记者 | 梁晶晶
进入中国四年之际，联合办公空间鼻祖WeWork前不久交出了一份备受关注的成绩单。在对外披露的2018年业绩中，营业收入增加到18亿美元，净亏损也增加到19亿美元，收入和亏损双双翻倍。
强劲的双创东风之下，这家联合办公公司仍然很难实现盈利。多方人士尝试对这个问题作出解答。
一方面，它想要做联合办公行业的唯一巨头。据美国财经博客ZeroHedge分析，WeWork现阶段志不在盈利，而是通过在全球“跑马圈地”取得足以强势的市场份额，获得行业最终的定价权以及更高的利润率；另一方面，它的野心也不只是做一个二房东，通过拓展多条业务线，让公司变得更加有利可图。
2019年1月，官方公开宣布了三条业务线：WeWork，主要包含办公空间租赁部门；WeLive，目前经营两栋采用公社设计的公寓楼；WeGrow，在纽约市经营一所小学。去年6月推出了针对中小企业的孵化业务 WeWork Labs，启动孵化加速项目，为创业人士提供办公场所、云服务和建议咨询等服务。
据WeWork Labs全球高级副总裁Roee Adler介绍称：“WeWork Labs是WeWork专为初创企业量身打造的平台，聚焦于扶植具有潜力的商业项目，通过其全球创新平台为初创企业提供全球网络，社区资源，教育指导等来扶植其早期发展，推动业务成长。”会员可以由此获得云服务（腾讯云提供支持）、导师咨询、法律咨询、个人提升、招聘帮助以及全球社区曝光等服务。
整合资源作为这家联合办公公司的强项，一直以来都很难被“中国学徒”模仿和超越。2018年7月WeWork Labs业务第一次进入中国上海试点，今年这家公司做出了一次全新的尝试，4月9日首次走进了中国顶尖商学院北京大学光华管理学院，它不止想要联合企业，还想要联合学界，强强联手构建创新型人才培养体系，建立商学合作新模式。
此次，WeWork与北京大学光华管理学院在光华报告厅签署合作协议，往后将双方将积极发挥在各自领域的优势，通过案例研究与开发、空间合作、行业思想传播、MBA人才培养项目、创新创业平台等多种形式进行一系列多层次的深度合作，推动创新型商业人才的培养与输出。
在本次合作中，光华管理学院可以享受WeWork在全球27个国家的网络以及创新创业等资源，以及WeWork帮助完善多个专属人才项目内容和课程优化，包括MBA国际商务方略项目以及MBA整合实践项目；并合作推动WeWork旗下教育相关条线中偏重实战知识的成人编程学校Flatiron School在中国区的发布，根据学院学生的需求打造相关软件编程课程来迎合当代人才需求，提升学生的复合型知识背景。
显而易见，在中国商界黄埔军校北京大学光华管理学院的光环下，WeWork更容易提高中国商业社群中的品牌影响力，进一步推动深耕中国本土的战略。本次圆桌会谈提到，中国WeWork将成为全中国第一个MBA高校的案例，那么至少作为课堂研究与开发的案例，这些未来的商界人才对这个美国品牌都不会感到陌生。
