制造业,用工荒,外卖O2O

工厂缺人真的是因为年轻人去送外卖了吗

工厂缺人背后的真相到底是什么?

文|君灏成势资本

2月底,一篇《越来越多的年轻人宁愿送外卖也不去工厂》在很多人的朋友圈刷屏,文章根据美团点评研究院发布的《2018年外卖骑手群体研究报告》数据,从三分之一的骑手在送外卖之前是产业工人的角度展开,论述了蓝领工人将从制造业逐步转行到服务业,并促使制造业转型升级的大趋势。

数据来源:美团点评研究院

我们认为这篇文章的观点离中国的社会现实有那么点距离,所以码了一篇字,谈谈我们观察到的现状与观点。

一、工厂缺人的真相

首先说“用工荒”的问题,工厂真的缺人吗?

工厂的确缺人,在用工旺季,工厂每招一个工人就要给劳务派遣公司数千元的奖励,而劳务派遣公司为了从其他同行手里抢人,会自掏腰包,再贴上几百甚至上千给打工者,称之为返费,虽然返费是劳务市场劳动力流动、信息流动不通畅,劳务公司间恶性竞争的产物,但却能直观地表现“用工荒”的程度。在去年的用工旺季,打工者成功入职并干满2-3个月(帮助工厂完成一个订单),能拿到八千到一万的返费奖励。

那么工厂缺人是因为大家都去送外卖了吗?

显然不是,就目前来看,工厂用工情况只取决于订单。有订单,需要流水线全力开工的时候才会有“真正的用工荒”。比如,每年春节之后,媒体会习惯性报道工厂用工荒,然而事实上,春节是用工淡季,虽然大家都回家过年导致工厂没人,但因为这段时间,工厂不会有大规模的订单,所以工厂一点也不着急招人,相较于用工旺季高达万元的用工返费,春节后的用工返费几乎没有或是很低。

媒体报道春节后用工荒

而在拿电子行业来说,用工旺季在七、八月份,因为九、十月份是各大手机厂商传统的秋季发布会时间,在发布会之前,电子厂会有大量的手机订单。富士康在去年11月因为苹果砍单,减少了30多万流水线工人,过了春节,收到华为的大单,马上又开始招兵买马。所以,经济大环境好不好,居民消费是否旺盛,对制造业用工形势的冲击比送外卖要强得多了。

二、就业正在转移吗?

从长远看,随着经济的发展与制造业的升级,越来越多的产业工人将从制造业里解放出来,参与到收入更好的服务业里,这是肯定的。

但结合实际来看,中国离这个目标仍然有很远的距离。

首先第一个问题,服务业的收入真得比制造业高吗,人们更愿意从低薪的制造业岗位上离开前往更高薪的服务业岗位吗?

可能你能够拿出滴滴司机、外卖骑手这些案例说明服务业收入比制造业更高,但除了这些高补贴行业(滴滴、美团的补贴还能持续多久?),不管餐厅端盘子也好,在超市里收银也好,大部分服务业收入是比不过制造业工厂的。

富士康里的纯工资就能达到5000左右,而且用工旺季有高达万元的返费,这还是不算工厂包吃包住(有餐饮补贴)的情况,综合下来看,服务业的可支配收入并比不过制造业。在收入不如制造业,辛苦程度还不亚于制造业的情况下,服务业对制造业用人的分流作用并不明显。

结合美团2018年4季度的数据来看,其日均活跃骑手约为60万,而根据人社部政策研究司副司长卢爱红在2017年第四季度新闻发布会上公布的数据,我国技术工人有1.65亿之巨,外卖产业真正从制造业转移走的就业也就是个零头的数量。

第二个问题,机器换人正在倒逼产业工人转行吗?

我们要明白的是,企业主建厂是为了赚钱,在使用工业机器人还是工人的抉择上,看得是谁能给企业带来更大的效益。好比,一台机器可以24小时全天候无休止地工作,它的工作效率约等于四名工人,算上电费/折旧/维修,一年比请四名工人能省2.5万元,但这个机器要花20万,也就是8年才能收回成本,这时候企业主就会想,这8年里如果出了什么变故,或者是机器人技术有了什么突破,这笔买卖就划不来,所以就不会去选择机器人。

此外,我们还要考虑的一点,中国的流水线的自动化程度到底有多高,还有多少空间可以提升。第二产业就业人员在2012年达到2.32亿人的高点后,此后连续减少,占全国就业人员的比重从2012年的30.3%下降到2017年的28.1%。这意味着机器换人其实早就已经开始了,剩下还没未能替换的生产环节,不是有技术瓶颈,就是替换成本太高,这需要机器人技术有长足的进步,需要更多的时间沉淀(机器人的国产化,降低成本),并非一朝一夕可行。

另一个很现实的问题是,随着经济下行,越发需要企业现实柔性生产,要适应更加零碎多样的订单,工厂可能不会再为一个大单长时间通宵达旦地开动流水线了,而是这几天生产这个小订单,隔几天再去生产别的小订单,这实际上削弱了机器人高效率的优势。

三、产业空心化的警示

大家觉得特别能搞事的美国总统特朗普,卯足了劲大打“贸易战”,其中一大原因就是通过关税的逼迫,让制造业再度回归美国。

力图要让“美国再工业化”,并不始于特朗普,奥巴马时代就先后推出过“购买美国货”、《制造业促进法案》、“五年出口倍增计划”、“内保就业促进倡议”等多项政策来帮助美国制造业复兴。

美国的高端制造业的地位依然不可撼动,汽车航空医疗半导体等依然世界第一,并且有一批卓越的500强品牌,但这些高端制造业无法拉动就业,德州仪器们坐收了产业链利润最丰厚的部分,把附加值最低的代工送给了大洋彼岸的富士康,也送走了本土工人的就业机会。

这就让美国走向产业升级的同时,留下了一地满目疮痍的“铁锈带”,与强劲的美国经济相比,“铁锈带”居民饱受失业之苦,迅速倒向了民粹,成为了不安定的因素,正是特朗普带回制造业的承诺,赢得了铁锈带选民的鼎力支持,最终拿下了大选。

制造业转型升级,造成职工人数的下降,这本身不是坏事,它可能反映技术进步和劳动生产率的提高。但这只是问题的积极一面,同时还有消极的一面。即制造业的萎缩,意味着社会经济基础的削弱。而失去了工业基础,不可能有一个繁荣的服务性社会,也不可能有技术进步。因为技术进步,大多数是在高度发达的生产过程中产生的,而不单是在实验室中就能产生的。

美国的经验教训非常值得我们学习,在将自身从制造业大国转变为制造业强国的过程中,通过一些补贴手段,一些行政手段,保留足够的工作岗位,维系社会的稳定,比事后再花更多的钱与资源寻求制造业回归要划算地多。

四、哪一条路更好

我们在这里谈经济、谈大势,谈得再多,最终作出选择的还是蓝领群体自己。

选择制造业就业更好,还是选择服务业就业更好,自身个性是一个很重要的因素。就像现代的互联网企业里,既有闷头干活的程序员,也有长袖善舞的市场人员,性格的内外取向,是决定他们从事制造业还是服务业的一大因素。在我见过的那么多的蓝领员工里,确实存在着不愿与人交流,为人提供服务,更愿意用默默地劳动换取薪水的人。从现实来说,一大批我们只闻其名不见其人的留守儿童开始踏入社会,他们很多人是在孤独环境下成长起来的,我很能理解他们不愿与外人交流的心理状态。

此外,以我个人的见解,制造业的路径更稳定一些,服务业的空间更广阔一点。进入一家大型制造业企业,从正式工开始,到成为流水线的线长,到成为基层小干部,制造业有更明晰稳定的就业与上升路径。但从服务业来说,各行各业的上市空间更大,如果有真本事,可以是做得一手好菜的名厨、理一次发要花上几百的美容美发总监、健身房里催你办卡的高新教练……

其实工作这件事,本无高低贵贱,只是在被需要的程度上面各不相同,更紧俏(更难以胜任)、更被需要的工作能取得更高的收入罢了。一大批知识分子打破头去不了的德国,对护理工门户大开;此时此刻码字的小编,也并不见得比美发店里的理发小哥赚得更多。一味盯着制造业与服务业的就业比例,不过是另一种刻舟求剑。

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