投资奥特莱斯业态走对路,王府井集团净利润增长67%

2019年03月25日 15:21 A
不过随着品牌资源竞争加剧、消费需求升级以及电商成熟发展等因素,奥莱业态的新一轮洗牌期也即将到来。

王府井集团旗下沈阳赛特奥莱。图片来源:视觉中国

记者 | 杨秋月

发展势头迅猛的奥特莱斯业态,已成为王府井集团过去一年业绩增长的重要助力。

近日王府井集团发布的2018年业绩报告显示,2018年该公司实现营业收入267.11 亿元,同比增长 2.38%;利润总额完成17.03亿元,同比增长34.93%;归属于上市公司股东的净利润12.01亿元,同比增长66.95%。收入增长主要来自以奥特莱斯为代表的新兴业态。

“受益于公司持续深化业态转型变革,奥特莱斯业态及购物中心业态营收及利润实现较快增长,奥莱增长达到8%,逐步成为公司业绩平台增长的重要驱动力。”上述业绩报告称。

目前王府井集团的业务格局包括百货、奥特莱斯、购物中心和超市四大业态。截至报告期内,王府井集团共运营51家大型综合零售门店,总经营建筑面积264.6万平方米,涉及东北、华北、华中、华南、华东、西南、西北七大经济区域的31个城市。

综合百货业态仍在王府井集团营业收入构成中占据主体的地位。但随着受众对消费体验、性价比品牌产品需求的提升,购物中心和奥特莱斯的需求增长显著。

王府井集团自2017年以来就一直加速布局奥莱业态,在该领域拥有“赛特莱斯”和“王府井奥莱”两个品牌。仅2018年王府井集团就启动了多个项目,包括位于太原的国内首个大型园林生态式奥特莱斯商业综合体、与美国零售业巨头塔博曼集团拟共同打造奥莱综合体、将王府井奥特莱斯入驻山水主题小镇、在云南落地首个奥莱项目、长春赛特莱斯MALL项目开幕。

王府井集团总裁杜宝祥曾公开表示,大力发展奥莱业态,是王府井集团重要的战略选择,也是未来发展的重要引擎。

但值得注意的是,随着品牌资源竞争加剧、消费需求升级以及电商成熟发展等因素,奥莱业态的新一轮洗牌期也即将到来。这一业态的经营者也都在积极拓展多元经营方式,尝试与电商结合进行创新,以提升消费者体验。

与奥莱业态持续扩张形成对比,王府井旗下的百货业态则持续处于发展颓势。财报显示,2018年该集团旗下多家百货公司闭店,2018年9月和10月,重庆王府井百货解放碑店、贵州国晨店、厦门嘉禾店陆续闭店。

2018年10月4日,重庆,经历了国庆的疯狂打折促销和市民的火爆抢购后,王府井百货解放碑店正式关门。 从最初的购物中心转型成后来的奥莱折扣店,王府井百货历经了三次改革调整。 其间,经历了辉煌,但最终没落。图片来源:视觉中国

2019年,王府井集团定下了营收286亿元的目标。为了实现这个目标,该集团提出了多项达标措施,包括推进业态创新,优化业态结构,提升业态利润贡献率;贯彻落实“一店一策”,创新经营,提高门店效益水平;提升租赁项目获利空间,促使王府井集团经营质量不断提升。

此外,王府井集团还将加快提升其自营能力,推进集合店及自主品牌的发展。一方面为消费者提供更多商品选择,另一方面通过自营产品更好掌握商品信息和资源。2018年12月,该集团旗下首个以生活方式为主的自营集合店“尚府”已正式开业。

来源:界面新闻

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