并不会那么快。
虽然迪士尼希望顺应流媒体化的潮流，将开发新的流媒体业务作为来年重中之重，但对于体量庞大的娱乐巨人来说，也受传统运营商环境、流媒体竞争对手的多重掣肘：
首先，迪士尼依然并将短期内无法离开对传统运营商的依靠：虽然迪士尼正在尝试慢慢剥离传统运营商，将依赖于广告和互联网联盟营销的收入结构转移到用户订阅上去，但这些调整非常需要小心谨慎，毕竟2018财年来看，媒体网络业务的收入占41%，净利润42%，依旧是收入利润主体。
其次：巨擘流媒体竞争对手也不容小觑：有着先发优势的Netflix毫无疑问已经稳坐了流媒体之王的位置，牢牢占据了美国家庭的电子电视屏幕，Netflix现如今已经有近6000万的订阅量，并第一次取代直播电视成为观众最喜欢的平台。迪士尼自己应该也意识到无法在流媒体领域和Netflix抗衡，只能通过有影响力的旗下品牌，打造独家内容来吸引用户。
另外，也有分析师认为一开始只局限在美国本土市场发布的Disney＋，有违流媒体全球化的概念本质，看上更像一个披着流媒体外衣的迪士尼电视台。
事实上，早在去年三月，迪士尼为了发力流媒体业务，就已经对公司的主要业务模块进行了战略重组和调整：首先创建了新的部门：
直接面向消费者和国际业务部（Direct-to-Consumer and International business segment），由国际媒体和不同流媒体服务构成；
重组了主题乐园和度假村业务并更名为主题乐园、体验和消费者产品部（Parks, Experiences and Consumer Products）；
媒体网络和影视娱乐业务部在名称上保持不变。
2018年10月，BAMTech正式更名为迪士尼流媒体服务（Disney Steaming Services），旗下为ESPN+和Disney+。
至此，新商业部门及下属主要业务如下图：
今年第四季度 Disney+正式上线。
早在2017年8月的电话会议上，迪士尼CEOBobIger就正式宣布了流媒体计划。与这一计划并行的就是与迪士尼与Netflix合作的终止。
随着迪士尼自家流媒体上线日子临近，Netflix也加速了在自制领域的投入。华尔街分析师预计，2019年Netflix在自制内容方面投入将达到150亿美元，同比增长25%。
但这真的够吗？
一定程度上，说Netflix的崛起离不开迪士尼并不为过。2012年底，Netflix就与华特迪士尼签下影片独家授权协议。后来，漫威还和Netflix合作开发了“捍卫者联盟”系列电视剧。在2016年，Netflix与迪士尼签订了3年的内容分销协议，用户可以在Netflix上观看部分迪士尼内容。
如今，迪士尼站到了Netflix的对立面，成为了Netflix最可怕的竞争对手之一。
经过多年筹备，迪士尼造出了自己的流媒体三驾马车：ESPN+、Hulu和Disney+，它试图自己打造一个Netflix。
根据迪士尼CEOBobIger的说法，这三个平台定位并不一：
Disney+打着迪士尼的品牌，更侧重“合家欢”内容；
Hulu的内容会更加成人化一些；
ESPN+则依托于本家的体育赛事资源，做好体育类内容。
内容方面，迪士尼的武器除了自家和皮克斯的合家欢内容、从漫威收购的超级英雄IP、从卢卡斯影业买来的星球大战，还有福克斯的重口味内容。
这些还不够，为了战胜Netflix杜绝后患，迪士尼甚至开始直接从Netflix挖高管来搭建自己的流媒体业务。比如原来负责Netflix《毒枭》等自制内容策略的TehminaJaffer，最近就跳槽到迪士尼做了资深副总裁，负责Disney+。
迪士尼做好了与Netflix竞争的准备，也打算和Amazon以及苹果在三季度上年自有流媒体内容平台AppleTV+一阵高下。
