文｜犀牛娱乐 叩敏
编辑｜朴芳
近日，迪士尼宣布已获最后监管批准，将以713亿美元收购21世纪福克斯部分资产，交易包括电影、电视制片厂、付费电视运营商Star TV在印度的频道、Hulu视频网站以及一些区域体育频道的股权等，该交易将于3月20日完成。这个消息至少意味着三件事：
第一，迪士尼的漫威宇宙版图进一步扩大，原属于福克斯的《X战警》、《神奇四侠》、《死侍》等超级英雄IP全部回归，加上《阿凡达》、《辛普森一家》等知名IP，迪士尼成为好莱坞最大的超级IP库。
第二，好莱坞六大公司重新洗牌，福克斯并购至迪士尼后，接替福克斯位置的将是Netflix，此前Netflix已经获得奥斯卡和美国电影协会的认可，Netflix凭借实力在好莱坞“新六大”占得一席之地。
第三，迪士尼在流媒体的布局进一步完善，完成并购后，福克斯对Hulu的30%股份将由迪士尼持有，迪士尼成为Hulu最大的股东，加上其自身的“Disney+”，在流媒体领域话语权加重，与Netflix形成抗衡。
迪士尼漫威宇宙迎来新篇章
漫威超级英雄电影无疑是迪士尼目前的最大“王牌”，十年布局的漫威电影宇宙获得了巨大的票房成就，也收获了全球无数漫威粉丝。
近期上映的《惊奇队长》国内票房近7亿，全球票房已破4.5亿美元，其中首日2.2亿的票房创漫威超级英雄单人电影内地的最高开局，可见国内观众对漫威电影的热情不减。作为《复仇者联盟4》的关键性人物，惊奇队长肩负着拯救其他超级英雄的使命，足以证明《惊奇队长》在漫威中的地位。
至于接下来即将上映的《复仇者联盟4》，无疑是漫威现阶段最重磅的电影，十年的布局将在这部电影中迎来阶段性的胜利。迪士尼的漫威宇宙将要进入新篇章，这个时候收购福克斯，也是看中了福克斯手里握有的其他超级英雄IP，为漫威宇宙下个阶段做准备。
将20世纪福克斯的《X战警》、《死侍》、《神奇四侠》等超级英雄IP纳入到漫威宇宙版图，也是漫威粉丝非常期待的。此前迪士尼从索尼手中取得《蜘蛛侠》的版权进行重启，取得了不错的效果，福克斯的超级英雄也有望在下阶段实现重启，或有可能加入复仇者联盟。
迪士尼对漫威超级英雄电影的野心不小，如果说前十年是“投石问路”的试水，那么接下来的新十年肯定是精心布局，收回其他好莱坞公司的超级英雄IP则提供了更多选择，能将超级英雄IP的商业价值发挥至最大。
Netflix进击好莱坞“新六大”
福克斯走了，Netflix来了。迪士尼正式收购福克斯，更像是好莱坞新旧势力的一场交接仪式，互联网电影公司的新势力正在对传统的好莱坞格局造成有力的冲击。
最开始的好莱坞有“八大”公司，分别是派拉蒙、20世纪福克斯、米高梅、华纳兄弟、哥伦比亚、环球、联美、迪士尼。经过多年的更迭换代，米高梅、联美退出历史舞台，好莱坞剩下“六大”公司。如今随着迪士尼对福克斯的收购，福克斯大概率不再作为独立会员存在于MAPP（美国电影协会）。
取而代之的是Netflix的加入，今年年初，MAPP正式接纳Netflix成为新会员，这也是首次有好莱坞大制片厂公司以外的其他公司加盟该协会，这意味着Netflix得到了好莱坞的认可，好莱坞新的洗牌与变动来临。
这些年，Netflix一直处于尴尬的夹缝位置。一方面，Netflix的发行方式一直不被美国院线承认，甚至遭到了法国电影界的猛烈抨击，直接与戛纳闹僵；另一方面，Netflix出品的电影以优质口碑赢得人心，从2015年至今，Netflix出品的《无境之兽》、《玉子》、《巴斯特民谣》、《罗马》等影片横扫各大国际奖项，《罗马》更是将奥斯卡最佳外语片和最佳导演一举拿下。
尽管影院和院线仍然把Netflix当作敌人，但Netflix的实力依然不容小觑，从Netflix 2018第四季度的财报来看，营收41.87亿美元，净利润为1.34亿美元，付费用户美国新增153万人、海外新增731万人，存量付费用户达到了5849万人，在美国市场的渗透率高达69%。海量的付费会员支撑是Netflix进军好莱坞的底气。
由此，好莱坞“新六大”格局正式形成。以内地票房成绩来排的话，迪士尼在收购福克斯后当之无愧是第一，今年还有《复联4》、《阿拉丁》、《狮子王》等种子选手；华纳紧随其后，2018年内地票房累计64.13亿，《海王》、《头号玩家》、《巨齿鲨》等贡献了大量票房，今年上映的有DC电影《雷霆沙赞》、《大侦探皮卡丘》和《哥斯拉2》。
索尼第三，2018年内地票房累计31.71亿，《毒液》成了最大功臣，而索尼的“蜘蛛侠宇宙”也效果初现，今年有《蜘蛛侠2》上映；环球第四，2018年内地票房累计19.56亿，今年最重磅的应该是《速度与激情：特别行动》；派拉蒙第五，2018内地上映的仅有《寂静之地》和《碟中谍》，今年更是大片缺席。Netflix由于不进院线且是新加入，姑且暂排第六。
迪士尼流媒体实力增强
迪士尼拥有大量经典IP，在电影制作、线下衍生、主题乐园等产业链上都有明显的优势，而在线上流媒体一块却是软肋，在Netflix、亚马逊、Hulu等流媒体瓜分市场蛋糕后，迪士尼也想从中分一杯羹。
迪士尼CEO罗伯特·艾格曾表示：“流媒体对我们来说是一次极为重要、非常非常关键的战略转型。”并于去年8月宣布将推出了自己的流媒体服务“Disney+”，将在Netflix内容库中的经典动画《灰姑娘》、《白雪公主与七个小矮人》、《彼得潘》等版权收回，放在自己的流媒体中出售。
此时收购福克斯，迪士尼也是看中福克斯丰富的流媒体资源，福克斯拥有30%的Hulu股份、39%的欧洲SkyTV股份，还有印度媒体综合性企业Star India。在此基础上，迪士尼必然将对拥有的流媒体资源进行整合，以提高流媒体的综合实力。
在迪士尼看来，Star India最大卖点是Hotstar，这是一款移动优先的流媒体服务，拥有自己的内容，月活跃用户达1.5亿，而Hulu仅次于Netflix的美国第二大流媒体平台，付费用户近5000万，这将是迪士尼流媒体布局中的两颗重要棋子。
迪士尼和Netflix刚好在此做出了相反的选择，一个是从擅长的电影领域进攻流媒体，一个是流媒体大佬转投电影内容，彼此成为对方的强劲对手。这样看来，在未来的竞争赛道上，两人会有精彩的对手戏。
