“从5G的发展来看，今年确实不会是5G爆发的一年，虽然大家投入的资源、宣传很多。真正的元年可能还要到2020年。”博鳌亚洲论坛2019年年会期间, OPPO副总裁、新兴移动终端事业部总裁刘波在接受界面新闻专访时表示。他还透露，OPPO今年很快会有5G产品出来。
但他同时强调，技术的迭代需要多方合力向前推动。除了5G手机，OPPO也将在智能手表、智能耳机等智能穿戴类产品上加大投入，建立物联网（IoT）开放平台。刘波透露，除了推出智能耳机产品，OPPO也会搭建关于智能家居和运动健康的生态平台。
贴近用户，瞄准高频，争夺入口
今年1月14日，OPPO宣布成立新兴移动终端事业部，正式布局“5G+”及物联网（IoT）平台。
彼时OPPO就曾对外表示，5G+时代新的入口级产品需要具备两个特点，一是用户高频使用，因而具有一定的市场规模前景；二是以用户为中心具备移动性，为用户带来跨场景的融合体验。
具体而言，刘波告诉界面记者，OPPO会从穿戴类硬件切入loT，如手表和耳机。“以耳机为例，我们认为耳机行业将迎来巨变，从前标准的蓝牙、标准的3.5毫米接口，在配对上存在着诸多限制，甚至还需装相关APP，便捷程度有待提升。而实现耳机与手机的无缝连接，是我们的目标。”
刘波认为，在5G+时代，传感器会大行其道，采集传输人体数据的传感器也会愈加发达。“当5G的传输速率，包括云计算技术越来越发达的时候，穿戴类的产品会迎来更长足的发展。”他称。
同时刘波也强调，OPPO将建立物联网（IoT）开放平台。除了推出智能耳机产品，OPPO也会搭建关于智能家居和运动健康的生态平台。
在界面看来，相比于其它国产手机厂商大范围布局loT的战略（如广泛涉及水壶、电饭锅、加湿器、电动牙刷等小家电产品），OPPO显得更专注、更贴近用户。
换而言之，OPPO更强调“人”的重要性。
在与刘波的对话中，界面总结出了OPPO布局loT的基本战略逻辑。
如图，从整体思路上来看（纵轴），在5G时代来临之际构建多入口的智能硬件网络，为核心入口——智能手机形成相互补充，是OPPO的核心目的。2G时代的短信、3G时代的图文、4G时代的短视频，从中国移动到门户网站，从微信QQ再到抖音快手，入口催生了巨大商业价值，重要程度不言而喻。
而从底层技术上来看（横轴），5G+A（人工智能）B（大数据）C（云计算）是基础的技术应用。具体到OPPO的IoT战略，刘波特别强调了云计算，“OPPO已经有一个云服务团队，未来在IoT业务上也会将相关的技术接入云服务，从而降低能耗，提升产品体验”他称。
从行业布局来看（弧线），OPPO更专注、更贴近用户。OPPO围绕用户，从健康运动场景的智能手表与耳机产品切入，进而通过IoT开放平台实现家居、办公、运动等多场景、跨场景乃至全场景的渗透。刘波告诉界面记者：“移动的好处就是随时随地都可以做自己想做的事，因此我们比较看重未来的全场景入口。”
智能手表与耳机无疑是IoT行业巧妙的切入点，智能手表与耳机有以下三个特征：
•贴近用户
•使用高频
•数据在线
其中，使用高频与数据在线这两点尤为关键，不同于智能水壶、台灯、电饭锅、电动牙刷等常常处于离线状态的产品，这两个特征结合保障了IoT硬件的数据质量、数量、价值与精确度。要知道，“低频离线”与“高频在线”的区别，就像纸质饭票与移动支付的区别，后者的商业价值远非前者可比拟。
在IoT平台生态的构建方面，不同于小米利用资本控制的各家智能硬件子公司（如华米、紫米），OPPO想做更开放、更多元、更广泛的连接。
刘波以空调行业举例称，OPPO可以基于手机，为空调产品提供基于云计算的接口，进而赋能空调行业，比如实现智能控制。“我们可以与合作伙伴制定通用协议，让用户的选择更多样，并不局限于必须要用哪一家厂商的空调产品。如此一来整个行业将实现互通互融，提升用户体验。我们要做的事，就是开放融合”。
此外，关于人力与资金支持，刘波告诉界面记者， “智能穿戴团队现在是超过100人的规模，2019年团队会建到300以上。在资金上，好项目不设上限。”另就OPPO整体而言， “今年人员肯定增长超过上千人”。
OPPO要与运营商合作，做5G第一波推动者
资料显示， 2015年OPPO便成立了通信标准团队，着手5G研发工作。在此基础上，OPPO不断完善全球研发体系，在全球范围内设立北京研究所、上海研究所、深圳研究所、东莞研究所、日本(横滨)研究所和美国(硅谷)研究所共六大研究所，围绕5G、AI、影像处理和新材料新工艺导购研究方向开展一系列前沿研究工作。此外，OPPO还在深圳、东莞、成都、印度海得拉巴设立了四大研发中心，持续提升研发创新的硬实力。
近年2月25日，OPPO在MWC现场和高通携手采用最新公布的OPPO 5G手机，在真实5G网络环境中完成了全球首个5G视频采访——在真实5G网络环境中完成了全球首次5G手机微博视频直播。
然而，这在刘波看来仍是“起步”。他告诉界面记者：“今年不会是5G爆发一年，虽然各类企业投入的资源、宣传很多，但真正的元年至少要到2020年，但是起步会在今年。”
“我们今年很快就有产品出来，但用户体验、基站的准备、应用的准备是需要时间的”刘波称。
根据国家知识产权局2018年度数据统计显示，OPPO发明专利授权量排名全国第三位；截至2019年3月，OPPO全球专利申请量超过35000件，其中，发明专利申请量超过30000件，占比超过86%。授权数量超过9000件。
界面记者了解到，OPPO已在多个关键的5G软硬件技术上先机，比如OPPO在天线设计方面就建立起核心壁垒型专利，以保障5G手机良好的通信性能。
5G时代到来之前，手机与通信厂商拼的是技术积累与专利沉淀。能够在5G专利和手机技术专利方面掌握庞大的核心技术知识产权，这意味着OPPO在5G技术专利方面已经形成了一道护城河。
刘波还告诉界面记者，基于运营商的铺展，5G手机今年难以做到全国通用，但部分城市可以实现。因此，OPPO今年就要在这些地区发布5G手机，在由4G过渡到5G网络的过程中，做第一波推动者。
“很多时候，技术的迭代是需要大家形成合力，共同推进。每个人都想坐享其成，这个技术可能就会夭折。OPPO在快速推动相关终端产品，而运营商也在马不停蹄地推进5G网络和基站建设，彼此相互促进”他说。
纵观OPPO在5G上走出的每一步，“合作共赢”应该说是关键词之一。
比如今年2月的OPPO创新大会上，OPPO与Swisscom, Telstra , Singtel, Optus等四家全球领先的运营商合作伙伴共同宣布，联合启动“5G登陆行动”。
比如为更大范围地发挥出5G性能，OPPO与芯片合作伙伴共同针对5G硬件来协同研发5G软件；
再如OPPO研究院标准研究中心总监唐海曾透露出OPPO将于软件开发合作伙伴进行5G云游戏的研发。
在界面看来，在完成5G软硬件技术壁垒构建的前提下，OPPO对5G云游戏的重点投入和运营商的合作关系，可以帮助OPPO形成5G手机的销售、变现优势。
至于用户体验问题如何解决，刘波坦言，“用户体验、基站的准备、应用的准备都是需要时间的。”OPPO将根据条件发展，分步推进工作：首先是能够同时承接4G和5G的应用，第二波再推动另外的应用，并提升用户体验。
